GRUPO CONSTRUCTOR ESPECIALIZADO S.A DE CV

Instituto Politécnico Nacional[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]

Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas

Ingeniería De la Productividad Y Diseño Del Trabajo

1er Informe Parcial

GRUPO CONSTRUCTOR ESPECIALIZADO S.A DE CV

 (CARSO)

Profesora: Trejo Parada Guadalupe E.

Secuencia: 2IM33

ALUMNOS

García Ramírez Selena Daniela

Lorenzo Ventura Pablo

Ramírez Luna Laura

Rosas Martínez Félix Alejandro

Fecha De Realización: 25-10-15

Poema:

Si para mejorar lo inmejorado,

Debí invertir en lo caro,

Si para seguir lo seguido,

Debí consultar lo diseñado,

Para obtener lo planeado

Redirigir lo necesario.

Si para obtener ganancias

Debí recibir consultas

Hoy he de obtener

Las mejoras planeadas,

Sin menos incidencias.

INDICE

POEMA   ………………………………………………………………….2

INTRODUCCIÓN………………………………………………………..4

MARCO TEÓRICO………………………………………………………5

CONTENIDO ESPECIFICO …………………………………………….10

CONCLUSIONES……………………………………………………….23

BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………….23

GRUPO CONSTRUCTOR ESPECIALIZADO SA DE CV

(PERTENECE A GRUPO SEPSA)

INTRODUCCIÓN

Actualmente Grupo Constructor SEPSA es una de las empresas con mayor permanencia y prestigio en el área de prefabricados y montaje en nuestro país. Este lugar se ha logrado gracias a una visión que fue un sueño el cual se hizo realidad invirtiendo tiempo, conocimientos, ingenio y capital.

La seguridad que ofrece y la experiencia que SEPSA ha acumulado en sus ya 50 años demuestran que saben hacer las cosas y que están continuamente preparándose para evolucionar. Nuestra visita fue a los almacenes de la planta ubicada en Cuernavaca Morelos. La problemática que se tiene de acuerdo a lo que pudimos observar es el mal acomodo de los productos a su término y por ende se tienen algunas averías en los mismos cuando se llevan a su traslado.

MARCO TEÓRICO

En la actualidad toda organización realiza estudios y aplicaciones para aumentar su productividad; sin embargo frecuentemente se confunden los términos productividad y producción.

Productividad es la relación cuantitativa entre lo que producimos y los recursos que utilizamos.

 Productividad es la conjunción de las técnicas del aumento de la producción en cantidad, calidad y la promoción del consumo por medio de la disminución del costo de la producción y la elevación del poder de compra.

Producción se refiere a la actividad de producir bienes y/o servicios en un periodo de tiempo determinado. 

Otros términos comunes son:

 Eficiencia , es la razón entre la producción real obtenida y la producción estándar esperada.

Efectividad es el grado en que se logran los objetivos.

FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD

 MÉTODOS Y EQUIPO .- Una forma de mejorar la productividad consiste en realizar un cambio constructivo en los métodos, los procedimientos o los equipos con los cuales se llevan a cabo los resultados. Algunos ejemplos son:

1.     La automatización de los procesos manuales.
2.     La instalación de sistemas de ventilación.
3.      La disminución del manejo del producto.
4.      La eliminación de tiempos de espera.
5.      Proporcionar mantenimiento preventivo como correctivo.
6.      Capacitación al personal.
7.      Motivación al personal.

  UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE LOS RECURSOS .- La precisión con la cual la capacidad con que se cuenta para realizar el trabajo se equipara a la cantidad de trabajo que hay que realizar, brinda la segunda oportunidad importante para elevar la productividad. Ejemplo:

1.  Operar una instalación y su maquinaria con dos o tres turnos y no sólo con un turno.
2.  Mantener a disponibilidad sólo las existencias que se requieran para cumplir con los objetivos de nivel de servicio a los clientes.
3. Utilizar los propios camiones para recoger las mercancías o materias primas de los proveedores en vez de que regresen vacíos después de haber realizado sus entregas.
4.  Instalar estantes o usar tarimas en los almacenes para sacar el máximo provecho del espacio entre el piso y el techo.
5.  Mantener las condiciones de trabajo en óptimo estado

NIVELES DE DESEMPEÑO .- La capacidad para obtener y mantener el mejor esfuerzo por parte de todos los empleados proporciona la tercera gran oportunidad para mejorar la productividad. Entre otros aspectos pueden mencionarse:

1. Obtener el máximo beneficio de los conocimientos y de la experiencia adquiridos por los empleados de mayor antigüedad.
2. Establecer un espíritu de cooperación y de equipo entre los empleados.
3. Motivar a los empleados para que adopten como propia la filosofía de la empresa.
4. Proyectar e instrumentar con éxito un programa de capacitación para los empleados
5. Crear programas de incentivos para disminuir los índices de rotación

Además de estos puntos, el factor humano se considera el recurso más importante, ya que sin éste, todo proceso productivo, organización o sistema en general no podría funcionar adecuadamente. Por ende se debe considerar indispensable conocer su eficiencia productiva, lo cual puede determinarse mediante un concepto mensurable denominado:

PRODUCTIVIDAD EN EL TRABAJO.

  En términos reales es una productividad parcial en relación al conjunto de insumos necesarios para elaborar una determinada producción de bienes o servicios.

  A.W. Klein y N. Grabinski en su obra titulada el Análisis Factorial, determinan el concepto en cuestión por medio de la siguiente formula. 3

  [pic 5]

Donde:

PT = Productividad del Trabajo

CFP = Cantidad Física del Producto

HHT = Horas - Hombre Trabajadas

[pic 6]

Es importante resaltar que nuestro tema de estudio es la productividad parcial, pero sin embargo se encuentra lo que es la Productividad total, que esta se define como la razón entre la producción total y la suma de todos los factores de insumo. Además de la relación que nos determina la productividad, existen otras como son:

[pic 7]

La productividad no es una medida de la producción ni de la cantidad que se ha fabricado. Es una medida de lo bien que se han combinado y utilizado los recursos para cumplir con los resultados específicos deseables.

Toda organización trata de minimizar sus costos y a la vez aumentar sus utilidades, esto lo lograrán aumentando su productividad. Por lo que la Ingeniería de Métodos representa un camino para llegar a cubrir los objetivos preestablecidos.

Inicialmente, el ingeniero de métodos está encargado de idear y preparar los centros de trabajo donde se fabricará el producto. En segundo lugar, continuará perfeccionando cada centro de trabajo para hallar una mejor manera de elaborar el trabajo.

La productividad suele utilizar su medida en unidades, que pueden ser físicas o monetarias.

•  La productividad total , relaciona el volumen de producción en un período dado con el conjunto de todos los factores empleados, y no con uno o un grupo de ellos. Todos los componentes han de ser valorados en una unidad de medida común, normalmente, unidades monetarias. No recoge los factores intangibles que afectan a la eficiencia de la producción.

•  La productividad parcial, relaciona el volumen de producción con un factor único, el factor trabajo. Valorados en unidades monetarias.

•  La productividad marginal, refleja la cantidad de producción que se obtiene como consecuencia de un incremento infinitamente pequeño de la cantidad utilizada del correspondiente insumo.

Con independencia del carácter total, parcial o marginal del indicador, es necesario referir cada componente de la expresión al mismo período temporal, con el fin de que la comparación entre indicadores calculados en distintos momentos del tiempo, pueda resultar homogénea.

CONTENIDO ESPECIFICO

HISTORIA

...