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Tema- GESTIÓN DE TALENTO HUMANO.


Enviado por   •  16 de Mayo de 2016  •  Informes  •  1.039 Palabras (5 Páginas)  •  168 Visitas

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Contenido

INTRODUCCIÓN        

OBJETIVO        

FORMATO PARA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE PERSONAL        

ENCUESTA PARA EL ANÁLISIS DEL AMBIENTE LABORAL        

CONCLUSIONES        

INTRODUCCIÓN

La evaluación del desempeño al capital humano es una herramienta básica que aparte de medir la eficiencia permite realizar con mayor eficiencia la rotación de personal, permite a la parte administrativa el detectar a los mejores individuos para los puestos más aptos para ellos.

Podemos definir a la evaluación del desempeño como el medio para obtener los datos e información para su proceso, registro y canalización que ayude a la toma de decisiones con el objetivo de buscar la mejora continua y el incremento al desempeño del capital humano dentro de la organización.

Este documento se realizó para brindar asesoría al departamento de recursos humanos, ayudando de manera especial a la evaluación del desempeño del capital humano buscando siempre la mejora continua en la eficiencia del personal.

Objetivo

Desarrollaremos herramientas para ayudar a la evaluación del desempeño del personal tales como formatos para evaluar diferentes aspectos dentro del entorno laboral, encuestas para medir la satisfacción del personal y verificar con esto el confort de cada empleado, realizando de la mano la fidelización de los empleados con la organización, todo lo mencionado con anterioridad con la finalidad de crear una cultura de mejora continua y un desempeño eventual.

FORMATO PARA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DE PERSONAL

Nombre completo de la persona a evaluar:

RFC:

Fecha de evaluación:

Período evaluado:

Dependencia, Entidad o Delegación:

Área de adscripción:

Motivo de evaluación:

_________________________________________________________

Instrucciones

Llenar los datos generales de la persona a evaluar. Solicitar a quien tomo el papel como Jefe inmediato superior del empleado a evaluar, lea los factores a evaluar y marque con una “x” en la columna de la escala que más se asemeje con el desempeño del empleado durante el periodo a evaluar. Al final del formato, se deberá anotarse los datos y firmas del Jefe inmediato superior y del Director General del Área o equivalente.

CRITERIO DE EVALUACIÓN

Se va a seleccionar solo una respuesta y se realizara una sumatoria al finalizar para compararla con el siguiente criterio

0-13

Altamente recomendado

14-27

Medianamente recomendado

28-41

Recomendado

42-55

Poco recomendado

56-65

Nada recomendado

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ENCUESTA PARA EL ANÁLISIS DEL AMBIENTE LABORAL

Instrucciones

El propósito de la encuesta es identificar las áreas de oportunidad que permitan determinar y gestionar el ambiente de trabajo colaborando para cumplir con los requisitos que la empresa pretende obtener.

Lee cuidadosamente las preguntas y marque el número que describa la mejor opinión.

5

4

3

2

1

Totalmente de acuerdo

Parcialmente de acuerdo

Indiferencia

Parcialmente en desacuerdo

Totalmente en desacuerdo

  1. Condiciones de trabajo

1.1

Tengo definidas claramente las funciones de mi puesto

5

4

3

2

1

1.2

La carga de trabajo que hago es mayor a la de mis compañeros

1.3

Cuento con los equipos y herramientas necesarias para ejecutar mi trabajo

1.4

Considero que realizo mi trabajo bajo condiciones seguras

1.5

Mi trabajo no me estresa

1.6

No me molesta quedarme tiempo adicional a mi trabajo

1.7

Estoy capacitado la suficiente para hacer bien mi trabajo

1.8

Las funciones de mi puesto el desempeño de acuerdo a como se declaran en el manual de la organización

1.9

Considero que tengo mi puesto seguro

  1. Cooperación

2.1

Mis compañeros de trabajo comparten conmigo información que me ayuda a realizar mi trabajo

5

4

3

2

1

2.2

La relación entre el personal de los departamentos es buena

2.3

Considero que en mi área podemos trabajar en equipo

2.4

Considero que en las demás áreas de trabajo podemos trabajar en equipo

2.5

Existen áreas con quien me gusta trabajar mucho

  1. Supervisión

3.1

Mi jefe es respetuoso conmigo

5

4

3

2

1

3.2

Mi jefe conoce lo suficiente para resolver los problemas que se presentan

3.3

Mi jefe atiende mis dudas e inquietudes rápidamente

3.4

Para conservar mi trabajo no necesito llevarme bien con mi jefe

3.5

Mi jefe solamente me pide que me quede tiempo adicional cuando es necesario

3.6

Estoy de acuerdo que mi trabajo este supervisado

3.7

Mi jefe me apoya en la situación de los problemas que se presentan en mi trabajo

3.8

Me siento satisfecho por el desempeño de mi jefe

  1. Condiciones físicas de trabajo

4.1

Cuenta con espacio físico adecuado para la realización de sus actividades

5

4

3

2

1

4.2

Realizas tu trabajo en condiciones seguras

4.3

Los niveles de ruido son aceptables para la realización de tu actividad

4.4

Los niveles de temperatura son aceptables para la realización de tu actividad

4.5

Los niveles de humedad son aceptables para la realización de tu actividad

4.6

Los niveles de iluminación son aceptables para la realización de tu actividad

  1. Satisfacción en el trabajo

5.1

Me gusta mi trabajo

5

4

3

2

1

5.2

Me gusta mi horario

5.3

No me iría de la empresa, aunque me ofreciera un trabajo similar por el mismo sueldo

5.4

Me gustaría permanecer en mi departamento

5.5

Me siento satisfecho con mi jefe (a)

5.6

Estoy motivado por el reconocimiento que mi jefe (a) y los directivos dan de mi trabajo

Si usted fuera el director. ¿Qué haría para mejorar el desempeño de la Empresa?

1._________________________________________________________________

2._________________________________________________________________

3._________________________________________________________________

¿Qué le gustaría que la Empresa hiciera por usted?

...

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