ANALISIS DEL PROCESO ORGANIZACIONAL DE LA PLANEACIÓN Y LOS OBJETIVOS

ANALISIS DEL PROCESO ORGANIZACIONAL DE LA PLANEACIÓN Y LOS OBJETIVOS

TABARES SEPULVEDA JARY JULIANA ID 791510

MONROY PEREZ DORIS ANGELICA ID 455638

MENDOZA RÍOS LEIDY LICETH ID 785193

FIGUEROA ENCISO LIZETH PAOLA ID 748378

DANIEL IVAN PARDO

Docente

PLANEACION Y ORGANIZACIÓN

UNIMINUTO VILLAVICENCIO- META

NRC: 15-15888

2022

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………. 3

ANALISIS ORGANIZACIÓNAL Y OBJETIVOS…………………………………………………………………... 4-5

LOS NIVELES DE PLANEACIÓN…………………………………………………………………6

PREGUNTAS PARA RESPONDER…………………………………………………………………7

EL ANALISIS DE LOS TIPOS DE

PLANES, CORTO, MEDIANO Y LARGO……………………………………………………………………….8

OBJETIVOS CORPORATIVOS……………………………………………………………9

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

 (RESPONSABLES DE LA FORMULACION

DE UNA ORGANIZACIÓN) …………………………………………………………………………………..

CONCLUSIONES……………………………………………………………10

REFERENCIAS………………………………………………………………11

INTRODUCCIÓN

             La planeación es la herramienta que permite a las empresas prepararse para enfrentar posibles acontecimientos, teniendo en cuenta posibles situaciones que podrían afectar a la organización, haciendo que eta pueda tener clara sus metas teniendo en cuenta su desempeño y objetivos.

             En todas las organizaciones se reconoce como pilar fundamental a la planeación, ya que este es el proceso por el cual se realizan los objetivos para guiar a todas las empresas, mostrando así, los diferentes caminos que puede tomar la empresa y así mismo proyectando cuales serían las decisiones a seguir para llegar a tener éxito de dichos objetivos; La gerencia de todas las organizaciones o compañías reconocen que si defines la misión y los objetivos estarán en mejores condiciones para dar un excelente orientación y dirección a sus actividades.

         La empresa BIMBO es una organización multinacional mexicana, con un organigrama compuesto por 196  fábricas especializadas en pan y procedentes como pastelitos, galletas y tortillas etc; es una empresa que lleva 70 años de experiencia productiva y comercial en el mundo (32 países).

GRUPO EMPRESARIAL BIMOB

ANALISIS ORGANIZACIONAL Y OBJETIVOS

La organización debe ser un proceso que involucre a todos los niveles de una empresa. Es decir, su tarea es unir las opiniones de los líderes o gerentes con los de su equipo de trabajo, teniendo así un compromiso con estos, para que de esa forma todo sea organizado y el trabajo sea enfocado en el mismo propósito.

Recordemos que las organizaciones son un conjunto de personas relacionadas entre sí por que un conjunto logran un fin común, por el cual este trabajo tendrá el propósito de establecer a fondo la relación de las organizaciones en la empresa Bimbo con los sistemas sociales que son parte fundamental del entorno en el que se reflejan en las estructuras de cada sociedad y la similitud de cada una ´por la que tienen la influencia de las sociedades modernas puestas en la mayoría de la personas que conforman un sistema deliberadamente construidas para fines específicos.

A pesar de ello la empresa Bimbo tiene claro que los sistemas sociales y las organizaciones no tienen el mismo impacto en el desarrollo de las personas.

 En el grupo empresarial Bimbo es una empresa que forma en el desarrollo y productividad un impacto de innovación como lo son sus definiciones conceptuales, tipos y tácticas. No solo en innovación de productos, sino que también en los procesos, maquinaria, materiales, primas y demás.

Para la diferencia significativa de la compañía y en cada acción y decisión que se toma son guiados por sus alianzas estratégicas y en la innovación abierta hasta la creación de sus propios centros de innovación, la idea de crear la planificación Bimbo surgió en 1943, gracias a la iniciativa de Lorenzo Servitje. En lo que su estructura organizacional Bimbo organizo su gobierno basado en las mejores prácticas internacionales dado que es una compañía multimillonaria que busca facilitar sus ingresos a los diferentes países del mundo, la compañía anuncio sus cambios en su estructura organizacional de acuerdo con la visión de expansión de la misma permitiendo fortalecer sus operaciones.

La cultura organizacional de la empresa está basada en el Código de Ética del Grupo Bimbo, en el cual se describen los propósitos que tienen como empresa, el alcance del código, creencias y compromisos que tienen como compañía para los cuales son.

∙ Propósitos: La principal intención que tiene Bimbo es la construcción de una empresa que sea sostenible, que tenga niveles de producción altos y en donde las personas sean su valor más importante  

∙ Alcances: El código de ética de la empresa y las políticas que de él se desprenden, son de carácter obligatorio y aplican a todas las personas que tienen relación con la compañía, indistintamente del cargo que ocupen, en cualquier país en donde Bimbo tiene operaciones y desobedecerlas conlleva a medidas disciplinarias (Grupo Bimbo, 2016a).

∙ Creencias: El Grupo Bimbo tiene 7 creencias (Figura 9) con las cuales rigen su proceder. Tienen la convicción de que siempre deben pensar, decir y hacer lo correcto, con el fin de cuidar los intereses del Grupo Bimbo (Grupo Bimbo, 2016a)

Proceso organizacional: La empresa BIMBO es una organización de origen mexicana, pero se encuentra ubicada en diferentes partes del mundo, siendo esta una empresa multinacional, dedicada a la fabricación de alimentos, más específicamente el pan; Bimbo cuenta con una estructura bastante amplia que permite que sus trabajadores realicen sus funciones con eficiencia y eficacia, para así poder alcázar sus metas sin ningún contratiempo.

Planeación:

 Para el primer paso del proceso administrativo es la que consiste en establecer los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y en un organismo social en el cual consiste aprovechar los recursos y las actividades administrativas.

Para un análisis organizacional tiene como características de aprovechar la información de mercados, canales, clientes, consumidores, competencias y entre otros factores que pueden afectar nuestro desempeño en el mercado para esa realización utilizamos el análisis FODA, la cual permite anticipar riesgos y en aprovechar sus oportunidades. En el proceso administrativo también se puede aprovechar algunos recursos humanos, técnicos y materiales.

El grupo Bimbo lleva más de 70 años en el mercado por su caracterización por ser líder en los productos panaderos y en sus niveles de producción tan altos que se posicionan en el mercado y en ser una empresa sostenible.

LOS NIVELES DE PLANEACIÓN Y SU IMPORTANCIA PARA LA EMPRESA

Para este análisis histórico de las actividades de planeación administrativa es principalmente en las actividades económicas, la planeación y organización como es la empresa Bimbo los aplica y se llevan a cabo para llevar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc. y se componen en 4 etapas que son:

Planeación; paso fundamental en el proceso administrativo consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas y reglas de los procedimientos, programas presupuesto y estrategias en la que se consiste con determinación y en que se va hacer.

Organización; su director general es Daniel Servitje Montull y su director de administración y finanzas Guillermo Quiroz Abed.

Esta se aplica a grupo Bimbo con un sistema y procesos de los cuales llevan a cabo su planeación y en las actividades sistemáticas más importantes de su gestión, que tiene como característica mejorar la competitividad. Realizan el análisis FODA que es la que le permite anticipar riesgos y aprovechar oportunidades en las que les proporcionan algunos objetivos estratégicos y operativos, metas, presupuestos, planes y en los proyectos para contribuir al desempeño para lograr se visión y evaluar la efectividad del negocio y proyectos.

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