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ANÁLISIS DE SITUACIÓN EMPRESARIAL (PARTE II)


Enviado por   •  1 de Septiembre de 2021  •  Informes  •  1.528 Palabras (7 Páginas)  •  468 Visitas

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ANÁLISIS DE SITUACIÓN EMPRESARIAL (PARTE I)

SANDRA CELENE ROMANOS

DORA LEINY PEREZ LOPEZ

LAURA CAMILA GARCIA LOPEZ

GRUPO 4

PEDRO NEL LONDOÑO ZUALUAGA

NRC 22055

HABILIDADES GERENCIALES

UNIMINUTO

APARTADO

2021

CONTENIDO

PORTADA…………………………………………………………………………………. 1

CONTENIDO…………………………………………………………………………….....2

INTRODUCCION…………………………………………………………………………..3

HABILIDAD DIRECTIVA…………………………………………………………………4

ACTORES Y CONTEXTOS………………………………………………………………..5

CONCLUSIONES…………………………………………………………………………..6

BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………….7

        

INTRODUCCION.

En el presente escrito haremos UN análisis de la empresa POSTOBON donde evaluaremos Como principal la parte directiva y sus actores. Hablar de Postobón es contar la historia de una compañía que ha dejado huella en Colombia gracias a su innovación, visión de negocios, capacidad de adaptación y transformación, condiciones que le permiten mantener el liderazgo con compromiso, sostenibilidad y con el desarrollo del país.

La compañía cuenta con la mayor participación de mercado en la industria de las bebidas no alcohólicas en Colombia y es la empresa con capital 100% colombiano más grande en ingresos en este sector.

Cuenta con 111 años de historia en los cuales ha sido pionera en el desarrollo de la mayoría de categorías de bebidas existentes en el mercado colombiano.

Actualmente, participa en categorías como gaseosas, aguas, jugos, hidratantes, energizantes y té, contando con un portafolio de más de 35 marcas y 250 referencias, en el cual se destacan las marcas gaseosas Postobón, Colombiana, Pepsi, Bretaña, Hipinto, Popular, Seven Up, Montain Dew, Jugos Hit, Tutti Frutti, Mr. Tea, Agua Cristal, Agua Oasis, H2Oh!, Gatorade, Squash, Peak y Lipton Tea, entre otras.

La compañía cuenta con 66 sedes entre plantas de producción y centros de distribución, los cuales le permiten llegar al 90% del territorio nacional. Su talento humano asciende a cerca de 12.000 personas.

Las fortalezas en ventas y distribución hacen que las bebidas de Postobón se encuentren fácilmente en las tiendas, supermercados, grandes superficies y restaurantes y los hogares colombianos. De igual forma, se pueden adquirir en los Estados Unidos, Reino Unido, Aruba, España, Curazao, Panamá e Italia.

La compañía pertenece a la Organización Ardila Lülle, una de las principales organizaciones industriales de América Latina.

HABILIDAD DIRECTIVA

Motivación.

     Postobón es una empresa que promociona la calidad de vida en el trabajo como presupuesto de crecimiento y preservación de aquella y por ende del equipo humano que la integra.

     En la parte laboral brinda un ambiente y una condición favorable para que el trabajo sea digno y seguro, se encarga de promover la cultura del autocuidado y impulsa a que el clima laboral se base en el respeto. Es una empresa que sabe que el crecimiento empieza por cada uno de ellos por lo tanto promueve un ambiente de trabajo positivo comprometido con la salud y la seguridad como clave para sostener e mejor talento humano.

     Por la parte del ingenio y cuidado se orientan constantemente sobre la prevención de accidentes y enfermedades profesionales.

     Como motivación, POSTOBON busca que los colaboradores se proyecten profesionalmente por lo cual cuenta con el sistema Summa que mide y gestiona el desempeño, perfilando el potencial de crecimiento que tiene dentro de la compañía, dado a sus roles y capacidades.

     Por otra parte los empleados son promovidos durante el año; desarrollan programas y beneficios que contribuyen a satisfacer las necesidades del empleado y medien entre sus intereses y los de la compañía, promoviendo un mayor sentido de pertenencia, compromiso y motivación.

     Los empleados reciben beneficios y reconocimientos directos e indirectos de acuerdo a su rol, esfuerzo, desempeño y contribución a los objetivos de la compañía.

     Cabe resaltar que desde la seguridad y la salud en el trabajo se identifican personas con condición de salud especial  por las cuales se realizan planes específicos para su readaptación laboral. También orientan legalmente a la persona que se encuentra próxima a acceder a la pensión para que puedan tomar la decisión más acertada.

EN POSTOBON DESARROLLAN Y PROMUEVEN UNA CULTURA ORGANIZACIONAL BASADA EN LA ETICA Y EN PRINCIPIOS Y VALORES QUE LOS HACEN INTEGROS Y TRASNPARENTES”

Así son en Postobón constituye una declaración sobre los postulados que rigen el comportamiento y la ética corporativa del equipo humano vinculado a la Compañía, bajo los principios y valores que deben fundamentar la gestión empresarial y donde se establecen las principales pautas y directrices de acción las cuales, por su especial naturaleza, tienen carácter de “irrenunciables” y “no negociables” y por tanto deben ser de aplicación en toda la organización. Esta declaración está inspirada indudablemente en la adopción e incorporación de conductas por medio de las cuales se materializan la filosofía y los valores corporativos, particularmente en la integralidad que esperan de cada persona que hace parte del equipo humano de Postobón, complementando con el sano juicio y el sentido común que debe acompañar su actuación cotidiana, de la tal forma que se afiance la imagen y reputación de Postobón.

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