Contextos socioculturales de negocios internacionales
Enviado por Nahomi Hernandez • 3 de Septiembre de 2021 • Tareas • 1.291 Palabras (6 Páginas) • 63 Visitas
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Nombre: | Matricula: 2995487 |
Nombre del curso: Contextos socioculturales de negocios internacionales | Actividad 1 y Tarea 1 |
Nombre del profesor: | Fecha: 17/ 06/ 2020 |
Módulo: 1 | |
Bibliografía: G. (2019, 30 mayo). Factores a considerar a la hora de establecer la estrategia de internacionalización. Comerciando global. https://com-global.es/es/blog-factores-considerar-la-hora-establecer-la-estrategia-internacionalizacion/ Arteaga, S. (2019, 30 marzo). ¿Cómo funciona Google? ComputerHoy. https://computerhoy.com/reportajes/tecnologia/como-funciona-google-392371 |
Actividad 1: Relevancia de los factores que intervienen en la internacionalización de las empresas
Tarea 1: Caso de crecimiento de Carnival Cruis
Actividad 1
- Describe, con tus propias palabras, lo que entiendes por internacionalización. Explica por qué motivos crees que las empresas realizan negocios internacionales.
- Elabora una lista en donde especifiques(según tu opinión) los pros y contras sobre la internacionalización. Determina cuales son las dos mayores ventajas y las dos desventajas principales
- Señala cómo crees que la competencia entre empresas se ve afectada por la internacionalización
- Describe qué factores básicos debería tomar en cuenta una empresa para internacionalizarse y extender sus ventas.
Punto 1
En mi punto de vista la internacionalización en el caso de las empresas se refiere a que dicha compañía empieza a marcarse objetivos para entrar a un mercado internacional en la cual se necesitan diversas estrategias o procesos para poder abrirse camino a ese nuevo mercado, en mi opinión creo que deben de existir formas ya establecidas dependiendo de lo que se quiera lograr para que las compañías logren ese objetivo; por otro lado creo que estos negocios que quieren internacionalizarse lo hacen para poder crecer como empresa o para explorar el cómo funcionará el servicio o producto que ofrecen en un contexto diferente que pueda ser de beneficios para ellos en un futuro y también para poder satisfacer una demanda que pueda existir en otro país.
Punto 2
VENTAJAS | DESVENTAJAS |
La ventaja más importante es expandir y crecer como empresa que se puede ver reflejado en las utilidades. | La principal desventaja es que para internacionalizarse se requiere de inversión que puede ser riesgosa al no conocer cómo funciona la empresa en dicho país o lugar. |
La segunda ventaja más importante es que los ingresos de la empresa se diversifican por estar presentes en distintos mercados y pueden resistir crisis financieras que las empresas que no están internacionalizadas. | La principal segunda desventaja puede ser muy difícil posicionar la empresa porque influyen factores como la cultura, política y social que puedan afectar al funcionamiento de la empresa |
Puede descubrir nuevas oportunidades de negocios o mercados que pueden ser desarrollados. | La logística dependiendo de la empresa puede ser muy complicada y se necesitan crear nuevas estrategias de mercados especializados en cada país |
Punto 3
La competencia entre las empresas si se ve afectada por la internacionalización ya que crea nuevas áreas en las que las empresas pueden competir entre sí, por ejemplo, en el caso de herramientas tecnológicas una empresa que ya está internacionalizada es más fácil que implemente nuevas tecnologías que hagan su servicio o producto de mejor calidad o que ahorren costos de producción, esto hace que sus competidores estén en desventaja a la hora de satisfacer las necesidades del público, entonces ellos también deberían de ver la forma de conseguir entrar en terrenos internacionales.
Esta también puede afectar en los objetivos de las empresas y por ende las competencias van a ir cambiando, mientra la competencia se vaya cada vez globalizando más los negocios ya no se van a enfocar tal vez en tener un producto o servicio de una muy buena calidad sino más bien en poder estar al nivel de empresas más grandes que les puedan estar ganando público.
Punto 4
A continuación voy a describir los factores básicos que una empresa debe de tomar en cuenta para internacionalizarse.
- Potencial crecimiento de mercado: Si el mercado es pequeño o las posibilidades de crecimiento de la cuota de mercado de la empresa son bajas, lo aconsejable es que la empresa comience el proceso de internacionalización con un método de entrada que entrañe poco riesgo e inversión como lo es la exportación.
- La estructura competitiva del sector : La presencia de mercados con pocos competidores, como es el caso de sectores con situaciones de cierto oligopolio, favorecen las adquisiciones como método de entrada a la hora de acceder al nuevo mercado.
- La calidad de las infraestructuras: Una buena red de infraestructuras favorece la exportación (bien sea a través de canales propios o de intermediarios) como método de entrada factible por su bajo nivel de riesgo y de inversión
- La presencia de las barreras de entrada : Si hay barreras de entrada, es muy probable que la empresa no pueda llevar a cabo la exportación como método de entrada, porque los aranceles encarezcan demasiado el producto y no resulte competitivo.
- Factores sociales y culturales del mercado : La segmentación de clientes potenciales con unas características determinadas en el nuevo mercado, dictamina a menudo si puede resultar conveniente adoptar métodos de entrada que permitan a la empresa tener un mayor control en el nuevo mercado, como inversiones directas o alianzas con socios locales.
- Factores políticos: En determinados mercados es aconsejable que las empresas busquen un socio local, que aporte experiencia y seguridad en el nuevo mercado, para reducir este tipo de riesgo en mercados sometidos al mismo, por lo que es preciso estudiar de antemano la estructura macroeconómica y regulatoria del país.
Caso de crecimiento de Carnival Cruise
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