Administración de Empresas. ASIGNATURA: Fundamentos de Marketing.
Luis BaezaInforme17 de Julio de 2017
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SIMULACIÓN DE MERCADO 3: PRECIO
NOMBRE: David Perea Colman, Alejandro Baeza Carvajal.
CARRERA: Administración de Empresas.
ASIGNATURA: Fundamentos de Marketing.
PROFESOR: Jorge Arturo Aracena Veliz.
FECHA: 26 de junio 2017.
Índice
- Contenido
1 Índice 1
2 Introducción 2
3 Objetivos 3
4 Fichas 4
4.1 3.2- DATOS ADICIONALES PARA RESPONDER FICHAS. 4
4.2 FICHA 1 FACTORES PARA FIJAR EL PRECIO Y OBJETIVO 5
4.3 FICHA 2: DEMANDA, COSTOS Y GASTOS 9
4.4 FICHA 3: DETERMINACIÓN DEL PRECIO DE VENTA Y MÉTODO DE FIJACIÓN DE PRECIO 11
4.5 FICHA 4: ESTADO DE RESULTADO Y PUNTO DE EQUILIBRIO 13
4.6 FICHA 5: PRECIO FINAL Y ESTRATEGIA DE AJUSTE 15
5 Conclusión 16
6 Recomendaciones 17
7 Referencias bibliográficas 18
8 Anexos 19
8.1 Gráfico Punto de Equilibrio: 20
Introducción
El siguiente informe es la tercera parte de la simulación de mercados del producto ‘’FruitBeer’’, el producto que estamos asesorando, el cual se cataloga como una cerveza de corte Ale con distintos sabores de frutas. En esta etapa nos corresponderá asignar un precio definitivo al producto basándonos en la información necesaria que obtuvimos al analizar la situación de mercado. Con la ayuda de las estrategias en la fijación de precios podemos conocer los objetivos en la competencia para llegar a un resultado satisfactorio que nos pueda dar el precio final más adecuado para el producto, por otro lado, podremos saber hacer los cálculos correspondientes para los presupuestos de los costos totales para los análisis que ayudaran en la toma de decisiones que la empresa estime conveniente.
Objetivos
- Establecer un precio definitivo para el producto.
- Medir los costos de producción y costos fijos para la elaboración del producto.
- Analizar a la competencia sus precios y estrategias.
- Establecer una estrategia de precio para el producto.
- Fijar políticas de precios.
Fichas
3.2- DATOS ADICIONALES PARA RESPONDER FICHAS.
Los datos que se entregan a continuación solo tienen fines pedagógicos, por tanto, no están necesariamente apegados a la realidad, pero debe basar sus decisiones en estos datos.
La empresa tiene los siguientes costos y gastos de venta asociados específicamente a la elaboración del nuevo producto en cuestión. | ||||||||||||||||||||||||
3.2.1-Costos Fijos de producción y administración. Los costos fijos son independientes de la cantidad producida de CERVEZA en cualquiera de los diferentes tipos de productos a fabricar. Datos mensuales | ||||||||||||||||||||||||
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3.2.2- Costo variable de administración: comisión de vendedores 2% de la venta a comerciantes. | ||||||||||||||||||||||||
3.2.3- Costos Variables de Producción Los costos variables dependen principalmente en este caso, de la cantidad producida, ya que los insumos básicos para elaborar cerveza son esencialmente los mismos, cebada, lúpulo, levadura y agua. Para las diferentes categorías de cerveza ya sea, artesanal, Premium o industrial, se considera que varía la calidad del insumo, cantidad utilizada, fermentación o algún insumo que entregue valor agregado, como miel, jengibre u otro componente diferenciador. Los costos que se entregan a continuación consideran como base de partida la Categoría cervezas artesanal clásica. Botella de 350 cc.
Si la cerveza está en la categoría Premium disminuir los costos en un 10% Si la cerveza está en la categoría Industrial disminuir los costos en un 50% |
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FICHA 1 FACTORES PARA FIJAR EL PRECIO Y OBJETIVO
´´Instrucciones: Para completar la siguiente ficha debe leer, “Datos de la industria de las cervezas en Chile”, presentes en el caso, además de datos proporcionados en informe 1 Mercado e informe 2 Producto. | |||
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Descripción del producto elegido (calidad, atributos, beneficios, formato, etc.) | Factores para fijar el precio | ||
Descripción del producto
| Factores Internos de la empresa
Como empresa se centrará en dos objetivos básicos:
plan preliminar para introducir el producto al mercado:
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Factores externos de la empresa
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1.2- Defina el objetivo de fijación de precios de su competencia y el suyo. | |||
Para cada uno de los competidores que se tiene en el producto que se eligió, colocar precio de referencia de la competencia en la categoría de producto, indicar objetivo de la fijación de precios de estos y explicar el porqué de ese objetivo. | |||
Marcas Competidoras | Precio del producto en la categoría | Objetivo de precios | Justificación |
Kross | Cerveza Lúcuma Botella 350 cc Artesanal $1.490 | Calidad del producto y admiración del consumidor. | Se percibe como líder en el mercado, pero sin duda es la que ofrece productos de calidad por sus atributos en cada producto. |
Guayacán | Cerveza chocolate naranja Botella 350 cc Artesanal $1.490 | Excelente calidad, famosa desde tiempos históricos. | Al ser de calidad es poco más elevado su precio. Automatización de la planta de frio con el objetivo de optimizar la calidad y los tiempos de producción. |
Volcanes del sur | Cerveza bock chocolate Botella 350 cc Artesanal $1.190 | Calidad del producto y admiración del consumidor. Su público son las mujeres que son la mitad del mercado chileno. | Alta calidad que tienen un sabor mucho más suave al paladar, con una graduación alcohólica mucho más tenue. |
Kunstmann | Cerveza arándano Botella 350 cc Artesanal $1.290 | Alta calidad, guiada por la tradición alemana. | Alta calidad y sus precios son asequibles. Cerveza equilibrada y aterciopelada. |
FruitBeer | Cerveza Ale con sabor a frutas en sus variedades Frutilla, Plátano y chirimoya Botella 350 cc Artesanal $1.495 | 100% natural sin colorantes artificiales de corte Ale con sabor a frutas, entre sus variedades de frutillas, plátanos y chirimoyas que son el elemento diferenciador. | Al ser de calidad es poco más elevado su precio, pero sin duda asequible al consumidor. Precio, varía según demanda. |
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