Administración de Empresas. ASIGNATURA: Fundamentos de Marketing.
Enviado por Luis Baeza • 17 de Julio de 2017 • Informes • 3.426 Palabras (14 Páginas) • 204 Visitas
SIMULACIÓN DE MERCADO 3: PRECIO
NOMBRE: David Perea Colman, Alejandro Baeza Carvajal.
CARRERA: Administración de Empresas.
ASIGNATURA: Fundamentos de Marketing.
PROFESOR: Jorge Arturo Aracena Veliz.
FECHA: 26 de junio 2017.
Índice
- Contenido
1 Índice 1
2 Introducción 2
3 Objetivos 3
4 Fichas 4
4.1 3.2- DATOS ADICIONALES PARA RESPONDER FICHAS. 4
4.2 FICHA 1 FACTORES PARA FIJAR EL PRECIO Y OBJETIVO 5
4.3 FICHA 2: DEMANDA, COSTOS Y GASTOS 9
4.4 FICHA 3: DETERMINACIÓN DEL PRECIO DE VENTA Y MÉTODO DE FIJACIÓN DE PRECIO 11
4.5 FICHA 4: ESTADO DE RESULTADO Y PUNTO DE EQUILIBRIO 13
4.6 FICHA 5: PRECIO FINAL Y ESTRATEGIA DE AJUSTE 15
5 Conclusión 16
6 Recomendaciones 17
7 Referencias bibliográficas 18
8 Anexos 19
8.1 Gráfico Punto de Equilibrio: 20
Introducción
El siguiente informe es la tercera parte de la simulación de mercados del producto ‘’FruitBeer’’, el producto que estamos asesorando, el cual se cataloga como una cerveza de corte Ale con distintos sabores de frutas. En esta etapa nos corresponderá asignar un precio definitivo al producto basándonos en la información necesaria que obtuvimos al analizar la situación de mercado. Con la ayuda de las estrategias en la fijación de precios podemos conocer los objetivos en la competencia para llegar a un resultado satisfactorio que nos pueda dar el precio final más adecuado para el producto, por otro lado, podremos saber hacer los cálculos correspondientes para los presupuestos de los costos totales para los análisis que ayudaran en la toma de decisiones que la empresa estime conveniente.
Objetivos
- Establecer un precio definitivo para el producto.
- Medir los costos de producción y costos fijos para la elaboración del producto.
- Analizar a la competencia sus precios y estrategias.
- Establecer una estrategia de precio para el producto.
- Fijar políticas de precios.
Fichas
3.2- DATOS ADICIONALES PARA RESPONDER FICHAS.
Los datos que se entregan a continuación solo tienen fines pedagógicos, por tanto, no están necesariamente apegados a la realidad, pero debe basar sus decisiones en estos datos.
La empresa tiene los siguientes costos y gastos de venta asociados específicamente a la elaboración del nuevo producto en cuestión. | ||||||||||||||||||||||||
3.2.1-Costos Fijos de producción y administración. Los costos fijos son independientes de la cantidad producida de CERVEZA en cualquiera de los diferentes tipos de productos a fabricar. Datos mensuales | ||||||||||||||||||||||||
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3.2.2- Costo variable de administración: comisión de vendedores 2% de la venta a comerciantes. | ||||||||||||||||||||||||
3.2.3- Costos Variables de Producción Los costos variables dependen principalmente en este caso, de la cantidad producida, ya que los insumos básicos para elaborar cerveza son esencialmente los mismos, cebada, lúpulo, levadura y agua. Para las diferentes categorías de cerveza ya sea, artesanal, Premium o industrial, se considera que varía la calidad del insumo, cantidad utilizada, fermentación o algún insumo que entregue valor agregado, como miel, jengibre u otro componente diferenciador. Los costos que se entregan a continuación consideran como base de partida la Categoría cervezas artesanal clásica. Botella de 350 cc.
Si la cerveza está en la categoría Premium disminuir los costos en un 10% Si la cerveza está en la categoría Industrial disminuir los costos en un 50% |
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