Agroindustrias San Jacinto S.A.A.

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

“Año del Bicentenario del Perú:200 años de Independencia”

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

PROYECTO DE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

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“AGROINDUSTRIAS SAN JACINTO S.A.A.”

Curso:

Gerencia de Evalución Financiera

Autor

Carbajal Nuñez, Nahomi Ayme (U19202727)

Siancas Rivas, José(NO HIZO NADA)

Turpo Mansilla, Cristian(NO HIZO NADA)

Docente

Vela Ruiz, Arturo Florentino

Seccion

13763

Lima, Perú

2021

ÍNDICE

CARATULA

INDICE

1. Introducción

1. Reseña histórica
2. Misión
3. Visión
4. Organigrama
5. Entorno económico
6. Consideraciones para la Inversión y financiamiento

1. Decisiones de inversión

1. Inversión en activos fijos intangibles
2. Inversión en activos fijos tangibles
3. Inversión en capital de trabajo
4. Resumen

1. Financiamiento

1. Estructura del financiamiento
2. Elección del financiamiento
3. Calendario de pagos

1. Flujo de caja económico

1. Cálculo del WACC, VAN y TIR económico

1. Flujo de caja financiero

1. Cálculo del WACC, VAN y TIR financiero

1. Cálculo de EVA
2. Cálculo de EBITDA
3. Análisis e interpretación de los resultados
4. Conclusiones y recomendaciones
5. Anexos

1. Introducción

1. Reseña histórica

El presente trabajo dará a conocer toda la información de la empresa Agroindustrias San Jacinto S.A.A, que está ubicado en Plaza La Concordia N° 18 - Cartavio, distrito de Santiago de Cao, provincia de Ascope, departamento de La Libertad. Asimismo, esta empresa fue adquirida en 1872 por don Ev. Swayne de nacionalidad escocesa quien sentó las bases de la industria azucarera en el valle. En el año 1947 se crea la empresa Negociación Azucarera Nepeña S.A. – NASA, el Estado intervino la propiedad y la adjudico a la “Cooperativa Agraria Azucarera Limitada N° 40”. Luego la empresa sufrió por la sequía que se dio en 1997 y también se vio afectado por el Fenómeno del Niño, ocasionando muchas pérdidas económicas.

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1. Misión

La misión de la empresa es generar ingresos en cada uno de los mercados que se participa, para así posicionarse y garantizar un valor agregado a los clientes y consumidores.

1. Visión

Ser la cooperación más grande del Perú, con un gran repertorio de negocios. A la vez satisfaciendo las necesidades de los clientes y consumidores, ofreciendo un buen servicio y producto de alta calidad.

1. Organigrama

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1. Entorno económico

La producción nacional que se dio en el año 2019 creció un 2.16%, con la actividad comercial de telecomunicaciones, servicios prestados a empresas y agropecuario. Los productos agrícolas crecieron un 2.6%, siendo estos principalmente el mercado interno y el resto el mercado externo. En cambio, los productos pecuarios aumentaron 4.05%, siendo estos los huevos, leche fresca, ave.

El PBI mundial en el 2019 fue de 3%, la tasa es menos desde que se dio la crisis financiera global del 2008.

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Enfocándonos en el sector agropecuario en el 2019 para los años 2020 y 2021, el sector agropecuario se proyecta que la tasa de 4% y 3.6%. Los precios del consumidor fueron de 1.88% del 2019, pero esto disminuyo ca comparación del año anterior que fue de 2.48%.

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1. Decisiones de inversión

1. Inversión en activos fijos intangibles

Aquí veremos a detalle cada uno de los tramites, lo que se va a invertir en el rubro, las autorizaciones y permisos que requiere la empresa Agroindustrias San Jacinto S.A.A, para realizar las operaciones que quiere ejecutar.

Designamos las siguientes clasificaciones:

1. Inversión en activos fijos tangibles

Se detallará las inversiones en las siguientes aéreas:

Durante los últimos años se realizaron inversiones en la empresa:

• Fábrica: Se hizo una nueva adquisición para la fábrica que permitirá cumplir las conexión para importación y exportación de energía SEIN, sistema de tratamiento de agua con ceniza de lavado de gases y limpieza, también se adquirió e instalación tambor giratorio electromagnético, adquisición del sistema de accesorios para producción blanca que permitirá incrementar producción y reducción de reproceso cumpliendo estándares de calidad de exportación, trabajos de mantenimiento y construcción de losa en fabrica – HACCP.[pic 7]

• Servicios: Se adquirió un sistema de contraincendios para 05 cosechadoras y 02 cargadores de John deere 624K, reparación de 05 canastas de autovolteo, motor para cargador frontal CAT 950 N° 01, adquisición de 01 camión y cisterna de 1000 galones para abastecimiento de combustible.[pic 8]

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1. Inversión en capital de trabajo

En la inversión en capital de trabajo, se tiene que estar presente al inicio de toda la inversión como contingencia de alguna incidencia al iniciar las operaciones.

1. Resumen de inversión

A continuación, se detallará los 3 tipo de inversiones, comenzando por la inversión en activo fijo intangible que cuenta con un total de 210,000 soles, tiene como subcategorías a los tramites y registros, autorizaciones, permisos y compras. Como segunda inversión tenemos los activos fijos tangibles que consta con el servicio, planta productiva, fabrica y mantenimiento. Por último, tenemos al capital de trabajo que va a servir para financiar a los egresos en los primeros años de inversión.

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