Alta Direccion

Alta Dirección

Se considera alta dirección a los directivos con cargos más alto en una organización, el presidente, el gerente general y los directivos de las distintas áreas. Es un termino utilizado en el medio empresarial aunque también puede llamarse alta dirección a la capula de un sindicato, o a lo secretarios y directivos de una organización estatal.

En las empresas alta dirección forma parte del comité de dirección o comité ejecutivo que se reúne con una frecuencia determinada y marcan la línea estratégica o seguir por esa compañía en la organización de las empresas. Las empresas globales repiten la estructura de la casa matriz en sus filiales.

El presidente de una filial tiene contacto fluido y diario con la casa matriz y otras filiales. Esta persona del lugar donde ocupa el cargo. Cuando una multinacional abre sus puertas primera vez en un país; designa un presidente que se encarga de originar la nueva estructura.

Así como también los ciclos de la vida organizacional, los niveles de actividad y las estructuras organizacionales pueden o no guardar conformidad, ellos significa para el caso especifico de una empresa comercial, que dado un determinado nivel de ventas o prestación de servicios, dicha empresa puede poseer una estructura de controles, información, toma de decisiones dirección, planificación y logística entre otras que le permita operar con eficiencia es decir le permite lograr los objetivos con el menor uso de recursos y por lo tanto lograr la mayor rentabilidad y competitividad.

Reacción personal

En este tema se mas que nada se aprendió que es el alta dirección ya que este es el cargo mas alto en una empresa como son el presidente o el gerente general así como también que este termino se utiliza en el medio empresarial, dado esto dentro de una organización es de vital importancia sobre la estrategia viendo los cambios y entender cada una de ellas siguiendo perspectivas del desarrollo organizacional para mejorar a la organización de3 la resistencia al cambio

ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES

3.1 COMPORTAMIENTO ESTRUCTURA Y PROCESO

Las funciones en materia organizativa hacen necesario un conocimiento profundo de todos los procesos operativos, funcionales y de servicio de la compañía, como estrategia para tomar acciones, e implementar o gestionar proyectos o necesidades específicas de clientes o de programas. Las organizaciones pueden ser definidas como grupos de gente los cuales deben coordinar sus actividades en vez de conocer los objetivos de organización. La creación de una nueva posición, la necesidad de un mejor planeamiento, el alargamiento o el acortamiento del palmo del control, la necesidad de la tecnología adicional, y la centralización o descentralización que pueden dar lugar a cambios bastante importantes en el subsistema socio estructuras de organización en la Dirección de proyectos. Hay una variedad amplia de formas de organización que reestructuran a la gerencia, así creando una nueva energía, estado, y posiciones políticas; y elimine la satisfacción profesional y los factores de motivación a tal grado que el descontento completo es el resultado. Un proceso clásico de organización es el establecimiento de roles, relaciones, autoridades y responsabilidades, con el objetivo de operar con la eficiencia y eficacia requeridas para alcanzar los objetivos, a su vez identifica los criterios de asignación de recursos. El objetivo

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