Análisis de estados el corte inglés
Jai LopexEnsayo1 de Noviembre de 2017
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Componentes:
Elena de Crevoisier
Jaime López
Ainoa Mazariegos
Clementine de la Motte
Philippine Videlaine
Índice
I. Modelo de Informe preliminar
Identificación del objeto de análisis: breve presentación de la empresa……………………………………………………………………………………….......... 2
Recogida de información……………………………………………………………………... 2
Imagen sintética de la empresa y el sector…………………………………........... 8
II. Modelo de análisis patrimonial
Balances de situación a efectos de análisis: análisis horizontal y vertical…………………………………………………………………………………………………. X
Análisis de la solvencia a corto y largo plazo………………………………………… X
III. Modelo de análisis económico
Estados de resultados a efectos de análisis………………………………………….. X
Análisis de la composición del resultado………………………………………………. X
Análisis de ratios………………………………………………………………………………….. X
IV. Modelo de análisis financiero
Análisis de ratios………………………………………………………………………………….. X
Análisis de la rentabilidad económica y financiera, y apalancamiento financiero…………………………………………………………………………………………….. X
V. Conclusiones del análisis patrimonial, económico y financiero………………………... X
VI. Bibliografía………………………………………………………………………………………………………. X
I. Modelo de Informe preliminar
1. Identificación del objeto de análisis: breve presentación de la empresa
Fundada en 1940, El Corte Ingles es una empresa familiar de distribución, compuesta por empresas de distintos formatos, siendo el principal el de grandes almacenes. Es una de las empresas privadas españolas más emblemáticas y con características propias muy marcadas. Ello se debe en parte a la impronta de su fundador, Ramón Areces, y a la cultura organizativa implantada.
A lo largo de los años, ha ido desarrollando una estrategia de crecimiento continuado y diversificado aunque con negocios siempre vinculados con la distribución minorista, logrando así reducir riesgos y maximizar beneficios. Además, a día de hoy, es una empresa líder en el sector de la distribución con un gran posicionamiento en la mente del consumidor.
2. Recogida de información
a) Cuentas Anuales
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b) Informe Anual
Análisis económico
La cifra de negocios y el beneficio consolidado obtenidos por el Grupo El Corte Ingles, conforme a la aportación realizada por cada una de las principales líneas de actividad, así como las inversiones del ejercicio 2015, se detallan a continuación:
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El beneficio consolidado del Grupo en el ejercicio 2015 (cerrado el 29 de febrero de 2016) ha sido de 158,13 millones de euros, lo que representa un incremento del 33,9% sobre el año anterior. El beneficio bruto de explotación (EBITDA) ha tenido un comportamiento positivo, al alcanzar los 912,51 millones de euros, un 10,4% más que en el ejercicio precedente, lo que refleja la buena evolución que ha tenido el negocio del Grupo El Corte Ingles.
La citada propuesta de distribución es la siguiente:
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Los fondos propios del Grupo consolidado, después de la distribución del resultado de El Corte Inglés S.A, presentan la siguiente composición:
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Inversiones
Las inversiones realizadas por el Grupo en el ejercicio 2015 fueron de 358,90 millones de euros, con el desglose que se describe a continuación:
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Las inversiones en activos materiales han sido las siguientes:
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c) Normas contables de referencia
3. Imagen sintética de la empresa y el sector
Cifras más significativas:
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-El Grupo El Corte Ingles ha cerrado el ejercicio 2015 con una cifra de negocios consolidado de 15.219,84 millones de euros.
-Los tres formatos con mayor aportación al consolidado son grandes almacenes, hipermercados y agencia de viajes
-El beneficio bruto de explotación (EBITDA) ha sido de 912,51 millones de euros y el beneficio neto consolidado se ha situado en 158,13 millones de euros. El cash flow alcanzó los 680,52 millones de euros.
Noticias de actualidad
El Corte Inglés invertirá 12 millones en 2017 para impulsar el área de restauración (Expansión – 21/04/2017)
La compañía prevé abrir hasta 45 puntos de venta en un periodo de dos años.
El Corte Inglés invertirá hasta 12 millones de euros en 2017 para impulsar el área de restauración con la apertura de nuevos conceptos comerciales y de dos nuevos Gourmet Experience, uno en Lisboa, el primero de la compañía en Portugal, y en Canarias.
En concreto, el gigante de la distribución, que invirtió 20 millones de euros en 2016 en este apartado, cuenta actualmente con casi 400 espacios dedicados a la restauración y gastronomía, que se reparten en 98 cafeterías, 40 restaurantes, 160 negocios de hostelería operados por marcas externas como Rodilla, Starbucks, La Máquina o Panaria, entre otros, y operados por chefs con estrellas Michelin y Soles Repsol como Dabiz Muñoz, Alberto Chicote, Roberto Ruiz, Jordi Roca o Estanislao Carenzo, además de 82 corners de platos preparados.
Una cifra que prevé ampliar con la apertura de 30 a 45 nuevos puntos de venta en dos años, que generarán de 600 a 700 empleos, según señaló el director de restauración de El Corte Inglés, Guillermo Arcenegui, en un encuentro con la prensa, donde indicó que el peso de la hostelería en la cadena se está incrementando en los últimos años, pero que todavía está por debajo del 5%.
Arcenegui destacó que la compañía ha desarrollado en los últimos años nuevos conceptos que están aportando un gran valor añadido como los Gourmet Experience, un "formato superinteresante en el que se integra la restauración con la tienda". En la actualidad cuentan con ocho espacios, pero que alcanzará la decena este año con las aperturas de Lisboa y Canarias.
II. Modelo de análisis patrimonial
4. Balance de situación a efectos de análisis: análisis horizontal y análisis vertical
En el análisis financiero, se conocen dos tipos de análisis: análisis horizontal y análisis vertical.
El análisis horizontal busca determinar la variación que la actividad económica de la empresa ha sufrido en un periodo respecto de otro. Esto es importante para determinar cuándo se ha crecido o disminuido en un periodo de tiempo determinado.
En nuestro caso, comparamos las cifras del año 2015 y 2014 de Corte Ingles. Podemos observar que por un lado el activo aumento un 0,56% entre los dos años. Por otro lado, observamos que, aunque en el año 2014 tenían un pasivo no corriente de 7309902 €, en el año 2015 este pasivo llego a 6154824 € así que el pasivo no corriente tuvo una disminución del 15,8% en 2015 con respecto a 2014. En consecuencia, el pasivo total tuvo una disminución del 7% en 2015 con respecto a 2014. Pero, como hubo un incremento de 10,82% del Patrimonio Neto, la suma pasivo total más patrimonio neto aumento de 0,56% entre los dos años.
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