Aprendizaje. Conclucion

[pic 1]

Eduardo Jacobo Marbez

198939-4

Trabajo de Diseño Organizacional

20 de Septiembre 2017

Aprendizaje

Según Senge el aprendizaje organizacional comienza con el dialogo, esto para mi en una organización es la capacidad de los miembros de una organización de pensar todos como un mismo. Es fundamental hacer del conocimiento una base sólida para cada acción que se tome o se desee ejecutar, cabe destacar que el aprendizaje debe ser gestor de herramientas, de procesos y de ideas a corto, mediano y largo plazo. Porque al ver las cosas a corto plazo no se puede obtener un aprendizaje que deje algo, ademas esto nos permite poder predecir los hechos antes de que sucedan.

En el mismo momento en el que se inicia el proceso de aprendizaje, de adquisición del conocimiento, las compañías inician su proceso de evolución a organizaciones inteligentes; ya no basta con ser una empresa, no basta con asignar roles y ganar dinero. Las empresas deben empezar a adaptarse a escenarios de incertidumbre y estar dispuestas al cambio.

Este ultimo parafo me parece algo altamente importante ya que las empresas que logran adaptarse al cambio son las que sobreviven en este competitivo mercado en el que estamos hoy en dia, y aprender las cosas requeridas para triunfar en el mercado.Por esta razon es importante que las empresas hagan un analisis interno que les permita encontrar los problemas de aprendizaje y de esta forma generar nuevas formas de enseñar a sus empleados a como superar los  obstaculos, de ahí viene la importancia de compartir lo aprendido.

Resultados

[pic 2]

Conclucion

El aprendizaje es algo muy importante para cualquier empresa que quiera tener éxito en el mercado hoy en dia, un ejemplo ideal es la escuela Easy Learning que se dedica a enseñar nuevas lenguas a la gente. Ellos tienen que estar en constante cambio y aprender a utilizar las mas recientes technologias para poder mantenerse a la vanguardia de esa manera seguir siendo una de las mejores escuelas en un mercado tan competitivo.

La gente que trabaja con nosotros tambien en muy importante ya que ellos son los que van a hacer que nuestra escuela cresca a largo plalazo, ademas crean un ambiente en el que se autocomplementan intelectualmente los empleados y en donde va aprendiendo los unos de los otros.

En mi evaluacion me hablan sobre mis fortalezas y tengo la habilidad de probar nuevas ideas y ponerlas en practica rapidamente ya que siempre estoy buscando la manera de hacer mejor las cosas. El unico problema que yo le veo a la gente que tiene mi estilo de aprendizaje es que a vezes nos aventamos muy rapidamente a hacer las cosas envez de pensar mas en ello. Ademas estamos tan concentrados en resolver las cosas inmediatas que nunca vemos lo que podria pasar a largo plazo.

Valores

Lo más común es que estas frases se queden en el papel como letra muerta que no se aplica, el servicio es pésimo, las entregas no se cumplen en los períodos establecidos, la fábrica está contaminando el arroyo vecino, etc.

Esta realidad permite apreciar que dentro de las empresas y muy especialmente los directivos, no tienen claro que los valores compartidos realmente son un arma competitiva y que más bien los menosprecian hasta el grado de considerarlos frases inútiles para el desempeño corporativo que solo sirven para mostrar de vez en cuando a los empleados para hacerlos sentir un poquito mejor.

Los valores organizacionales compartidos afectan el desempeño en tres aspectos claves, proveen una base estable (guía) sobre la cual se toman las decisiones y se ejecutan las acciones; forman parte integral de la proposición de valor de una organización a clientes y personal y; motivan y energizan al personal para dar su máximo esfuerzo por el bienestar de su compañía. Así se crea una fuente de ventaja competitiva que es difícil de replicar ya que se fundamenta en valores propios y únicos de la organización.

Los valores deberian de ser una de las prioridades clave de cualquier empresa para poderhacer que sobreviva minimizando el gasto financiero, energetico y de tiempo que pasan cuando la gente busca intereses alternos a los que son mas importantes para el funcionamiento de la organización.

Resultados

[pic 3]

Conclusión

Cuando hablas del tema de valores es muy importante saber que estas buscando realmente y cuales son tus objetivos no solo como persona sino que también como parte de una organización ya que como lo explico en mi marco teórico pueden ser un factor que impulse a una empresa al éxito ya que son lo que nos va a guiar como equipo al éxito además de lo individual.

Los valores nos pueden servir como guías en nuestra vida empresarial y personal ya que si los sigues, vives y trabajas a través de ellos te pueden llevar a alcanzar tus metas. Yo al ser una persona muy enfocada en el trabajo  me guio mucho por los valores de la empresa ya que esto hace que la relación con mis compañeros sea mejor ya que todos trabajamos buscando lo mismo.

En conclusión muchas veces subestimamos los valores porque parece que solo esta ahí para complementar los lineamientos de la empresa pero al hacer esto te puedes dar cuenta de lo útiles que son y de cómo te pueden ayudar a volverte mas balanceado como persona y también mas balanceado como organización.

Personalidad

En todos los estudios que vi se habla de los Big Fiveque son los 5 grandes rasgos de la personalidad que según Costa y McCrae son:

“Los rasgos en este modelo de la personalidad son bipolares, con dos polos extremos en los que muy pocas personas puntúan, encontrándose la mayoría de la población en los puntos intermedios de cada dimensión. Cada uno de los 5 grandes rasgos se encuentran sustentados por un elevado número de factores de segundo orden. Aunque no existe un acuerdo total sobre los nombres empleados para designar estos factores, los más usados son:

1. Extraversión: denominado también sociabilidad o energía, describe el grado de bienestar en las relaciones con otras personas. En un polo sitúa al individuo sociable, enérgico y asertivo, y en el otro, aquellas personas tímidas y faltas de asertividad.
2. Conformidad: también llamado afabilidad, indica la tendencia a la adaptación a los demás. En un polo se sitúan las conductas de confianza en los otros, cooperación o simpatía. En el opuesto, se encuentran las personas muy independientes, frías u hostiles.
3. Consciencia: así mismo llamada escrupulosidad o tesón, tiene en uno de los polos la persona con disciplina, responsabilidad, persistencia y orientación al logro, y en el otro, los individuos que se comportan de manera impulsiva, irresponsable o frívola.
4. Estabilidad emocional: o ajuste, muestra la disposición de la persona a soportar tensión. Los individuos más estables se muestran despreocupados, seguros de sí mismos y relajados. En el otro polo, las personas demuestran conductas habituales de nerviosismo, duda, tensión o afectividad negativa.
5. Apertura a la experiencia: indica el gusto por lo novedoso, refleja la imaginación, curiosidad y apertura al cambio. En el polo contrario, se sitúan las personas que suelen mostrarse cerrados ante las situaciones nuevas, sin imaginación ni ganas de experimentar. “

Por lo que es muy importante saber definir bien que tipo de personalidad tienes para de esa forma saber cual es el puesto ideal que podrías ocupar en una institución dependiendo de tus diferentes rasgos. De esa forma puedes alcanzar tu máximo potencial.

Resultados

[pic 4]

Conclusiones

Después de ver los resultados de mi análisis y lo que son los 5 factores me doy cuenta que para mi negocio ideal seria algo en donde estaría en contacto con gente ya que por lo que dice mi perfil y por como siento que soy, me gustaría estar en un puesto en donde pudiera conocer a gente y tratar con ella todo el tiempo ya que es cuando me siento mas cómodo.

...