Apuntes de gestión de información y sistemas analíticos - Zamora

GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

¿Cómo consigo más competencias?, con tus propias palabras

Especializarse en un área específica y mantenerse actualizado sobre las tendencias y buenas prácticas en esa área. También es importante desarrollar habilidades de liderazgo y colaboración, así como tener una mentalidad analítica y capacidad de respuesta ante cualquier necesidad. Además, es recomendable establecer una red de contactos y aprender de la experiencia de otros profesionales en el campo.

KPIs Indicadores de Producción

Son medidas que se usan para evaluar el rendimiento de una empresa en la fabricación de productos. Son indicadores clave que ayudan a las empresas a entender cómo están funcionando sus procesos de producción y a identificar áreas de mejora.

Por ejemplo, un KPI de producción podría ser la cantidad de productos que se producen por hora. Este KPI ayudaría a una empresa a entender si su línea de producción es eficiente y si puede producir más productos para satisfacer la demanda.

¿Qué es el Código Electrónico de Producto EPC y la identificación por radio frecuencia RFID?

El Código Electrónico de Producto (EPC) es un sistema de identificación electrónica que utiliza un microchip para almacenar información sobre un producto. Por otro lado, la identificación por radiofrecuencia (RFID) es una tecnología que se utiliza para transportar datos de los productos comerciales a lo largo de la cadena de suministro en tiempo real.

¿Por qué tener stock?

Porque permite a las empresas aprovechar las economías de escala, equilibrar la oferta y la demanda, especializarse en la producción, protegerse de la inseguridad en la demanda y del ciclo de abastecimiento, y actuar como colchón en los diferentes niveles de la cadena de distribución. Y esto puede ayudar a las empresas a mejorar la eficiencia y la efectividad de sus procesos de producción y distribución.

Mensaje final

Es que la gestión de la cadena de suministro es un aspecto clave para el éxito de una empresa. Destaca la importancia de la planificación, la coordinación y la colaboración en la cadena de suministro para mejorar la eficiencia y la efectividad de los procesos de producción y distribución. Además, se enfatiza la necesidad de adaptarse a los cambios en el entorno empresarial y de utilizar tecnologías innovadoras para mejorar la visibilidad y el control de la cadena de suministro. Es que la gestión de la cadena de suministro es un factor crítico para el éxito empresarial en el mercado actual.

PREGUNTAS

1. ¿Cómo cree que la pandemia ha afectado la gestión de la cadena de suministro en las empresas? ¿Qué cambios ha observado en la forma en que las empresas gestionan sus cadenas de suministro?
2. ¿Cómo cree que la tecnología está transformando la gestión de la cadena de suministro? ¿Qué tecnologías emergentes cree que tendrán un mayor impacto en la cadena de suministro en el futuro cercano?
3. ¿Cómo cree que la gestión de la cadena de suministro puede ayudar a las empresas a ser más sostenibles? ¿Qué prácticas sostenibles cree que deberían adoptar las empresas en su cadena de suministro?
4. ¿Cómo cree que la gestión de la cadena de suministro puede ayudar a las empresas a ser más innovadoras? ¿Qué prácticas innovadoras cree que deberían adoptar las empresas en su cadena de suministro?
5. ¿Cómo cree que la gestión de la cadena de suministro puede ayudar a las empresas a ser más resilientes ante los cambios en el entorno empresarial? ¿Qué prácticas de gestión de riesgos cree que deberían adoptar las empresas en su cadena de suministro?
6. ¿Cómo cree que la gestión de la cadena de suministro puede ayudar a las empresas a mejorar su rentabilidad? ¿Qué prácticas de gestión financiera cree que deberían adoptar las empresas en su cadena de suministro?
7.  ¿Cómo cree que la gestión de la cadena de suministro puede ayudar a las empresas a mejorar su reputación y su relación con los clientes? ¿Qué prácticas de gestión de la calidad cree que deberían adoptar las empresas en su cadena de suministro?
8.  ¿Cómo cree que la gestión de la cadena de suministro puede ayudar a las empresas a mejorar su capacidad de innovación? ¿Qué prácticas de gestión de la innovación cree que deberían adoptar las empresas en su cadena de suministro?
9.  ¿Cómo cree que la gestión de la cadena de suministro puede ayudar a las empresas a mejorar su capacidad de adaptación a los cambios en el entorno empresarial? ¿Qué prácticas de gestión del cambio cree que deberían adoptar las empresas en su cadena de suministro?
10.  ¿Cómo cree que la gestión de la cadena de suministro puede ayudar a las empresas a mejorar su capacidad de colaboración con otros actores de la cadena de suministro? ¿Qué prácticas de gestión de la colaboración cree que deberían adoptar las empresas en su cadena de suministro?

SISTEMAS ANALÍTICOS

¿Qué es la dirección estratégica?

Es el proceso mediante el cual una organización establece sus objetivos a largo plazo y define las acciones necesarias para alcanzarlos. Implica la toma de decisiones clave sobre la dirección y el enfoque de la empresa, considerando tanto el entorno externo como los recursos internos disponibles.

¿Qué es la Estrategia Logística de Walmart o de que trata?

La estrategia logística de Walmart es conocida por su enfoque en la eficiencia y la optimización de la cadena de suministro. Walmart es reconocido por su capacidad para ofrecer productos a precios bajos y una amplia variedad de opciones a sus clientes, y gran parte de esto se debe a su estrategia logística.

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