CUESTIONARIO GERENCIA INTEGRAL Y LIDERAZGO LATERAL

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HOJA DE TRABAJO

CUESTIONARIO GERENCIA INTEGRAL Y LIDERAZGO LATERAL

Con base a su libro de texto de Gerencia Integral, así como la diapositiva de la Unidad 12, resuelva las siguientes preguntas.

1. ¿Qué es la gerencia integral y cuáles son sus pilares?

Es planear, organizar, dirigir y controlar la organización para lograr mayor competitividad.

Sus pilares son tres (Estrategia, Organización y Cultura).

1. ¿Cuál ha sido la evolución histórica de los estudios de la empresa?

Antes la Gerencia Integral:

• Énfasis en la producción
• Poca competencia
• Poca atención al recurso humano
• Controlar al personal
• Centralización
• Estructura jerárquica
• burocrática

Ahora la Gerencia Integral:

• énfasis en los clientes y la calidad
• mucha competencia
• mayor atención al talento humano
• empoderar al personal
• descentralización
• trabajo en equipo
• flexible

1. ¿Qué recursos maneja el Gerente Integral?

Recursos humanos, físicos, financieros, tecnológicos y tiempo.

1. La empresa es un todo, cada acción que se realice en una gerencia afecta a las demás.

Justifique su respuesta: Verdadero, Porque una empresa establece sus objetivos involucrando a todas las áreas para que todos estén alineados, por lo que si una gerencia toma acciones se verán afectadas posita o negativamente las demás.

1. Verdadero
2. Falso

1. ¿Cuáles son las funciones de un gerente integral?

• Preservar su empresa.
• Controlar las reacciones de la organización cuando los eventos que habían sido previstos no ocurren y los objetivos que se habían fijado no se logran.
• Concebir el futuro y proponer los objetivos que hay que lograr.

1. ¿Explique en qué consiste el Gerente Estratega?

Este tipo de gerente es el que se mantiene al tanto de sus competidores y trata de estar siempre actualizado en lo que sucede en el mercado, tendencias de tecnología, capacidades humanas, financieras y técnicas de la empresa.

1. ¿Explique en qué consiste el Gerente Organizador?

Este tipo de gerente le da seguimiento al desempeño global de la empresa y de que este desempeño dependa, al mismo tiempo, de la estrategia de la empresa, de su esquema organizacional y de la congruencia entre estos dos factores.  Además trabaja en base a organigramas, funciones, divisiones de trabajo y sobre todo planeación y control.

1. ¿Explique en qué consiste el Gerente Líder?

Este tipo de gerente es uno de los que muchos quieren llegar a ser ya que se encarga de motivar y ayudar a los demás para realicen su trabajo de manera voluntaria y con entusiasmo para alcanzar los objetivos.

1. ¿Cuáles son los roles o papeles que desempeña un gerente integral, ejemplifique?

1. ¿Cuál es la función principal de un gerente integral?

1. ¿En qué situaciones generalmente una persona toma una decisión?
2. ¿En qué consisten los sesgos de la percepción?
3. ¿Cuáles son los tres polos de influencia en la decisión, explique cada uno?
4. ¿Explique las siete crisis de la pequeña y mediana empresa?
5. ¿En qué consiste la supervivencia de una empresa?
6. ¿En qué consiste el triángulo de la rentabilidad?
7. ¿Cuáles son los tres pilares de la estrategia empresarial?
8. ¿Cuál es la base de la competitividad?
9. ¿Cómo se puede aumentar el valor de un producto tangible e intangible, justifique?
10. Piense en un Gerente Integral que haya conocido o conozca, explique las razones por las cuales lo considera un gerente integral, describa el perfil de ese líder?

R// actual mente donde labora considero que el gerente de mi área es un gerente integral ya que planea lo que se tiene contemplado hacer, direcciona a todos hacia un mismo fin, establece y ejecuta normal reglas y procedimientos. Y en su perfil lo puedo describir como honesto, con liderazgo, empático, con objetivos y estrategias.

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