Caso 1. Gabriela Y La Mentalidad ¿japonesa?

Implementación de prácticas ESR: Autojal

Hasta hace relativamente poco tiempo, se asumía que la responsabilidad de las empresas

era únicamente generar utilidades. Actualmente, esta concepción no es suficiente ni

aceptable. Además de generar utilidades para sus accionistas, la empresa debe tomar en

cuenta que sus actividades afectan, positiva o negativamente, la calidad de vida de sus

empleados y de las comunidades en las que realiza sus operaciones.

Aunque la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es inherente a la empresa,

recientemente se ha convertido en una nueva forma de gestión y de hacer negocios, en la

cual la empresa se ocupa de que sus operaciones sean sustentables en lo económico, lo

social y lo ambiental, reconociendo los intereses de los distintos grupos con los que se

Relaciona y buscando la preservación del medio ambiente y la sustentabilidad de las

generaciones futuras.

Es una visión de negocios que integra el respeto por las personas, los valores éticos, la comunidad y el medioambiente con la gestión misma de la empresa, independientemente de los productos o servicios que ésta ofrece, del sector al que pertenece, de su tamaño o nacionalidad.

Debido a la creciente falta de una cultura organizacional con una carencia de valores y ética empresarial, se hace la recomendación obligada a la empresa Autojal de poner en marcha practicas de Responsabilidad Social Empresarial.

Como empresa deben de tener el compromiso consciente y congruente de cumplir integralmente con la finalidad de la empresa, plasmar y compartir tanto en lo interno como en lo externo sus objetivos, considerando las expectativas económicas, sociales y ambientales; demostrando respeto por la gente, los valores éticos, la comunidad y el

medio ambiente, contribuyendo así a la construcción del bien común.

Con la serie de problematicas que presenta la empresa en este rubro, se implica cumplir con ella con la conciencia de que esto impactará de forma positiva o negativa, directa o

indirectamente, interna o externamente, a grupos y comunidades vinculadas con su

operación.

La acción responsable “integral” implica el análisis y la definición del alcance que la

organización tendrá, como ya se estableció, en relación a las distintas necesidades,

expectativas y valores que conforman el ser y quehacer de las personas y de las

sociedades con las que interactúa; de esta forma sus niveles de responsabilidad se pueden

entender y agrupar de la siguiente manera:

En su dimensión económica interna, su responsabilidad se enfoca a la generación y

distribución del valor agregado entre colaboradores y accionistas, considerando no sólo

las condiciones de mercado sino también la equidad y la justicia. Se espera de la empresa

que genere utilidades y se mantenga viva y pujante (sustentabilidad).

En su dimensión económica externa, implica la generación y distribución de bienes y servicios útiles y rentables para la comunidad, además de su aportación a la causa pública vía la contribución impositiva. Asimismo, la empresa debe participar activamente en la definición e implantación de los planes económicos de su región y su país.

En su dimensión social interna, implica la responsabilidad compartida y subsidiaria de inversionistas, directivos, colaboradores y proveedores para el cuidado y fomento de la calidad de vida en el trabajo y el desarrollo integral y pleno de todos ellos.

En su dimensión sociocultural y política externa, conlleva a la realización de acciones y aportaciones propias y gremiales seleccionadas para contribuir con tiempo y recursos a la generación de condiciones que permitan y favorezcan la expansión del espíritu empresarial y el pleno desarrollo de las comunidades y, por tanto, a un entorno de mercado favorable para el desarrollo de su negocio.

En su dimensión ecológica interna, implica la responsabilidad total sobre las repercusiones ambientales de sus procesos, productos y subproductos; y, por lo tanto, la prevención —y en su caso remedio— de los daños que causen o pudieran causar.

En su dimensión ecológica externa, conlleva a la realización de acciones específicas para contribuir a la preservación y mejora de la herencia ecológica común para el bien de la humanidad actual y futura.

Con esto obtendrán la capacidad de responder a estos desafíos buscando maximizar los

impactos positivos y minimizar los negativos, haciendo mejores negocios al atender estas

expectativas.

Líneas estratégicas

Para que Autojal logre la correcta imprementación de medidas estandarizadas para ser una ESR, sólo se podra llevar a cabo econociendo cuatro líneas o ámbitos básicos y estratégicos que explican su presencia en toda actividad de la empresa. Estos son:

 Ética y gobernabilidad empresarial.

 Calidad de vida en la empresa (dimensión social del trabajo).

 Vinculación y compromiso con la comunidad y su desarrollo.

 Cuidado y preservación del medioambiente.

Así mismo existe una serie de ámbitos que Autojal debera dominar que responden a principios empresariales universales, y es el conocimiento y la profundización continua de esos principios lo que asegura su implementación exitosa, a continuación se presenta nuestra propuesta de ábitos elementales:

Respeto a la dignidad de la persona.

Empleo

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