ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Caso De Investigacion Banbif

Rickant18 de Noviembre de 2013

4.101 Palabras (17 Páginas)594 Visitas

Página 1 de 17

Fundamentos de la Gerencia

ÍNDICE Página

1. Calidad y productividad……………………………………………… 2

2. Roles, habilidades y niveles………………………………………… 5

3. Existencia del intra emprendedor………………………………….. 10

4. Teorías de la administración………………………………………… 11

5. Cultura Organizacional……………………………………………….. 13

6. Relaciones con el entorno…………………………………………… 16

7. Cumplimiento de la responsabilidad social……………………… 17

8. La toma de decisiones……………………………………………….. 19

9. Elementos de la planificación………………………………………. 20

10. Existencia y cumplimiento de estrategias………………………… 21

11. La Organización……………………………………………………….. 21

12. Eficiencia de la comunicación………………………………………. 22

13. Evaluación de eficiencia y eficacia del cambio de la empresa…………………………………………………………………. 23

14. Estrategia de motivación…………………………………………….. 25

15. Presencia de liderazgo……………………………………………….. 26

1.- CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD

La calidad en el BanBif, se presenta en los siguientes enfoques:

a) Servicio

Como parte de sus objetivos y como bien lo detalla en su Visión y Misión, han seguido enfocando sus esfuerzos para brindar a sus clientes el mejor servicio de calidad de la Banca.

Para Banbif la calidad es su razón de ser, lo cual los define como grupo humano y como banco. “Tú eres Calidad, transmites Calidad”, es la frase que sintetiza la filosofía del BanBif.

La Gestión por competencias, es el medio que emplean para potenciar el desarrollo de sus integrantes, no sólo como individuos sino como integrantes importantes de un equipo de trabajo.

Gracias a una comunicación continua, eficaz y con un permanente feedback entre personas y áreas del Banco, es posible generar un buen clima laboral que se traduce en calidad de servicio y calidad laboral.

Hacen énfasis en las personas, respetan su individualidad, sus intereses y metas, haciendo todo lo posible por propiciar nuevos retos e incentivar el cambio en su grupo humano, esto a través de la capacitación continua y la exigencia permanente, transformando a su potencial humano en la base de la que parte y en la que se sustenta la calidad y la comunicación.

Para BanBif, Calidad es “estar siempre dispuestos a exceder las expectativas de sus clientes (internos y externos)” y que forma parte de su cultura de Servicio Excepcional, caracterizándose por los siguientes atributos: Cordialidad, precisión, rapidez, disponibilidad e iniciativa e Imagen.

Cuentan con un equipo altamente comprometido y motivado para brindar un servicio excepcional a todos sus clientes. Siendo estas las actitudes que buscan en aquellos que desean integrarse a su equipo y las que alientan a reforzarlos a través de sus programas de inducción, talleres de calidad y su programa de reconocimiento de Calidad de Servicio.

Como resultado hoy se aprecia un clima laboral óptimo, una sola identidad corporativa y elevados niveles de eficiencia y productividad, lo cual les ha permitido ocupar el cuarto lugar en el ranking de mejores empresas para trabajar en el Perú, según el Great Place to Work Institute.

Equipo BanBif

El equipo BanBif, se edifica sobre sólidos pilares, principios y valores, que están presentes en la convivencia diaria, en nuestro trabajo individual y como grupo centrado en nuestros clientes.

La Calidad es nuestra razón de ser:

 Calidad como personas.

 Calidad como profesionales.

 Calidad como equipo.

Política

Calidad. Esa es la palabra que nos define como grupo humano y como banco. Tú eres de Calidad, trasmites Calidad, es la frase que sintetiza la filosofía del BanBif. La Gestión por Competencias, es el medio que empleamos para potenciar el desarrollo de los integrantes del BanBif, no sólo como individuos sino como integrantes importantes de un equipo de trabajo.

Es esencial establecer para cada persona que labore en el BanBif una línea de carrera en dos sentidos: crecer en el área profesional actual y acceder a otras áreas laborales generando así un permanente reto de calidad personal y de grupo.

Comunicación. Otro de los conceptos en los que se fundamenta el desarrollo del BanBif. Gracias a una comunicación continua, eficaz y con un permanente feedback entre personas y áreas del Banco, es posible generar un buen clima laboral que se traduce en calidad de servicio y calidad laboral.

Potencial Humano. La base de la que parte y en la que se sustenta la calidad y la comunicación. Hacemos énfasis en las personas, respetando su individualidad, sus intereses y metas, haciendo todo lo posible por propiciar nuevos retos e incentivar el cambio en nuestro grupo humano, a través de la capacitación continua y la exigencia permanente.

b) Producto.

Constantemente vienen revisando y simplificando sus operaciones con el propósito de mejorar continuamente la calidad de la atención; el concepto de los productos “Express” marca en ello una pauta, sobre todo en los productos leasing, descuentos y factoring, así como en las operaciones de comercio internacional. El crédito hipotecario es su principal producto importante para la estrategia del Banco, en ese sentido cabe destacar el mayor esfuerzo dedicado a créditos MIVIVIENDA. Durante el periodo 2012, se desembolsó más de 1,400 créditos hipotecarios, de los cuales el 60% correspondió a desembolsos para la adquisición de unidades inmobiliarias en proyectos de edificios multifamiliares financiados por BanBif.

Con el objetivo de brindar mejores servicios a su clientela, cuentan con 85 cajeros automáticos propios, saldomáticos en cada una de sus oficinas y manejan también una alianza con Global Net que permite a sus clientes acceder a una red de más de 2,000 cajeros automáticos; además tienen el servicio de Banca por internet y Banca móvil con los cuales sus clientes pueden realizar consultas y operaciones en cualquier momento y desde cualquier lugar.

Actualmente cuenta con 80 oficinas, ubicadas en Lima y en las principales provincias del Perú; teniendo como objetivo continuar ampliando su red de Oficinas en las principales ciudades del país, esto como parte de su plan de expansión.

2.- ROLES, NIVELES Y HABILIDADES

a) Roles

 Rol Decisorios.

- Gestor de cambios / oportunidades (Emprendedor).- La búsqueda de nuevas oportunidades de negocio y crecimiento se da por el trabajo en conjunto de las distintas áreas, para poder guiar a la organización hacia el cumplimiento de sus objetivos; tal es así, que se tiene como objetivo continuar ampliando su red de oficinas en las principales de la ciudades del país.

- Establece acuerdos (Negociador).- Con el objetivo de brindar mejores servicios a su cliente se llega a un acuerdo comercial con Global Net que permite a sus clientes acceder a una red de más de 2,000 cajeros automáticos.

b) Habilidades

 Habilidades Humanas. Se representa en el esfuerzo realizado por la organización a fin de tener colaboradores muy motivados, que disfrutan del trabajo en equipo, con ganas de ser los mejores profesionales; lo cual les ha permitido ocupar el cuarto lugar en el ranking de mejores empresas para trabajar en el Perú, según el Great Place to Work Institute.

8 BUENAS RAZONES PARA INTEGRARSE A NUESTRO EQUIPO BANBIF.

1.-Te ofrecemos la oportunidad de desarrollarse de manera integral.

2.-Contamos con un plan de capacitación que te permitirá consolidar tus conocimientos técnicos y desarrollar habilidades y competencias para asumir futuras posiciones.

3.-Estamos enfocados en nuestros colaboradores y clientes, por ello reconocemos la importancia que tiene cada uno de nosotros como pieza clave de nuestra organización.

4.-Contamos con un Plan de Compensación Total acorde al mercado laboral.

5.-Hemos diseñado para nuestros colaboradores un Programa de beneficios flexibles que les brinda:

• Planes de salud exclusivos de acuerdo a sus necesidades.

• Productos y servicios financieros a condiciones preferenciales.

• Programa de descuentos al personal, con más de 160 establecimientos de diferentes rubros a nivel nacional.

• Cierra puertas, degustaciones y ofertas especiales como

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (29 Kb)
Leer 16 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com