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Caso empresa “Cultivos Verdes”


Enviado por   •  11 de Diciembre de 2019  •  Apuntes  •  1.940 Palabras (8 Páginas)  •  145 Visitas

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FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL

Tarea 5 - Desarrollar la Evaluación Nacional aplicando los Fundamentos de las tres Unidades.

Presentado por:

German Darío Llano

COD. 1.075.222.255

Iván Darío Gómez

COD. 1.032.450.604

Ludwing Bohórquez Puentes

COD. 1.032.404.379

Paola Álvarez Ortega

COD. 1.072.447.544

Tutor: Miguel Ángel León Serrano

Grupo: 112001_614

Programa: Ingeniera Industrial

UNAD - UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ECACEN - Escuela De Ciencias Administrativas, Contables y Económicas

Bogotá DC

Diciembre   2019

  1. INTRODUCCION

Mediante el desarrollo de este trabajo se ha realizado una compilación de los conocimientos adquiridos durante el curso de fundamentos en gestión integral que desde el caso de “Cultivos Verdes” en donde se hace un análisis para el diseño de estrategias de desarrollo basadas en la creación y utilización del conocimiento, la gestión administrativa social usando las bases de la contabilidad como ciencia de la información empresarial.

  1. CONTENIDO

1.        INTRODUCCION        2

2.        CONTENIDO        3

3.        OBJETIVOS        3

4.        JUSTIFICACIÓN        4

5.        DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD        5

6.        CONCLUSIONES        11

7.        BIBLIOGRAFIA        12

  1. OBJETIVOS

Conocer y aplicar los enfoques de la gestión económica, administrativa y contable en organizaciones para la productividad y competitividad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

  • Identificar cada uno de los componentes de los fundamentos económicos, administrativos y contables.
  • Aplicar los conocimientos adquiridos en el curso identificando las teorías, conceptos y procesos referentes a la gestión económica, administrativa y contable.
  • Implementar estrategias frente al manejo de una organización mediante la integración del área económica administrativa y contable.
  • Identificar cada uno de los componentes de los fundamentos económicos aplicados a la realidad de la sociedad actual.

  1. JUSTIFICACION

  1. Preguntas Relacionadas a la Unidad No. 1: Fundamentos de Economía:

  1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?, ¿Cómo producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo han dado respuesta a estos interrogantes Pepe Gómez y Josefa Gómez.

¿QUE PRODUCIR?

Teniendo en cuenta la alianza con las demás empresas pepe y Josefa toman la decisión de comercializar su propia pulpa de frutas en su región con ánimo de expandir su negocio tratando de hacer alianza con otros productores de frutas como maracuyá, mango, limón, lulo entre otros productos sustitutivos y a otros frutos como el Minuake y la Canangucha y así poder mejorar sus ingresos lo que significa que no pierde la esencia del negocio inicial.

¿COMO PRODUCIR?

Potenciando sus recursos humanos y técnicos indagando más sobre el tema de comercialización de frutos amazónicos y de esta forma realizando implementación de técnicas de reserva y cooperativas de producción. De esta forma puede mejorar su proceso de producción desde la siembra recolección, tratamiento y comercialización del producto.

¿PARA QUIEN RODUCIR?

Se busca producir para todas las personas interesadas en recibir el producto ya sea dentro y fuera de la región ya que estos son los clientes potenciales interesados en la distribución de la misma.

  1. Es viable que la Empresa “Cultivos Verdes”, ¿pueda exportar sus productos teniendo en cuenta la economía mundial? Explique porqué.

Conociendo los estados financieros y la baja producción de Minuake y la Canangucha

Es difícil asumir esta responsabilidad ya que cultivos verdes solo cuenta con la mitad de su finca para dicho fruto haciendo bajas las probabilidades de exportar el fruto fácil mente con una asociación donde se pueda cubrir la demanda de exportación sería fácil para ellos ya que cuentan con la técnica y conocimiento del producto.

  1. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y Control, elabore una tabla de tres columnas, en la primera columna colocan la función administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones identificadas de cada función que tengan problemas y en la tercera columna presentan una propuesta de mejora, en relación a cada función administrativa al interior de la empresa “Cultivos Verdes”.

FUNCION ADMINISTRATIVA

PROBLEMA DE ACCION

ACCION DE MEJORA

Planeación

No contar con un plan de trabajo conociendo los objetivos de la empresa.

No contar con un plan de estrategias donde se vinculan desabastecimiento conflicto de intereses y detenciones en la vía.

Implementar un plan de trabajo mejorando los riegos realizando estudios de suelos mejorar vías de acceso acondicionando bodegas para meses de escases.

Organización

Delegar funciones para que se libere la carga laboral de los propietarios.

Inversiones de dinero sin cumplir los parámetros de sanidad

Contratar personal idóneo para respaldar la toma de decisiones de la empresa.

Realizar labores de mercadeo puntos de equilibrio y factibilidad de ventas.

Dirección

Manejo del presupuesto por una sola persona haciendo el proceso más lento a la hora de la negociación.

Contratando e incentivando a los trabajadores realizando capacitaciones encaminadas a la actividad.

Control

Control de gastos deficiente.

No contar con un presupuesto del consumo de productos

Bajo costo de producción y comercialización para beneficiar la empresa y al consumidor.

...

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