Caso empresa FIGURITAS S.A.C

Distribución Actual (Layout actual)[pic 1]

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Definir el tipo de distribución

La distribución que presenta la empresa FIGURITAS S.A.C. es una distribución por procesos, ya que la maquinaria, el personal y los equipos que realizan el mismo proceso de uno o varios productos se agrupan en una sección o área de la planta. Esto es porque se fabrican diversos productos y tienen una demanda no muy elevada porque se concentran en temporadas, es decir tienen una producción estacionaria. En el siguiente cuadro está de negrita los procesos que comparten al mismo tiempo.

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Analizar la aplicación de los Principios de la Distribución de Planta.

• Principio de la Integración Total

Analizamos la empresa y encontramos que toda la producción trabaja como un solo equipo, porque las máquinas y el personal que las opera están coordinados. Desde que comienza como materia prima hasta llegar a ser producto terminado se observa el trabajo de manera organizada en cada área y por la línea de producto.

• Principio de la mínima distancia recorrida

Se puede observar en el layout y la secuencia de procesos que sigue cada producto que si existen distancias lejanas entre las estaciones como secuencia de cada línea de producción. Hay distancia que causa recorrido extra en el transporte del producto para todas las líneas de producción, la cual es el área de enganche y desenganche, área “C”, esta está ubicada en otro espacio más alejado y luego. Esta distancia demás puede incurrir en costos extras y daño del material.

• Principio del flujo óptimo

Se puede analizar que del proceso de producción de todas las líneas de producción trabajan con fluidez en casi todo su proceso, excepto en el área de enganche y desenganche, además al inicio y al final de la línea hay un retraso porque los almacenes de materia prima y producto terminado se cruzan en el transporte del producto para las otras áreas.

• Principio del espacio cúbico

Debido a que la planta tiene el techa a una altura normal, no se puede aprovechar la parte alta, de ser el caso que se quiera utilizar, la planta luciría saturada. Es por ello que para este caso no aplica este principio.

• Principio de la seguridad

Se puede inferir según las imágenes que la empresa no tiene bien implementada el tema de seguridad para los trabajadores. Se observa en varias áreas que los trabajadores usar ropa no recomendada para trabajar, además que en el área de pintado la pintura emana olores muy fuertes os operarios no usan mascaras para reducir el olor. Además, no hay señalización ni protectores para manipular las máquinas.

• Principio de la flexibilidad

La empresa tiene varias líneas de producción, por lo que se puede inferir que manejan el principio de flexibilidad para producir distintos productos. Debido a que la empresa fabrica diferentes productos según la temporada en la que se encuentra está implementada para poder ser flexible a los cambios. Asimismo, por su materia prima, los productos comparten varios procesos iguales y esto permite que se pueda variar los productos, ya que solo se cambia el diseño y se mantiene en la misma línea de producción

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