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Caso empresa Camposol S.A


Enviado por   •  22 de Octubre de 2022  •  Biografías  •  904 Palabras (4 Páginas)  •  62 Visitas

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  • CURSO:                        Producción Esbelta      
  • CODIGO DE CLASE:    4979
  • PROFESOR:                Julio Douglas Vergara Trujillo
  • ESTUDIANTES

                                                           

                             Espada Mato, Dajhana Joselyn           N00225505

                               Cruz Barreto, Carol Melissa                 N00266939

                               Rugel Carrera, Kevin Aron                   N00224605

                               Domingo Urbina Carrión                  N00219513

                       

Introducción

El presente trabajo tiene como finalidad analizar y proponer un plan estratégico a través de la cadena de valor para la empresa Camposol S.A, es una de las primeras agroindustrias en el Perú. Esta empresa está dedicada al cultivo, procesamiento y comercialización de productos agrícolas, productos de muy alta categoría en lo que es Esparrago. En lo que es el contexto político es de estabilidad y continuidad favorable para el desarrollo de la empresa, en lo que es económico con aumentos proyectados también es favorable para la empresa.

Existe un crecimiento global al consumo de los alimentos frescos y saludables como los que produce Camposol. Camposol opera en un sector industrial bastante competitivo, en la cual sus competidores directos principalmente empresas del exterior con quien compite por la preferencia de los mercados.

Todas las actividades y procesos clave de las cuales está compuesta la cadena de valor de Camposol son controladas debido a que la empresa se encuentra integrada verticalmente. Estas actividades clave pueden ser clasificadas en tres tipos: procesos en campo de cultivo, procesos en planta y procesos de comercialización y postventa.  Los recursos clave que actualmente Camposol emplea para crear y ofrecer una propuesta de valor para sus clientes minoristas son: físicos, humanos, intelectuales y económicos. En primer lugar, las tierras de cultivo, el equipamiento agrícola, plantas de envasado, oficinas comerciales y activos biológicos en etapa de crecimiento, son los recursos físicos.

TEMPORADAS

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                                                                                                        1DIA        
                                                2MESES                1 DIA                                                        15 DIAS
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