Como es el Plan estrategico exportador
Enviado por Karen M. Guzman • 13 de Septiembre de 2017 • Documentos de Investigación • 5.260 Palabras (22 Páginas) • 159 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA
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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
ESCUELA DE ECONOMÍA
TALLER DE COMERCIO EXTERIOR
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PLAN DE NEGOCIO EXPORTADOR
ÍNDICE
Resumen Ejecutivo
CAPÍTULO I: EL PLAN ESTRATÉGICO Y PLAN ORGANIZACIONAL
- Descripción de la empresa
- Datos De La Empresa
- Análisis del Potencial Exportador
- Plan Estratégico
- Visión
- Valores
- Misión
- Objetivos
- Estrategias
- Indicadores
- Matriz Resumen De Fortalezas Y Debilidades
- Plan Organizacional
- Estructura de Personal
- Plan de Recursos Humanos
CAPÍTULO II: ANÁLISIS DEL PRODUCTO EN EL MERCADO OBJETIVO Y PLAN DE MARKETING
- Análisis del Producto
- Partida Arancelaria
- Selección del Mercado Objetivo
- Mercado Objetivo
- Datos Generales
- Exigencias del Producto
- Canales de Distribución
- Medios de Transporte
- Perfil del Consumidor
- Segmentación Demográfica
- Segmentación Geográfica
- Segmentación Psicográfica
- Medición del Mercado
- Análisis Competitivo y Benchmarking
- Mix Marketing
RESUMEN EJECUTIVO
En este trabajo se expone un plan de negocios para la introducción con un producto de primera calidad elaborado bajo los altos estándares que exige el mercado como es el caso de Asia, Europa y el mercado nacional, así de esta manera lograr la satisfacción de nuestros consumidores al adquirir y degustar un producto no solo en altos índices nutricionales sino a su vez sano y natural.
La creación de una empresa dedicada a la producción y exportación de mermeladas a base de frutos orgánicos, que iniciara sus operaciones en la ciudad de Ica para procesarlos en productos orgánicos, saludables de fácil uso y con alto contenido proteínico, producto que comercializara a nivel nacional e internacional.
La empresa se basa en aprovechar los beneficios de los recursos naturales orgánicos, que son poco industriales en el país, el público objetivo está compuesto consumidores de productos orgánicos con bajo insumo químico que favorezcan su salud.
CAPÍTULO I:
EL PLAN ESTRATÉGICO Y PLAN ORGANIZACIONAL
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Los productos provenientes de ANDAHUAYLAS, poseen excelentes posibilidades de ser colocados en los mercados externos, particularmente en Europa y Asia, dadas sus calidades nutricionales y el interés histórico que este país ha mostrado sobre las riquezas naturales tropicales. El presente Plan de Negocio sobre Mermelada de sauco, con fines de exportación debe considerarse como una primera aproximación al complejo estudio de mercados externos de productos promisorios tropicales.
Es por eso que ROAN una empresa pequeña iniciando con conquistar primero el mercado interno el mercado nacional donde colocaremos y daremos a conocer este producto no conocido en nuestro país y donde pueda llegar a todas las mesas peruanas y de ahí conquistar el mercado exterior es por eso que presentaremos nuestra plan de negocio fijando hacia un futuro exportador.
DATOS DE LA EMPRESA
Razón Social : MERMELADA ROAN S.A.
Nro. RUC :
Dirección :
Departamento : ICA
Provincia : ICA
Distrito : ICA
Teléfono :
Representante/Contacto :
Dirección Electrónica : MERMELADAROAN@GMAIL.com
Página Web de la Empresa : www.textilROAN.com
Fecha de Creación de Emp. :
Sector Económico : Agroindustria
Actividad Económica : Producción y comercialización de
Mermelada de sauco.
ANALISIS DEL POTENCIAL EXPORTADOR
Para nuestro análisis de nuestra empresa ROAN estamos considerando fortalezas amenazas oportunidades y debilidades donde demostraremos como afrontar lo que la empresa está en capacidad de dar y lo que se planteara para resolver durante el proceso de fabricación hasta el proceso exportador.
AMBIENTE INTERNO
Fortalezas:
- Producto natural
- Cumplimiento y aplicación de buenas prácticas de manufactura en el proceso de producción.
- Conocimiento técnico y administrativo de todos los procesos de producción y exportación.
- Elevado nivel de industrialización.
- Capacidad de flexibilidad del producto.
- Clima apto para los cultivos (Luminosidad y horas de calor).
Debilidades:
- Altos requerimientos de inversión.
- Consumo nacional mínimo.
- Poco grado de adquisición préstamo de entidades financieras.
- Alto nivel de fruta de descarte (no califica para exportación)
- Su exportación no es continua.
AMBIENTE EXTERNO:
Oportunidades:
- Creciente demanda mundial a favor de productos alimenticios saludables y naturales.
- Tendencia creciente por consumir productos de rápida preparación uso o consumo.
- Firmas de tratados comerciales por el gobierno peruano aprovechando los beneficios del TLC Perú – usa y el ATPDA.
- Alto índice de promoción por parte del gobierno de la marca Perú.
- El gobierno del Perú promueve el desarrollo de las pymes
- Diversidad micro climática que permite abastecimiento continuo de la materia prima
- Rendimientos en cultivos superiores al promedio mundial
- Aprovechamiento de las ventanas comerciales.
Amenazas:
- Inseguridad del consumidor a la compra de productos nuevos.
- Incumplimiento por parte de nuestros principales proveedores.
- Factores climáticos que afecten el abastecimiento del producto.
- Incremento de la oferta de productos sustitutos.
- Incremento competidores nacionales e internacionales.
- Infraestructura portuaria deficiente con sobrecostos.
PLAN ESTRATEGICO
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