Cuestionario a Empresa. GERENCIA BAJO CRISIS

[pic 1]República Bolivariana de Venezuela

Ministerio Del Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada (UNEFA)

8vo Semestre Admón. Gestión Municipal

GERENCIA BAJO CRISIS

Docente:                                                                                Integrantes:

Jose Pineda                                                       Olivier Eleannis CI.23628256

                                                                            Peña Stefanny CI.21534830

Caracas/Noviembre del 2015

Índice                                                                                                          Pag.

Introducción………………………………………………………………………..04

Desarrollo

Trabajo de investigación: gerencia bajo crisis.

Nombre Jurídico, RIF, Socios, Dirección, Numero de contacto, E-mail, Servicio………………………………………………………………………….…05

La marca………………………………………………………………….…….04,06

Organigrama…………………………………………………………………….....06

Misión, Visión y Valores……………………………………………..………......07

Preguntas realizadas

1. Partiendo de que: la gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio, ¿considera usted que su empresa está siendo bien gerenciada?.........................................................................................08
2. Partiendo de que: “Una crisis es un cambio brusco o una modificación importante en el desarrollo de algún suceso, y ésta puede ser tanto física como simbólica. Crisis también es una situación complicada o de escasez.” ¿Considera que en el medio donde se desenvuelve su empresa existe actualmente una crisis?  ¿Por qué?..........................08
3. ¿Cómo podría definir una época difícil o de crisis?..........................09
4. ¿Qué elementos identifican que su empresa está o puede entrar  en crisis?, ¿cómo está  o piensa actuar en caso que exista   o pueda suceder una crisis?..............................................................................09
5. ¿Qué medidas está tomando o debiera tomar su empresa  para adecuarse ante la crisis?.....................................................................09
6. Si existe una crisis,  usted, como gerente o líder de esta empresa, ¿Cómo está  actuando y que medidas está tomando para mantener la misma a flote y no fracasar?................................................................10
7. En esta situación, ¿Qué tan difícil es para un gerente proveer liderazgo y por qué?............................................................................10
8. ¿Cuáles son los retos que enfrenta usted,  como líder de su empresa, en estos tiempos difíciles?...............................................................................................10
9. ¿Considera usted, que la burbuja de la crisis estallará, o habrá una solución a la crisis, a corto o mediano plazo?..................................................................................................11

Conclusión………………………………………….………………………….....12

Introducción

         Las crisis son eventos destructivos que perjudican una empresa, para ello los gerentes llevan a cabo una serie de estrategias y actividades que procuran prevenir una escalada de tensiones y transformar relaciones de confrontación en relaciones de colaboración y confianza para la convivencia pacífica, justa y equitativa.

         La empresa en la que nos basamos para hacer el informe fue Ninfashop 26 C.A., la cual es una empresa enfocada en ofrecer ropa exclusiva y accesorios femeninos de la mejor calidad a los mejores precios del mercado, proporcionando así el mejor servicio y brindando la mejor atención especializada donde se cumplen las exigencias del cliente; esta organización ha tenido sus altos y bajos como toda empresa, sin embargo ha llevado los tiempos de crisis en oportunidades a largo plazo para convertir las adversidades, problemas o amenazas en oportunidades, ofreciendo cambios radicales que ayuden a mantenerse a flote adaptándose a este proceso.

         Cuando se lidera un cambio positivo y con valores organizacionales, hay mas posibilidades de salir adelante afrontando las situaciones que perjudican o puedan llegar a perjudicar a la empresa, convirtiéndolas de esta forma en oportunidades.

Desarrollo

Trabajo de Investigación

Gerencia Bajo Crisis

Nombre Jurídico: Ninfashop 26 C.A.

RIF: 40217484-5

Socios: 2 Socios

Servicio: Textil, accesorios, Indumentaria para la Mujer.

Numero de contacto: 0412-9008476

E-mail: info@ninfashop.com

Dirección: Chacao, Mun. Chacao (norte), Distrito Capital

La Marca

         Las ninfas son seres mágicos procedentes de las fuerzas de la naturaleza.

         Su creación es simple; la esencia natural de ninfa crea un cuerpo y lo “habita”. Este cuerpo es siempre el de una mujer de enorme atractivo y encanto. Además, conservan el aspecto de mujer joven durante el paso de los años.

         Aborrecen la fealdad y el mal. Su condición de seres mágicos de la naturaleza las convierte en defensoras de bosques, lagos, ríos y océanos. Curan animales heridos, reparan flores y árboles rotos.

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