DISEÑO ORGANIZACIONAL - IMPLEMENTACION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL

ASESOR

Mg. LOZAN MAYKAWA, Guillermo Vicente

AUTORES

BELLIDO VALENZUELA, Nino Franklin

CABELLERO FLORES, Jairo Yoddy

CUNAIQUE GUERRERO, Antero

OCHOA CONCEPCIÓN, Richard

PEÑALVA CABEZAS, Fernando Jonathan

PINEDO PINEDO, Lucila Alejandra

ROBLEDO MERINO, Maria Orocia

SEMESTRE ACADÉMICO:

Ciclo-II

CIUDAD:

Piura 2021- I

DEDICATORIA

Dedicamos este trabajo en primer lugar a Dios, por darnos la vida, a nuestros padres quienes forman parte esencial en nuestras vidas y son los motores de nuestros proyectos; a nuestros hijos quienes son nuestra fuente de motivación para seguir esforzándonos; finalmente a nosotros mismos para seguir creciendo y formándonos con sabiduría y valores para ser buenas personas y excelentes profesionales.

AGRADECIMIENTO

Agradecemos a Dios por habernos permitido llegar hasta este punto; por darnos salud y darnos lo necesario para seguir adelante día a día para lograr nuestros objetivos. Además, agradecemos de manera especial a nuestro asesor Mg. Guillermo Vicente Lozan Maykawa, quien nos motivó y estimuló para desarrollar esta monografía que hoy culminamos con éxito; por sus sabios consejos y aliento constante durante las sesiones de clase.

INDICE

INTRODUCCIÓN V

CAPÍTULO I: 6

ANTECEDENTES 6

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA 6

OBJETIVOS: 6

Objetivo General 6

Objetivos Específicos 7

UBICACIÓN 7

BENEFICIARIOS 8

Beneficiarios directos: 8

Beneficiarios indirectos: 8

RESULTADOS ESPERADOS 9

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 9

MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL 9

1.1 Cultura Organizacional y Valores éticos 9

1.2 Características de la Cultura Organizacional y los Valores Éticos 11

1.3 Clasificación de la Cultura Organizacional 12

1.4 Funciones de la cultura Organizacional 13

CAPÍTULO III: 14

Área de Recursos Humanos: 14

Funciones del Área de RR. HH 15

Necesidad de Creación e Implantación del Área de Recursos Humanos 16

Implementación del Plan de Mejora 17

Aplicación del Plan de Mejora 17

Implementación de los Valores Éticos en el área de Recursos Humanos 17

CONCLUSIÓN 19

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 20

ANEXOS 0

INTRODUCCIÓN

La Cultura Organizacional y los Valores Éticos dentro del área de Recursos Humanos, será nuestro punto de estudio, es un tema de gran interés que abordará el comportamiento y cambio organizacional, ya que nos permitirá descubrir la forma de lidiar con los problemas provocados por el desarrollo de la empresa; por lo que estamos proponiendo desarrollar de la implementación que permita convertir a la empresa en una organización de constante aprendizaje con una cultura organizacional y valores éticos bien definida y adecuada para alcanzar los objetivos de la empresa. Para el desarrollo del presente trabajo se han consultado diversos libros, publicaciones de reconocidos autores e ideas propias de los integrantes del grupo, permitiéndonos recaudar puntos importantes para poner en marcha nuestra implementación de la cultura organizacional y valores éticos en la empresa Servicios Generales Huaringas C&G E.I.R.L como objeto de estudio.

El área de recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también tener el control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente de los colaboradores, a la vez que la empresa representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales y grupales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Significa conquistar y mantener a los colaboradores en la empresa, con una actitud positiva y favorable, representada todas aquellas cosas que hace el colaborador permanezca en la empresa.

CAPÍTULO I:

ANTECEDENTES

La empresa Servicios Generales Huaringas C&G E.I.R.L, se inició en el año 2015, fue fundado por el emprendedor Antero Cunaique Guerrero y un colaborador, la empresa consultora, tiene su oficina principal en la ciudad de Piura, Provincia de Huancabamba, Distrito Carmen de la Frontera, se constituyó viendo la necesidad de brindar un servicio de consultoría de obras primero de manera local y después con miras a nivel regional y nacional, en las investigaciones realizadas se puede apreciar que no se viene desarrollando una óptima cultura organizacional, comunicación e implementación de valores que se identifiquen con la empresa, para favorecer en la expansión a futuro.

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

¿Cuál es la real necesidad de la empresa de Servicios Generales

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