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Diagnostico estrategico


Enviado por   •  21 de Noviembre de 2022  •  Apuntes  •  753 Palabras (4 Páginas)  •  35 Visitas

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Diagnóstico Estratégico[pic 1]

Fuerzas

Debilidades

  • La Institución cuenta con buenas ofertas educativas
  • La Institución cuenta con posgrados
  • Amplios espacios para el beneficio de los estudiantes para realizar actividades recreativas y educativas.
  • Variedad de eventos que fomentan el emprendimiento
  • La ampliación de los laboratorios, módulos o espacios recreativos para los estudiantes.  
  • El Instituto tiene reconocimiento a nivel Estatal.
  • Instalaciones y equipamiento.
  • Trabajo en equipo y buen clima laboral.
  • Prestaciones y buenos sueldos.
  • Relación con muchas empresas.
  • Partición de cursos de lenguas inglesa.
  • La Institución cuenta con una biblioteca para el beneficio de los estudiantes.
  • Cuenta con incubadora de negocios
  • Servicio de internet gratuito
  • Personal docente calificado y actualizado en el campo de los procesos de enseñanza y aprendizajes
  • Se cuenta con rampas para facilitar la movilidad de las personas discapacitadas.
  • Poseemos un centro de informática disponible para los estudiantes y maestros.
  • Residencia profesional
  • Mayor ingreso de alumnos en la modalidad DUAL
  • La capacitación que se les da a los docentes.
  • Buena administración.
  • La Institución cuenta con un horario matutino y vespertino.
  • Intercambio de alumnos a otros estados de la república.
  • Adaptación activa a los cambios
  • Nivel educativo alto
  • Infraestructuras adecuadas
  •  Capacitaciones constantes
  •  Actividades extraescolares de todo tipo.
  •  Precio económico del semestre
  •  El horario de clases es fijo.
  •  Estacionamiento
  • Sirve de albergue en caso de desastres naturales
  • Áreas administrativas
  • Servicio de cafería
  • Apoyo con tesistas
  • Equipos Jóvenes de trabajo
  • Gente experimentada en cada área
  • En el área de residencias profesionales favorecen la educación integral de los estudiantes y ofrecen oportunidades de trabajo

  • Equipos de cómputo no actualizados.
  • Inmobiliario no adecuado
  • La biblioteca no cuenta con libros actualizados
  • Falta de docentes
  • Aulas con deficiencias inmobiliaria
  • No hay horarios accesibles en las actividades extraescolares
  • Falta de participación de los alumnos en los eventos.
  • El personal de limpieza no cuanta con el uniforme adecuado.
  • Falta de planeación en la remodelación del Instituto.
  • Falta de interés en las actividades extraescolares.
  • Mala ejecución de los horarios de las clases.
  • Mala distribución del servicio de internet
  • Mala organización de los salones.
  • Falta de doctorado.
  • Mala atención en la cooperativa.
  • Altos niveles de deserción escolar.
  • Alumnos desmotivados y poco comprometidos con la institución.
  • Falta de mantenimiento en los baños.
  • Falta de mantenimientos de los equipos que funcionan en los salones como, los cañones, aires acondicionados.
  • Retrasos al momento de realizar trámites
  • Mala logística en el horario del estacionamiento en el turno vespertino.
  • Tardanza en reparación de daños en salones
  • Cuando se trata de presupuestos o asignación de apoyo es muy raro recibirlo
  • Baños de las canchas descuidados
  • Servicios para la asignación de puntos académicos es muy lento
  • No hay respaldo de antecedentes de puntos académicos de los alumnos.
  • Instalaciones y mantenimiento antiguas.
  • Alta tasa de deserción de los alumnos

Diagnóstico Estratégico

Oportunidades

Amenazas

  • Empresas que permiten la incorporación de los estudiantes. (Convenios)
  • El crecimiento económico del país genera más demanda de profesionales.
  • Las aperturas de nuevas empresas con ofertas de trabajo.
  • Apoyos del Ayuntamiento en comisarias para que más jóvenes sigan estudiando.
  • Mayor demanda de formación continuada de los egresados, para la realización de postgrados.
  • Acreditación y certificación de Titulaciones y Servicios.
  • Puede haber mayor ingreso de estudiantes de media superior queriendo estudiar una carrera.
  • Progresiva demanda de títulos a la modalidad online y semipresencial
  • Políticas públicas a favor de la educación.
  • Programas que existen: becas
  • Aumento de la población.
  • Intercambio de alumnos extranjeros
  • Ser una universidad con buena imagen

  • Nuevas universidades
  • Economía de las familias
  • Universidades en línea.
  • Baja demanda de las carreras
  • La desaparición de programas de becas.
  • Lugar de ubicación.
  • Aumento de la inseguridad y la delincuencia.
  • Alguna emergencia sanitaria como la pandemia por COVID-19.
  • Crisis económica y aumento del desempleo.
  • Desastres naturales que puedan afectar a las instalaciones de la escuela.
  • Creciente competencia con otras Universidades, organizaciones y ciclos formativos de educación superior.
  • Escaso reconocimiento del universitario por la sociedad.
  • Fuga de cerebros a otras ciudades o países
  • Planes educativos más atractivos de otras universidades.
  • Oferta de modalidad sabatina de otras universidades
  • La distancia de los municipios con la universidad
  • Transporte público muy tardado para llegar a clases

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