Dirección y estilos de liderazgo
Enviado por Jesus Rivera • 8 de Marzo de 2020 • Ensayos • 1.331 Palabras (6 Páginas) • 92 Visitas
Nombre: Jesús Eduardo Zapata Rivera | Matrícula: 2773295 |
Nombre del curso: Dirección y estilos de liderazgo | Nombre del profesor: Estrella del Carmen Hermida Valencia |
Módulo: Modulo 1 | Actividad: Evidencia 1 |
Fecha: | Equipo: No aplica |
Evidencia 1
- Selecciona 10 características que deben poseer los líderes de equipos y justifica la elección de cada una.
Características de los líderes | Justificación |
Capacidad para reconocer las fortalezas y debilidades de los miembros de sus equipos de trabajo | Para mí, la importancia de esto radica en que el conocimiento de las fortalezas y debilidades de tu equipo hace la diferencia entre que dicho equipo sea exitoso o fracase |
Tener visión y espíritu de innovación | Es importante que un líder sea innovador, porque con una mentalidad como esa hará permitirá un crecimiento mas grande del grupo y una clara mejora de este
|
Tener un buen manejo de sus emociones | En mi opinión es necesario que un buen líder tenga una buena inteligencia emocional, porque cuando tienes a tu cargo a un grupo de personas o compañeros, las mejores decisiones posibles serán siempre tomadas con la cabeza fría. |
Debe ser bueno comunicándose | La falta de información y los objetivos poco claros son problemas que aquejan a todos los grupos de trabajo, entonces, es necesario tener un líder que sea capaz de comunicarse de la mejor manera con sus compañeros, para así evitar cualquier tipo de malentendido. |
Deseo de superación y mejora continua | El objetivo de un líder es que el equipo se desenvuelva del mejoro modo posible en todo momento, pero ¿qué pasa cuando los métodos de nuestro equipo se vuelven obsoletos?, bueno, teniendo un buen líder no tendremos que preguntarnos por eso, ya que el líder buscara en todo momento que nuestro equipo se supere a si mismo y crezca aún más. |
Capacidad para motivar | En mi opinión, con la motivación correcta, un equipo puede lograr cualquier cosa que se proponga |
Responsabilidad | Un líder que no es responsable, además de que no motivará a su equipo a serlo, se olvidará de los objetivos y hará que sea menos probable que el equipo funcione |
Humildad | La humildad debe ser un elemento clave en cualquier líder, ya que de esta dependerá el trato que el mismo le de a sus compañeros y colaboradores. |
Ser un buen oyente u oyente efectivo | Con una buena escucha de lo que los demás tienen que decir, un líder podrá apoyarse para tomar las mejores decisiones posibles, todo en pro del equipo |
Ser osado en la toma de decisiones | Debe un líder saber cuándo tomar riesgos y no temer a intentarlo, tener a su vez gusto por intentar cosas nuevas. |
- Indica cómo evaluarías cada una de las características seleccionadas si fueras el director de Recursos Humanos de una organización.
Una manera muy eficaz de evaluar cada una de estas características será asignando a cada candidato a evaluar un pequeño grupo de trabajo, con el cual deberá realizar un proyecto encomendado por la empresa, para asi analizar todas y cada una de sus capacidades de liderazgo en el tiempo que realice el proyecto
- Efectúa una evaluación de la dinámica actual de tu equipo de trabajo, en la que comentes de forma específica la situación actual para cada una de las 8C’s + D + E.
Las 8 características del trabajo en equipo + D + E | |
Cambio (manejo) | La adaptación es de suma importancia para nuestro equipo, siempre que se suscita un cambio todos estamos dispuestos a aceptarlo y usarlo para nuestra mejora continua |
Compromiso | Tanto el líder como el resto de los integrantes están plenamente comprometidos a realizar las tareas necesarias para el logro de nuestros objetivos como grupo |
Comunicación | La comunicación no es un problema para el equipo, todos tienen excelentes capacidades de comunicación e informan al equipo de cualquier evento que ocurre de manera pronta y oportuna.
|
Confianza | Los compañeros del equipo confían plenamente los unos en los otros y son capaces de expresar sus opiniones con toda seguridad, sabiendo que todas y cada una serán bien recibidas |
Conflicto (manejo) | Los conflictos son manejados con un control total de la situación y de las emociones, para evitar que estos crezcan mas y puedan generar incomodidad al resto de los compañeros de trabajo |
Cooperación | Sin importar el área especifica en la cual nos desempeñamos, todos y cada uno de nosotros estamos dispuestos a ayudar a nuestros compañeros en caso de dudas o problemas, con el fin de hacer mas sencillo el logro de los objetivos del equipo |
Coordinación | Al trabajar todos comprenden y saben que se debe hacer, cuáles son sus actividades, cuándo y por qué el hacerse, todo con base en una planeación previa. |
Creatividad | Aunque no todos son igual de creativos, cada uno de los integrantes se esfuerza por dejar una marca personal en el proyecto que realizamos |
Dedicación | Somos un equipo resiliente y dedicado que sale adelante sin importar el problema o problemas que se presenten en nuestro camino |
Espíritu de Equipo | Nos sentimos unidos y dispuestos a contribuir para el logro de los objetivos del equipo, cada uno de nuestros integrantes se siente plenamente perteneciente a nuestro equipo de trabajo |
...