El Desarrollo de Organización

Desarrollo Organizacional
Es donde se interrelacionan entre si y son participes la estructura organizacional, la estructura tecnológica y de información.
El entorno social, político, económico, ecológico, son algunos de los elementos externos, mientras que por la parte interna, debemos considerar a los individuos a los grupos y a la organización.

Organización

La organización es un sistema diseñado para cumplir objetivos y/o metas, solo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a trabajar de manera coordinada para lograr su misión.
Las organizaciones se encuentran dentro de un entorno social, cultura, político, tecnológico, económico, con el cual se están relacionando, entregándole productos, servicios, información y a su vez pueden estar recibiendo de la misma forma productos, servicios o información. Las organizaciones son consideradas como redes sociales complejas, a través de éstas y de los medios de comunicación como se establecen las relaciones dentro y fuera de la organización.

Teoría de la Organización

La Teoría de la Organización considera a las organizaciones, su medio ambiente y las relaciones entre estos.

Organizaciones Complejas
Una de las características básicas de estas organizaciones son el grupo numeroso de elementos que participan y sus relaciones internas y externas. Lo más difícil de predecir es su comportamiento y evolución futura ya que tienen a ser de naturaleza emergente.
Existe una gran diversidad de sistemas complejos, entre los cuales
podemos mencionar: los sistemas de cómputo, los físicos, los biológicos, los sociales y los económicos.

La Estructura Organizacional
Es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad.

La Organización y la tecnología

Ha eliminado varios trabajos rutinarios y reestructurados los procesos y funciones dentro de ella. Con la tecnología se ha permitido evolucionar y mejorar en su entorno. Debe existir un balance entre la tecnología usada y la organización, ya que de lo contrario estaríamos desperdiciando recursos y energía.

La metodología para la administración de la Complejidad 

Se divide en un ciclo de etapas:

• Diagnóstico.
• Comparación Estado Actual contra su "Deber ser"
• (Cambios deseables y factibles).
• Proceso de Cambio.
• Aprendizaje.

Conclusión:
Todo esto es necesario para conocer y aplicar las relaciones en una organización, para que se lleve a cabo una buena coordinación es necesario establecer la meta y los objetivos con los trabajadores.

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