Desarrollo organizacional

DESARROLLO ORGANIZACIONAL[pic 1]

APORTE INDIVIDUAL

TRABAJO COLABORATIVO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS, CONTABLES Y

DE NEGOCIOS

JULIO, 2015

¿Porque es importante el Desarrollo Organizacional en las empresas u organizaciones de hoy en día?

El desarrollo organizacional en las empresas es de gran importancia ya que en él se plantean las diferentes directrices de la organización para tener claro, donde estamos, a donde queremos llegar, que tenemos ahora, que necesitamos para llegar a nuestro objetivo.

Con estos planteamientos se re direcciona la organización realizando los diferentes cambios interna y externamente que estén a su alcance para crecer y desarrollarse como se plantea, como por ejemplo la cultura organizacional, el clima laboral, el cambio organizacional entre otros.

Cada empresa tiene unos objetivos planteados para desarrollar a medida que se realizan las funciones y actividades diarias pero estas deben tener una constante revisión para analizar si están dando los resultados esperados o tienen aspectos por mejorar, si todo marcha en perfectas condiciones se procede a analizar cómo estos procedimientos pueden superarse y generar mayores beneficios para la organización.

El cambio es uno de los aspectos más importantes en el desarrollo organizacional ya que se debe tener la disposición para poder generar y aceptar nuevas formas de desarrollar las diversas actividades que nos correspondan, adaptarse a esas nuevas situaciones genera que se tenga un amplio conocimiento en todas las áreas de la empresa y una mayor fluidez para dar solución a diversas situaciones que se presentan en la empresa.

                                *Direccionar la empresa hacia los

                                Objetivos que se desean alcanzar

                                                                    PERSPECTICAS                *Tener un mejoramiento continuo

                                Que satisfaga los planes propuestos

                                                                             *Incentivar el liderazgo

                                                                        *Desarrollar confianza

        ESTRATEGIAS        *Constante evaluación del

DESARROLLO ORGANIZACIONAL                                progreso

                                                                            *Tomar las decisiones analizando

                                                                        Los posibles resultados.

  TACTICAS                *Liderar para ejecutar los proyectos

                        Con los parámetros establecidos.

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