Expansión Y Fracaso De Las Empresas

Tema No. 7

Expansión y Fracaso de las Empresas

Tipos de Combinaciones Empresariales

COMBINACIONES EMPRESARIALES ¿QUE SON COMBINACIONES EMPRESARIALES? Las combinaciones empresariales, se da cuando dos o más unidades económicas intercambian sus acciones y/o medios de producción fijando su gestión bajo una dirección única. En otras palabras, es la unión de dos o más entidades, la cual surge una sola entidad que puede retener o no el nombre de las entidades combinadas pasa a ser subsidiaria de otra (Compañía matriz) o de una nueva entidad que surja.

Importancia. Las combinaciones empresariales son de gran índole ya que es una operación en la que surge la consolidación de una empresa, con el objeto de incrementar los recursos financieros y el valor total de la empresa, generando mayor rendimiento y minimización de los costos de producción, así como tener una visión en conjunto de la situación financiera y los resultados de las operaciones realizadas por la entidad económica.

TIPOS DE COMBINACIONES.

Alianzas Estratégicas. Es una asociación o entendimiento que se produce entre dos o más personas física o jurídica, que en conjunto buscan el logro de sus objetivos, alcanzando dichas expectativas bajo mutua conveniencia sin llegar a fusionarse. Conservando su identidad jurídica, su propia cultura y su capacidad para desarrollar independientemente sus propias estrategias.

Características. Se puede establecer una relación directa entre las siguientes características de la alianza: • Son efectuadas por empresas independientes • Realizan firma de contratos en los cuales detallan dichas alianzas estratégicas: - La realización de I+D (Innovación + Desarrollo) conjunta. - El desarrollo conjunto de productos - El aprovisionamiento a largo plazo - La producción conjunta - La realización de actividades de marketing de forma conjunta - La distribución y/o prestación de servicios conjuntamente - La fijación de estándares y consorcios de investigación • La realización de acuerdos informales o pactos entre caballeros.

Outsourcing: Es cuando una empresa contrata y delega a una agencia o firma externa especializada, un conjunto de actividades para conseguir una mayor efectividad en los resultados de la organización.

Características del Outsourcing: Monitorización: a través de un panel de control podrá monitorizar el estado del servicio contratado en cada momento Flexibilidad: personalización de la aplicación y del servicio. Externalización Gradual: posibilidad de realizar la externalización de los procesos de forma gradual, eligiendo los servicios que mejor se adapten a cada cliente. Automatización de procesos: permite mayor control sobre los procesos y reducción de errores y riesgos, con la consiguiente reducción de costes. Seguridad: protección de los datos y accesos.

Consolidaciones

Consolidación son aquellos procedimientos o técnicas establecidas por la normativa mercantil para elaborar las Cuentas Anuales Consolidadas o también denominados estados financieros consolidados.

La consolidación de estados financieros es una técnica contable dirigida a elaborar unas cuentas anuales únicas que engloban los datos de un grupo de sociedades, sintetizando en una visión única la situación patrimonial, económica y financiera correspondiente a las cuentas de diferentes empresas que están interrelacionadas y constituyen un grupo empresarial.

Fusiones

Las fusiones y adquisiciones de empresas, conocidas también por su acrónimo en inglés “M&A” (siglas de "Mergers and Adquisitions") se refieren a un aspecto de la estrategia corporativa que se ocupa de la combinación y adquisición de otras compañías así como otros activos. La decisión de realizar una fusión o una adquisición, es una decisión de tipo económico, específicamente consiste en una decisión de inversión, entendiéndose como tal, la asignación de recursos con la esperanza de obtener ingresos futuros que permitan recuperar los fondos invertidos y lograr un cierto beneficio. Por lo tanto una fusión o una adquisición será exitosa si el precio de compra es inferior al valor actual (VA) del flujo efectivo (FE) incremental asociado a la operación. Si esto es así, esta decisión de inversión crea valor para los accionistas y se puede considerar exitosa, de lo contrario se dice que destruye valor y es considerada como un fracaso.

Fusión: Una fusión es la unión de dos o más personas jurídicamente independientes que deciden juntar sus patrimonios y formar una nueva sociedad. Si una de las sociedades que se fusionan, absorbe el patrimonio de las restantes, estamos frente a una fusión por absorción.

Adquisición: Una adquisición consiste en la compra por parte de una persona jurídica del paquete accionario de control de otra sociedad, sin realizar la fusión de sus patrimonios.

Compañías Matrices

Es la corporación propietaria de la mayoría de las acciones de voto ilimitado de otra u otras compañías y que, por tal razón, puede manejarlas permanentemente en forma más o menos directa. Una compañía matriz, puede ser propietaria de las acciones de otras que ella misma haya organizado o puede haber comprado las acciones de otras o bien, puede tener ambas clases de "compañías filiales".

Fracaso de las empresas:

Quiebra

Es un procedimiento legal que puede realizarse de manera voluntaria cuando la corporación presenta una petición al respecto o involuntariamente cuando los acreedores presentan dicho pedido. En el sentido legal se presenta cuando la empresa no puede pagar sus cuentas o cuando sus obligaciones sobrepasan el valor de sus activos.

El mal manejo de las áreas funcionales de una empresa pueden llevarla a la quiebra y un periodo de crisis, esto se da por la gran cantidad de errores que se pueden estar cometiendo en las distintas áreas. Las empresas que no pueden cumplir con los pagos contractuales pactados ante los acreedores o que toman la decisión de no hacer tales pagos tienen dos opciones básicas: la quiebra o la reorganización.

Quiebra es el proceso por el cual se ejecuta el patrimonio del deudor a favor del cumplimiento de sus obligaciones. La liquidación de una empresa quebrada ocurre usualmente una vez que los tribunales hayan determinado que la reorganización no es viable.

Causas del Fracaso de las empresas

Las causas principales de los fracasos del negocio son la falta de habilidad administrativa, actividad económica y madurez corporativa. Falta de habilidad administrativa Los errores de tipo administrativo son los principales causantes del fracaso empresarial, ya que con una administración deficiente la empresa no aprovecha al máximo los recursos con que cuenta, por lo cual se ve obligada a cancelar sus actividades. Como ejemplo se puede mencionar: la excesiva expansión, la deficiente asesoría, el bajo nivel de ventas y los altos costos de producción La expansión exagerada, la asesoría financiera inadecuada, un equipo deficiente de vendedores y costos de producción altos son la clase de factores que pueden ocasionar el fracaso final de la empresa.

Como generalmente una empresa está organizada en forma jerárquica, el administrador general, el presidente y la junta directiva deben compartir conjuntamente la responsabilidad por el fracaso de una empresa como resultado de la mala administración. Es responsabilidad de la junta directiva vigilar las actividades del presidente y los administradores generales normalmente informan al presidente de la empresa. En consecuencia, cada una de estas partes contribuye al éxito total o fracaso de la empresa. Actividad económica Esto se refiere principalmente a las caídas económicas, pues en el momento en que la economía del país entra en recesión, las utilidades de las empresas se ven afectadas como consecuencia de la disminución de sus ventas, lo que ocasiona que los ingresos, que perciben no son los suficientes para cubrir los costos. Madurez corporativa Toda empresa tiene un ciclo de vida, el cual consta de varias etapas: nacimiento, desarrollo, madurez y caída. La etapa de madurez del negocio o bien en donde empieza a declinar la vida de este, ocurre principalmente, porque el producto que la compañía ofrece ya es obsoleto en el mercado y por lo mismo no es posible venderlo como al inicio. c) Fraude, Hurto. Este también puede ser motivo por el cual las empresas pueden llegar a un fracaso económico o financiero, pues a través de ellos la empresa estaría perdiendo los recursos con los que cuenta para el desarrollo de sus actividades normales h) Competencia. Es posible que las empresas lleguen a un fracaso empresarial debido a que la competencia es muy fuerte, y el negocio no está capacitado a hacerle frente a este tipo de problema, ya que no pueden ofrecer productos de calidad a precios razonables, pues quizás estos precios estén muy por debajo de sus costos.

Reorganización y liquidación

 Una vez acordada o declarada la disolución de la sociedad, empieza su proceso de liquidación, el cual comprende dos fases: la liquidación propiamente dicha y la distribución del haber social.

Liquidación de Empresas. La liquidación propiamente dicha consiste en el conjunto de actos destinados a pagar a todos los acreedores de la sociedad disuelta. Los liquidadores deberán terminar lo negocios y acuerdos vigentes, cobrar deudas y vender los activos de la sociedad.

Por su parte, la distribución del haber social consiste en la distribución entre los accionistas de los activos remanentes, si los hubiera, luego de finalizada la liquidación propiamente dicha.

Durante el proceso de liquidación, la sociedad conserva su personalidad jurídica y continúa siendo objeto de derechos y obligaciones, hasta que se inscriba su extinción. Además, debe añadir a su razón o denominación social la expresión “en liquidación” en todos sus documentos y correspondencia.

 Una reorganización simple consiste en la segregación de un bloque patrimonial por parte de una sociedad para aportarlo a otra sociedad, nueva o existente, a cambio de acciones o participaciones, según sea el caso, de esta última.

PROCESO DE REORGANIZACIÓN SIMPLE

Aprobación de la junta general: Para la aprobación de las juntas generales de las sociedades intervinientes, se deberá convocar a junta general mediante aviso publicado con 3 días de anticipación.

Escritura pública de reorganización: Luego de la aprobación de la reorganización simple por las respectivas juntas generales, se deberá otorgar la escritura pública correspondiente.

Entrada en vigencia: Las sociedades intervinientes establecerán la fecha de entrada en vigencia de la reorganización simple.

BIBLIOGRAFIA:

Roca, F. (2011). Finanzas para emprendedores. Kindle Publishing, 2011. Weston, J. F. y Brigham, E. F. (1993). Fundamentos de administración financiera. 10a. ed. México: McGraw-Hill. Van Horne, J. (1988). Administración financiera. 7a. ed. México: Prentice Hall. Brealey, R. y Myers, S. (1992). Principios de finanzas corporativas. 3a. ed. Caracas: McGraw-Hill. ESQUEMA -Esquema -Introducción 1. – Combinaciones empresariales. 1.1.-Importancia. 1.2.- ¿Que lleva a las empresas a combinarse?

...