GESTION ADMINISTRATIVA
Enviado por Noris Cuello • 6 de Octubre de 2015 • Trabajos • 4.063 Palabras (17 Páginas) • 128 Visitas
DIAGNOSTICO DE LA GESTION ADMINISTRATIVA EN PRODUCCION
CORZO LIMA ADRIANA PASTORA
PALENCIA CUELLO MARÍA ALEJANDRA
RAMOS USTARIS RAFAEL JOSE
SALAZAR MURGAS JAIRA VANESSA
UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR
FACE
CONTADURIA PÚBLICA
VALLEDUPÀR-CESAR
2013
TABLA DE CONTENIDO | ||
Pág. | ||
INTRODUCCION | ||
Objetivos Generales | ||
Objetivos Específicos | ||
Justificación | ||
Diagnóstico | ||
1. | IDENTIFICACION DE LA EMPRESA | 9 |
1.1 | Nombre de la Empresa | 9 |
1.2 | Dirección, teléfono, correo electrónico | 9 |
1.3. | Nombre de los propietarios | 9 |
1.4 | Actividad económica | 9 |
1.5 | Registro cámara de comercio | 9 |
1.6 | Número de empleados administrativos y operativos | 9 |
2. | FACTORES ORGANIZACIONALES | 9 |
2.1 | Visión | 9 |
2.2 | Misión | 9 |
2.3 | Objetivos estratégicos | 9 |
| 9 | |
9 | ||
2.4 | Presupuesto | 9 |
3. | GRADO DE ESCOLARIDAD DEL PROPIETARIO DE LA EMPRESA | 9 |
10 | ||
4. | ORGANIGRAMA | 10 |
5.1 | Manual de Funciones | 10 |
6. | TIPO DE LIDERAZGO | 10 |
7. | TIPOS DE COMUNICACIÓN | 11 |
8 | PROCESO DE SELECCIÓN, TIPO DE CONTRATACION , INDUCCION Y DESARROLLO DEL PERSONAL | 11 |
8.1. | Proceso de selección | 11 |
8.2 | Tipo de contratación | 11 |
8.3 | Inducción | 11 |
8.4 | Desarrollo del personal | 11 |
9. | ASPECTOS MOTIVACIONALES, TIPO DE INCENTIVOS | 11 |
9.1 | Aspectos motivacionales | 11 |
9.2 10 | Tipo de incentivos IDENTIFICACION DEL PROCESO | 11 |
11 | ANALISIS FODA | 12 |
12 | REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO | 13 |
13 | REGLAMENTO DE HIGIENE Y SALUD INSUSTRIAL | 13 |
13.1 | POLITICAS DE AGUA | 13 |
14 | COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL | 13 |
15 | PRODUCCION | 13 |
15.1 | Portafolio de Servicio | 13 |
15.2 | Criterios utilizados para programar la producción | 13 |
16 | DIAGRAMA DE PROCESOS | 14 |
17 | DIAGRAMA DE FLUJO | 15 |
18 | DISEÑO DE LA PLANTA | 16 |
19 | DISEÑO DEL PRODUCTO | 17 |
19.1 | Pasos del diseño del producto | 17 |
19.2 | Ciclo de vida del producto | 17 |
20 | DISEÑO DEL PROCESO DE PRODUCCION DEL BIEN | 18 |
20.1 | Criterios utilizados para el diseño del proceso de producción | 18 |
20.1.1 | Campo de aplicación | 18 |
20.1.2 | Modos de aplicación | 18 |
20.1.3 | Tipo de maquinaria | 18 |
20.1.4 | Secuencia del proceso | 18 |
20.1.5 | Desarrollo del proceso | 18 |
20.1.6 | Naturaleza | 18 |
20.1.7 | Procesos básicos comunes | 19 |
20.2 | Variables que intervienen en el proceso de producción | 19 |
20.2.1 | Recurso humano | 19 |
20.2.2 | Maquinaria y equipo | 19 |
20.2.3 | Materias primas e insumos | 19 |
20.2.4 | Variables de apoyo | 19 |
21 | CALCULO DE LOS FACTORES DE PRODUCCIÓN | 19 |
21.1 | Factores de producción: tangibles e intangibles. | 19 |
22 | CALCULOS DE TIEMPO | 20 |
22.1 | Tiempos observados | 21 |
22.2 | Tiempos observados medios | 22 |
22.3 | Suplemento laboral | 23 |
22.4 | Tiempo normal | 24 |
22.5 | Desempeño o rendimiento | 25 |
22.6 | Tiempo estándar | 26 |
22.7 | Producción real día | 27 |
22.8 | Dato de balance | 27 |
22.9 | Horas extras ociosas | 27 |
23 | ANALISIS Y RECOMENDACIONES | 28 |
CONCLUSION | ||
INTRODUCCION
El trabajo que presentamos a continuación es una recopilación de mucha información de administración de la producción que abarca varios temas interesantes. Cabe mencionar y destacar que el contenido de esta basado al cien por ciento de acuerdo al contenido temático de la asignatura.
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