GUIA ESTRATEGIA
Enviado por Erika Gaytán • 1 de Junio de 2020 • Informes • 25.453 Palabras (102 Páginas) • 53 Visitas
Quiz de Videos: Strategic planning, charting, fases and executing
To start developing the strategy we have to consider the mission and vision of the Company TRUE
Para comenzar a desarrollar la estrategia, debemos considerar la misión y la visión de la empresa VERDADERO
Once the strategy is being executed the management must monitor, evaluate and control, and make any corrections needed to achieve the objectives TRUE
Una vez que se ejecuta la estrategia, la gerencia debe monitorear, evaluar y controlar, y hacer las correcciones necesarias para lograr los objetivos VERDADERO
The strategy is basic to a Company because it shows the means of achieving the objectives in the long term TRUE
La estrategia es básica para una empresa porque muestra los medios para lograr los objetivos a largo plazo VERDADERO
All Personnel of the Company is involved in the process of generating the strategy TRUE
Todo el personal de la compañía está involucrado en el proceso de generar la estrategia VERDADERO
The process of generating the strategy must be developed only by the top management of a company FALSE
El proceso de generación de la estrategia debe ser desarrollado solo por la alta dirección de una empresa FALSO
The process of developing the strategy consist of 7 steps FALSE
El proceso de desarrollo de la estrategia consta de 7 pasos FALSO
One of the first steps is to develop a strategic vision, mission and values of the organization TRUE
Uno de los primeros pasos es desarrollar una visión estratégica, misión y valores de la organización VERDADERO
The mission is centered on the present, whats does the company does today TRUE
La misión se centra en el presente, ¿qué hace la empresa hoy? VERDADERO
The members of the Company have to consider the vision as their own TRUE
Los miembros de la Compañía deben considerar la visión como su VERDADERO
The process of developing the strategy consist of 4 steps FALSE
El proceso de desarrollo de la estrategia consta de 4 pasos FALSO
To start with strategy we do not have to consider the mission and vision of the company, because they are secondary items FALSE
Para comenzar con la estrategia, no tenemos que considerar la misión y la visión de la empresa, porque son elementos secundarios. FALSO
The reason of building resources is that they can transform into competitive advantage TRUE
La razón de construir recursos es que pueden transformarse en ventaja competitiva VERDADERO
The vision must be communicated to all members of the Company TRUE
La visión debe ser comunicada a todos los miembros de la Compañía VERDADERO
One of the most important tools is the balanced scorecard , it helps to measure the acomplishment of the objetives and their aligment with the strtategy TRUE
Una de las herramientas más importantes es el cuadro de mando integral, que ayuda a medir el cumplimiento de los objetivos y su alineación con la estrategia VERDADERO
One step in developing the strategy is assigning the objectives, they must be realistic and measurable TRUE
Un paso en el desarrollo de la estrategia es asignar los objetivos, deben ser realistas y medibles VERDADERO
To craft the strategy you may have to consider the tools and means to apply to achieve the objectives TRUE
Para elaborar la estrategia, es posible que tenga que considerar las herramientas y los medios para aplicar para lograr los objetivos VERDADERO
The process of developing the strategy consist of 5 steps TRUE
El proceso de desarrollo de la estrategia consta de 5 pasos VERDADERO
The strategic visión considers the aspirations, and where it wants to be in the long term TRUE
La visión estratégica considera las aspiraciones y dónde quiere estar a largo plazo VERDADERO
Crafting the strategy be in a multi-business strategy is centered on creating value for the shareholders TRUE
La elaboración de la estrategia en una estrategia multiempresarial se centra en crear valor para los accionistas VERDADERO
The last step once the strategy is developed is to consider the vision , mission and values of the company FALSE
El último paso una vez que se desarrolla la estrategia es considerar la visión, misión y valores de la empresa FALSO
Quiz Video External enviroment and internal resources
Management must develop elements that allow it to generate competitive advantage TRUE
La gerencia debe desarrollar elementos que le permitan generar una ventaja competitiva VERDADERO
As the number of potential entrants increases, the attractiveness of the industry is greater FALSE
A medida que aumenta el número de participantes potenciales, el atractivo de la industria es mayor FALSO
One of the forces that can be found in the nearby environment are the resources of the company FALSE
Una de las fuerzas que se pueden encontrar en el entorno cercano son los recursos de la empresa FALSO
Some of the most important resources that the company counts to generate strategic actions aligned to the achievement of its objectives are structure of sales, marketing and distribution TRUE
Algunos de los recursos más importantes que la empresa cuenta para generar acciones estratégicas alineadas con el logro de sus objetivos son la estructura de ventas, marketing y distribución VERDADERO
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