Gestión de Talento Humano y su relación con el desempeño laboral en la Empresa Ferreyros S.A. - 2019

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Facultad de Ciencias Empresariales[pic 3]

Gestión de Talento Humano y su relación con el desempeño laboral en la Empresa Ferreyros S.A. - 2019

Administración de Empresas

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   Seminario de Tesis

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Lima - Perú

 2019

Introducción        3

El problema de investigación        3

Planteamiento del problema        3

Formulación el problema        4

Problema general        4

Problemas específicos        4

Justificación de la investigación        4

Justificación teórica        4

Justificación metodológica        5

Viabilidad        5

Marco referencial        5

Antecedentes        5

Antecedentes nacionales        5

Antecedentes internacionales        7

Marco teórico        8

Objetivos de la investigación        11

Objetivo general        11

Objetivos específicos        11

Hipótesis general        12

Hipótesis especifica        12

Referencia bibliográfica        12

ANEXOS        13

Introducción

El reconocimiento de las personas dentro de la organización es fundamental y motivo de mucho

interés, con frecuencia se exigen resultados de eficiencia y aportes, así para esta investigación nos permitirá evaluar la Gestión de Talento Humano y su relación con el desempeño laboral en la Empresa Ferreyros S.A. siendo primordial en la empresa bajo las actividades que realiza los colaboradores mediante la productividad.

En la actualidad el desempeño laboral ha venido a menos, debido a una inadecuada gestión de personal. En la antigua administración las personas han sido denominadas “recursos humanos”, como si se tratase de un recurso más dentro de la organización, hecho que dio lugar al nuevo enfoque de “gestión del talento humano”.

Ferreyros S.A. es una empresa peruana dedicada a la importación de bienes de capital basado principalmente en las operaciones de negocios de maquinarias y repuestos, con una estructura organizativa está diseñada para permitir que cada una de las subsidiarias de la corporación se enfoque mejor en la propuesta de valor a sus clientes, logrando una mejor cobertura para atender las propias oportunidades de negocio y mejorar así sus capacidades operativas.

El objetivo de esta investigación es determinar la influencia de los factores para ser evaluados en la Gestión del Talento Humano con un plan de desarrollo de las personas al servicio de la empresa, a fin de identificar a los trabajadores destacados que se desempeñan actualmente en la entidad.

El problema de investigación

Planteamiento del problema

Hoy en día nos encontramos en un mundo cambiante, que va cada vez más rápido, donde las exigencias demandan mayores competencias y desafíos para las personas que traerían beneficios para las organizaciones y así como dispuestos a asumirlos. En un caso dado, podemos hablar de una persona capacitada y con los conocimientos teóricos adecuados para desempeñar un trabajo, se combina el conocimiento, las habilidades, los desafíos actuales, las competencias genéricas y específicas, y la experiencia, el recurso humano tendría una mejor calidad en su desempeño.

Los resultados permitirán desarrollar más puestos laborales en otras sedes a nivel nacional por ello, se necesita recopilar toda información de los colaboradores como antecedentes para un puesto laboral que son requeridas teniendo como habilidades, experiencia y conocimientos para poder ser concretado y elaborados a un futuro.

Esta investigación se desarrollará base a futuros proyectos para que se pueda realizar basándose a los resultados de los colaboradores mediante evaluación, experiencia siendo importante para nuevas sedes nacionales.

Formulación el problema

Problema general

¿Cuál es la relación entre Gestión de Talento Humano y su relación con el desempeño laboral en la Empresa Ferreyros - 2019?

Problemas específicos

¿Cuál es la relación entre Gestión de Talento Humano con la evaluación del desempeño laboral en la Empresa Ferreyros - 2019?

¿Cuál es la relación entre Gestión de Talento Humano con la capacidad de liderazgo en la Empresa Ferreyros - 2019?

¿Cuál es la relación entre Gestión de Talento Humano con el análisis de productividad en la Empresa Ferreyros - 2019?

Justificación de la investigación

Justificación teórica

Según la teoría expuesta, esta investigación se realiza porque existe la necesidad de mejorar la gestión del talento humano siendo muy importante para el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Se debe tener planes estratégicos en las áreas encargadas como recursos humanos con un enfoque en el talento humano y así poder ser los principales participes en la mejora de la empresa.

Justificación práctica

La investigación consiste en evaluar el desempeño laboral de los colaboradores, siendo de manera óptima para mejorar la Gestión de Talento Humano y el desempeño laboral, captando colaboradores que aporten en la empresa siendo una necesidad para la empresa al implementar nuevas sedes a nivel nacional, se podrán cumplir mediante diferentes etapas que será realizado mediante diferentes procesos para captar talentos humanos.

Justificación metodológica

Se podrá determinar el verdadero talento humano que existe en la empresa; para destacar en el sector empresarial podemos destacar los aportes que se desarrolla mediante los estudios que se encontrará, así como mejorar la realización de desempeño dentro de la empresa. Es favorable tener estas evaluación y descubrimientos de talentos humanos que nos servirá como evidencia para futuros proyectos en la organización.

Viabilidad

Este trabajo es viable ya que como empresa está en constante cambios y evoluciones, por lo tanto, se tiene diferentes accesos a la información de la empresa por ende se solicita los permisos correspondientes ya que el área que determina esta manejado por diferentes coordinadores, existe un presupuesto disponible para la evaluación al trabajador siendo política de la empresa se debe detallar dichos gastos bajo informes y detalles.

La población que se desarrollara será los colaboradores de la empresa Ferreyros SA. quien bajo evaluaciones y diferentes requerimientos se llevara a cabo las entrevistas a cada uno, con un tiempo estimado de 2 meses.

Marco referencial

Antecedentes

Antecedentes nacionales

Castillo (2013); en su tesis “Síndrome de Burnout y desempeño laboral del enfermero en el Hospital Nacional Víctor Larco Herrera, Diciembre 2012”, trabajo realizado a profesionales de enfermería, demuestra que el Síndrome de Burnout está presente en esta población de estudio en niveles moderados mayoritariamente y en menor proporción en un nivel grave, en cuanto al desempeño laboral se evidencia que es inadecuado en la mayor parte de los enfermeros; lo que constituye una amenaza no solo para la salud del personal de enfermería como elemento significativo si no también para la atención que se brinda al paciente, así como a su entorno laboral.

Allccahuamán (2015) en la investigación de “Gestión del Talento Humano y el desempeño

laboral”. El objetivo general fue determinar la relación que existe en la convocatoria de

personal que cumpla con el perfil adecuado para el puesto, lo cual permite que exista un desempeño laboral optimo y que este en un nivel sobre lo esperado. El diseño se desarrolló con el método cuantitativo y recolección de datos, así mismo se aplicó la escala de Likert, para poder evaluar con mayor eficiencia como se sentía el personal de la Municipalidad Provincial de Andahuaylas. Dentro de las conclusiones la sugerencia más resaltante fue que la gestión de talento humano debe mejorar para promover la capacitación adecuada del personal frente al puesto para el cual ha sido contratado, ya que con ello el trabajador podrá tener más seguridad en sí mismo logrando así un mejor desempeño laboral.

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