Habilidades Ejecutivas Creación de Organización

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Habilidades Ejecutivas

Creación de Organización

22/04/2019

Catedrático: Lic. SUSANA NAVARRO HERNANDEZ

Alumnos: Ricardo Soto González.

             Juan Miguel Estrada Barajas

Plantel: Torreón

Licenciatura: Administración de Empresas.

Índice

Contenido

Introducción        4

I Carrocerías Sotomen        5

1.1 La Carrocería está diseñada y fabricada de la siguiente manera        5

IIResumen Ejecutivo        7

III Presentación de la empresa        8

3.1 Carrocerías Sotomen        8

3.2 Nuestra Cultura        8

3.3 Misión        8

3.4 Visión        8

3.5 Valores        8

IV Diagnostico Análisis FODA        9

4.1 Fortalezas:        9

4.2 Oportunidades:        9

4.3Debilidades:        9

4.4Amenazas:        9

4.5 Filosofía        10

VPlanes de proceso productivo y tiempos de entrega.        10

5.1 Evaluación        11

VI Objetivos        11

VII Organigrama        12

VIII Políticas Generales de la empresa        20

VIX Normas de la empresa        20

X Comunicación Formal e Informal        21

XI Actividades Plan de Acción        22

11.1 Establecimiento de enfoque estratégico        22

11.2 Metas        23

11.3 Objetivos        23

11.4 Implementación Del Plan        24

11.5 Evaluación y Control Del Plan        24

XII Conclusión        27

XIII Bibliografía        28

Introducción

Carrocerías Sotomen es una empresa que se dedica a la fabricación de carrocerías de autobús urbano para cualquier tipo de chasis.

La Intención que tiene Carrocerías Sotomen es brindar los servicios y capacidades para proporcionarle las carrocerías para la satisfacción del cliente.  

La necesidad de implementar el proyecto de mejora es para optimizar costos de producción y reducir tiempos de entrega en la elaboración de las carrocerías.

Se analizaran los puntos de información identificar los métodos mejorando los procesos y obteniendo resultados reflejados por la empresa.  

El principal objetivo es en la reducción de tiempos de entrega diseñando un proceso de fabricación continuo sirviendo como apoyo para los métodos a realizar, diseñando una planeación estratégica de producción.  

La realización de este proyecto brinda planes de proceso productivo y tiempos de entrega, desarrollando los conocimientos adquiridos en la materia de Habilidades Ejecutivas preparándonos profesionalmente para la carrera de administración de empresas.

I Carrocerías Sotomen

1.1 La Carrocería está diseñada y fabricada de la siguiente manera

Carrocería Modelo 2018 tipo chato (para 41 pasajeros) Modelo Pegasus.

Frente y Trasera en Fibra de vidrio

Estructura

• Estructura reforzada en acero lamina cal. 10 y cal. 12
• Enlaminado exterior en lamina cal. 18

Área de operador

• Asiento de operador en tela

Iluminación

• Interior en Led
• Exterior en Led

Puertas

• 1 Puerta neumáticas  

Ventanas y cristales

• Parabrisas en 2 piezas (vidrio curvo inastillable)
• Ventanas reforzadas de cristal seguido
• 1 vidrio fijo inastillable filtrasol  (parte superior)
• 1 vidrio fijo inastillable filtrasol  (parte inferior)
• 1 vidrio corredizo templado filtrasol  (parte inferior)
• Marcos y rieles en lámina galvanizada pintro, cañuelas y flock

Interiores

• Asientos en plástico inyectado reforzados (41 pasajeros)
• Pasamanos de tubo de acero inoxidable
• Forro interior Glasslinner
• 2  fallebas

Accesorios

• 1 par de espejos retrovisores exteriores
• 1 retrovisor interior
• 1 limpiaparabrisas con doble función  
• 1 anuncio digital en Led

Aislamiento

• Aplicación de poliuretano en (Toldo, trasera, costados, frente y tapa de motor)

Solo incluye fondo

Chasis: Estructura interna que sostiene y aporta rigidez y forma a un vehículo u objeto en su construcción y uso. El chasis es el que sostiene la mayor parte del vehículo, incluye el motor, la trasmisión, la carrocería, el escape y la caja de dirección. El chasis es considerado como el componente más importante de un vehículo, ya que es el elemento que da fortaleza y estabilidad al vehículo.

Materia prima: Artículos comprados o materiales extraídos que se trasforman por medio de un proceso de producción.

Ensamble: Es la parte delimitada de una tarea definida que se selecciona para facilitar la observación, medición y análisis en la toma de tiempos.

MPS (Máster Planning Schedule): Programa Maestro de Producción

El programa maestro de producción nos permite organizar tiempos y materiales para la producción de la carrocería en tiempo y forma.

MRP (Material Requirements Planning): Planeación de requerimientos de materiales.

Orden de compra: Documento del comprador utilizado para formalizar una transacción de compra. En el que se incluyen los datos como cantidad y descripción de los materiales solicitados. ORDEN DE PRODUCCION: Documento o programa de identidad que otorga autoridad para la producción de partes especificas o de productos en cantidades específicas.

IIResumen Ejecutivo

Los principales aspectos a desarrollar son los siguientes

Se desarrolla una planeación maestra de la producción optimizando tiempos de entrega de productos.

Elaboración sobre cuadros comparativos de las secuencias de la actualidad y de la secuencia a mejorar para la reducción de tiempos.

Se determinan los problemas por los cuales la empresa se ha visto afectada en los últimos años

Diagnostico sobre Las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa Carrocerías Sotomen enfocándonos en el departamento de producción.

III Presentación de la empresa

3.1 Carrocerías Sotomen

Fue fundada en los años 1982 como Carrocerías Sotomen empresa que se dedica en la fabricación de carrocerías para autobús urbano, con distintos tipos de modelos de carrocería como por ejemplo Modelo tipo trompudo, Modelo tipo Bóxer y Modelo tipo Chato

Nos dedicamos a la fabricación de autobuses, reparaciones, modificaciones de carrocerías (Comercialización y brindamos servicio a las unidades)

Nos distingue el Acero y que contamos con la más alta calidad de carrocería en el norte del país distribuyéndolos a nuestros alrededores del norte del país.

En la actualidad se están manejando los modelos tipo Chato Panorámicos.

3.2 Nuestra Cultura

3.3 Misión

Satisfacer constantemente las necesidades del cliente atreves de una cultura de mejora continua proporcionando calidad y comodidad de carrocería brindándoles un buen servicio.

3.4 Visión

Ser la empresa líder en la industria de fabricación de carrocerías para autobús urbano ofreciendo innovación y vanguardia al servicio al cliente, permitiendo la rentabilidad, sustentabilidad y desarrollo del negocio.

3.5 Valores

Seguridad, Sentido Humano, Integridad, Servicio, Legado.

IV Diagnostico Análisis FODA

Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

4.1 Fortalezas:

Las fortalezas que tenemos en Carrocerías Sotomen es el personal altamente capacitado como soldadores, fibreros, cortadores, y ayudantes en general. Todos ellos guiados por los gerentes de producción

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