INFORME CORTO DEL PLAN DE MEJORAMIENTO PARA EVALUACIÓN DESEMPEÑO DE LA EMPRESA COLONIA TECHNOLOGIES LTDA
Enviado por Denise Geraldine • 13 de Junio de 2020 • Apuntes • 2.347 Palabras (10 Páginas) • 70 Visitas
INFORME CORTO DEL PLAN DE MEJORAMIENTO PARA EVALUACIÓN DESEMPEÑO DE LA EMPRESA COLONIA TECHNOLOGIES LTDA.
PRESENTADO POR:
DENISE GERALDINE GRAZON GIRALDO.
PRESENTADO A:
ANNY ALEJANDRA RODRIGUEZ PINEDA
FICHA: 1749973
CENTRO DE GTESTION ADMINISRATIVA
GESTION DEL TALENTO HUMANO
SENA
BOGOTA
JUNIO DE 2020
- OBJETIVO GENERAL:
Presentar los resultados consolidados de la evaluación del desempeño laboral realizada a empleados con cargos diferentes de la empresa COLONIA TECHNOLOGIES LTDA.
- INDICADORES:
Siendo la evaluación del desempeño laboral una herramienta que permite la valoración objetiva de la conducta laboral de los empleados y sus aportes al cumplimiento de las metas empresariales, los componentes de esta evaluación del desempeño, tienen asignado un peso numérico según el tipo de evaluación definitiva, como se detalla a continuación:
HOJA DE VIDA DEL INDICADOR | |||
NOMBRE PROCESO AL QUE PERTENECE | EVALUACION DEL DESEMPEÑO | ||
OBJETIVO QUE IMPACTA | Realizar el proceso de evaluación del desempeño al colaborador seleccionado. | ||
PERSPECTIVA: | Procesos Internos | ||
NOMBRE DEL INDICADOR: | Compromiso del colaborador | TIPO DE INDICADOR | Cuantitativo. |
VARIABLES DE CALCULO DEL INDICADOR: | Cumplimiento | ||
FÓRMULA DE CÁLCULO: | (Resultado alcanzado*100)/Resultado previsto | UNIDAD DE MEDIDA: | % |
META: | 100% | ||
UMBRAL | BUENO | 4 - 5 = 80-100% | |
REGULAR | 2 - 3 = 50- 79% | ||
MALO | 0 – 1 = 0-49% | ||
FRECUENCIA DE MEDICIÓN | ANUAL | FRECUENCIA DE REVISIÓN | ANUAL |
EVALUACIÓN | RESULTADO |
- EVALUACION:
OBJETIVO | |||
Determinar cuál es su nivel de compromiso del colaborador de acuerdo a las actividades que debe realizar en su puesto de trabajo basado en a una observación realista por parte de un superior. | |||
DATOS EVALUADO | |||
# IDENTIFICACIÓN | NOMBRES Y APELLIDOS | CARGO | |
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DATOS EVALUADOR | |||
# IDENTIFICACIÓN | NOMBRES Y APELLIDOS | CARGO | |
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PERIODO A EVALUAR |
| FECHA ÚLTIMA EVALUACIÓN |
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INSTRUCCIONES | |||
En la columna que dice NIVEL DE CALIFICACION seleccione el puntaje de 1 a 5 correspondiente a la alternativa que refleja objetivamente en el desempeño del empleado según las alternativas planteadas en los factores y alternativas correspondientes. Evalué todos los factores, el total de cada uno de las competencias se generara automáticamente. | |||
COMPETENCIAS FUNCIONALES | CALIFICACIÓN | ||
Competencias | Descripción de competencias | Nivel de calificación | |
ORIENTACIÓN A OBJETIVOS Y RESULTADOS | Planear de forma organizada los recursos. | 5 | |
Mejora la utilización de los recursos y fortalezas. | 3 | ||
Hacer seguimiento a las decisiones para medir el impacto positivo. |
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CAPACIDAD RESOLUTIVA | Resolver problemas o contratiempos que puedan surgir. |
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Tomar decisiones sobre la marcha. |
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Resolver objeciones que puedan plantear los clientes. |
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AUTOMOTIVACIÓN Y AUTODISCIPLINA | Encontrar los motivos que empujen a sacar lo mejor de sí mismo. |
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Estar motivado. |
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Evaluar el progreso frente a los objetivos impuestos. |
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COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES | CALIFICACIÓN | ||
Competencias | Descripción de competencias | Nivel de calificación | |
EMPRENDIMIENTO | Planear de forma organizada los recursos. |
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Crear un proyecto nuevo a partir de ideas nuevas. |
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Superar los retos que el desarrollo de un proyecto pueda generar. |
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LIDERAZGO | Tomar decisiones en conjunto después de una discusión. |
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Hacer seguimiento a las decisiones para medir el impacto positivo. |
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Fijar metas a corto plazo. |
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VISIÓN ESTRATÉGICA | Comprender los cambios del entorno y establecer su impacto en la organización. |
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Mejora la utilización de los recursos y fortalezas. |
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Visualizar la empresa y su área específica como sistemas integrados. |
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COMPETENCIAS COMPORTAMENTAL | CALIFICACIÓN | ||
Competencias | Descripción de competencias | Nivel de calificación | |
TRABAJO EN EQUIPO | Participar en la distribución de tareas, asume las suyas y sugiere otros integrantes que pueden desarrollarlas. |
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Identificar las tareas y proponer estrategias para poderlas realizar. |
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Tener disposición de trabajo con sus compañeros. |
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MENEJO DE LA INFORMACION | Manejar con responsabilidad la información de los clientes. |
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Clasificar y Organizar la información para facilitar su análisis y síntesis. |
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Sintetizar, utilizar y comunicar la información de manera efectiva. |
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INICIATIVA | Actuar por decisión propia. |
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Valorar la posibilidad de mejora. |
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Buscar soluciones y elaborar nuevas ideas. |
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