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Ingeniero Industrial


Enviado por   •  21 de Enero de 2012  •  1.209 Palabras (5 Páginas)  •  677 Visitas

Página 1 de 5

INDICE

INTRODUCCION

pag

1.

2.

3.

CUANDO USAR FOCUS GROUPS ---------------------------------------------

PLANEAMIENTO Y DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN -------------------

2.1. Contacto con el cliente --------------------------------------------------------

2.2. Brief de investigación ----------------------------------------------------------

2.3. Formulación de la propuesta de investigación --------------------------

2.4. Definición de los objetivos ----------------------------------------------------

2.5. Definición del tamaño de la muestra ---------------------------------------

2.6. Número mínimo de grupos ---------------------------------------------------

ETAPA DE PREPARACION ------------------------------------------------------

3.1. Reclutamiento -------------------------------------------------------------------

3.2. Características de una muestra

correctamente reclutada ------------------------------------------------------

3.3. Fases del reclutamiento -------------------------------------------------------

3.4. Número de convocados y número de participantes -------------------

3.5. Métodos de reclutamiento ----------------------------------------------------

3.6. Métodos para evitar invitados recurrentes -------------------------------

3.7. Instrumentos y materiales para los focus groups -----------------------

a) Guía de discusión grupal

b) Otros materiales

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4. ETAPA DE REALIZACIÓN -------------------------------------------------------- 14

4.1. Duración -------------------------------------------------------------------------- 14

4.2. Número de moderadores ----------------------------------------------------- 14

4.3. Correcta conducción de un focus groups -------------------------------- 15

4.4. Papel de los observadores --------------------------------------------------- 16

4.5. Anulación de grupos ----------------------------------------------------------- 17

5. ETAPA DE ANÁLISIS Y PRESENTACIÓN DE RESULTADOS -------- 17

5.1. Análisis de resultados --------------------------------------------------------- 17

5.2. Tiempo estimado --------------------------------------------------------------- 18

5.3. Responsables ------------------------------------------------------------------- 18

5.4. Características de un buen análisis ---------------------------------------- 18

5.5 Presentación de resultados --------------------------------------------------- 19

6. CALIDAD DE LOS RECURSOS HUMANOS --------------------------------- 20

6.1. Profesionales-técnicos -------------------------------------------------------- 20

a) Director o jefe de proyectos

b) Moderador de focus groups

c) Analista de resultados

d) Jefe o coordinador de campo

6.2. Personal de campo o reclutadores ----------------------------------------- 23

6.3. Instalaciones --------------------------------------------------------------------- 24

3

INTRODUCCION

El presente es un documento elaborado por la Asociación Peruana de

Empresas de Investigación de Mercados (A.P.E.I.M.) con el fin de

proporcionar a los usuarios de estudios motivacionales criterios

mínimos de referencia a partir de los cuales evaluar el ejercicio ético y

científico de quienes realicen focus groups . Para su elaboración se

ha considerado el conocimiento y la experiencia de profesionales que

desarrollan este tipo de estudios, e información proveniente de

entidades internacionales.

Su concepción y redacción responde a la necesidad cada vez mayor

de información al respecto como consecuencia de la acelerada

difusión y utilización de la técnica en los últimos años. Hoy por hoy,

los focus groups han alcanzado una demanda por demás interesante

y sostenida en el mercado peruano, tanto por el reconocimiento de

sus ventajas científicas y prácticas en diversas investigaciones, como

por un saludable incremento de la oferta.

En tal sentido, creemos que el presente documento será de gran

utilidad para investigadores y usuarios. A los

...

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