LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Tarea Semana 1

Manuel Pacheco C.

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO 

Instituto IACC

17/06/2019

Se presenta un liderazgo coercitivo, pero ¿es posible relacionarlo a su vez con un liderazgo visionario?

Para poder establecer una relación entre estos tipos de liderazgos debemos saber lo que los define como tales.

Definiciones.

Liderazgo coercitivo o autoritario:

Este tipo de liderazgo se basa en la disciplina. Los directivos que siguen este modelo intentan que permanezca, por encima de otro valor, la disciplina.

De este modo, se puede mencionar que este tipo de liderazgo es perfecto cuando un equipo necesita un cambio de visión porque las circunstancias se han transformado.

Liderazgo visionario u orientativo:

Este tipo de liderazgo se basa en motivar al equipo de trabajo a seguir el camino del éxito mediante una visión clara y objetiva

La principal ventaja de este tipo de liderazgo es que todo el mundo tiene claro hacia dónde se dirige el equipo, por lo que la motivación está más presente

Sabiendo esto podremos establecer si tienen o pueden relacionarse el liderazgo coercitivo y visionario.

Situando estos parámetros en un ejemplo podremos encontrar o no una relación entre ellos, si tomamos en cuenta un estado de emergencia donde se requiere un líder visionario y coercitivo, si ya que se deben tomar decisiones sabiendo la capacidad de cada uno de su equipo, generándoles motivación suficiente para seguir instrucciones cortas, concretas y precisas, para no cometer errores, seguir una estricta diciplina para resolver la emergencia lo más pronto que sea posible con la menos cantidad de errores posible.

Teniendo en cuenta esto cabe señalar que cada líder debe saber sus fortalezas y debilidades para así poder motivar, ser un modelo a seguir, tener la capacidad de reunir un grupo de individuos y transformarlos en un equipo.

2. Basado en lo anterior, y de acuerdo a la tercera fase de importancia del liderazgo, ¿cómo logra el líder de la película estabilizar a su equipo de trabajo según la situación que están viviendo?

Nuevamente debemos conocer las definiciones aplicadas al contexto, primeramente la importancia del liderazgo “Durante el crecimiento de la organización: en esta nueva fase, el liderazgo va tomando una relevancia mucho más acentuada, debido principalmente a que la organización comienza su etapa de aprendizaje y maduración, en donde pueden aparecer desviaciones a los procesos planificados originalmente, para los cuales será necesario la intervención de un liderazgo efectivo que genere las mejoras necesarias y correcciones acordes a la toma de decisiones”

Tomando en cuenta la definición y revisando el fragmento de la película, situándonos y analizando las circunstancias, los soldados están con el tanque averiado (desviación de los procesos planificados originalmente) por lo cual su líder tomando en cuanta la situación y otorgándose una pausa para analizar interviene con un liderazgo efectivo enfrentando la situación a pesar de los inconvenientes, modificando su estrategia de líder coercitivo a un liderazgo timonel, para lograr una reacción en su equipo con el ejemplo que a pesar de los problemas es posible logras su meta, con esto toca el amor propio de cada uno y retoman el compromiso por lo que han trabajado hasta ese momento.

“Una vez que la organización se estabiliza, sigue siendo vital mantener un liderazgo destacado, y efectivo en sus acciones. Si bien la organización ya posee un nivel de aprendizaje, y a simple vista podría avanzar hacia sus objetivos sin mayores problemas, existe la necesidad de contar con un liderazgo que analice diferentes factores que podrían dañar la vida de la organización como los cambios que se producen en el entorno, el desarrollo de otro tipo de organizaciones, los avances tecnológicos, las nuevas necesidades de los clientes, etc.”

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