La Responsabilidad Social Empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Acontecimientos recientes demuestran que el modelo de gestión empresarial basado en la maximización del valor para el accionista no responde a las expectativas del presente haciendo necesario que se replanteen nuevamente las competencias y responsabilidades de la empresa.

La teoría del mercado de competencia perfecta, postulada en el siglo XVIII formulada poa Adam Smith según la cual el libre juego de la oferta y la demanda y la búsqueda del beneficio individual generan automáticamente ( gracias a la mano invisible) beneficio colectivo han perdido vigor gracias a los escándalos financieros de varias empresas que han acarreado consecuencias negativas económica y socialmente.

La implementación de la gestión de la Responsabilidad social Empresarial se ha extendido progresivamente en las empresas como consecuencia de las diferentes presiones sociales así como de la propia conciencia empresarial.

La gestión de la misma no debe quedarse en la mera gestión del ámbito operativo, sino que debe integrarse como en la gestión estratégica como un elemento más a considerarse como generador de ventajas competitivas.

Las empresas o negocios que sepan integrar adecuadamente la Responsabilidad Social Empresarial en su estrategia y posteriormente y posteriormente en el nivel operativo, tienen grandes posibilidades de conseguir ventajas competitivas que les faciliten un mejor posicionamiento estratégico.

Se debe considerar que la Responsabilidad Social Empresarial sea incorporada .en la formulación de la estrategia empresarial ya que es un factor clave para el éxito y aceptación de las entidades en el futuro

El proceso estratégico centrado en los grupos de interés es un modelo de dirección estratégica que sirve para estudiar la importancia de dichos grupos en la consecución de los objetivos, así como los riesgos de no alcanzar éstos por la influencia de aquellos. Este proceso estratégico parte de la misión, Visión y Objetivos ( pensamiento estratégico ) enunciado desde una perspectiva social para, a continuación, formular, programar implantar y controlar la estrategia social.

La creciente globalización y la participación de México en el comercio internacional motivará a mediano plazo la incorporación de la Responsabilidad Social Empresarial en las empresas nacionales que deseen expandir su mercado hacia países donde la Responsabilidad Social Empresarial tiene mayor importancia.

En base a esto se señalan las siguientes preguntas que iniciaran el análisis, desarrollándose para dar respuesta a los objetivos de la investigación.

1.- ¿ Responsabilidad Social Empresarial como política representa una ventaja competitiva?

2.-La aplicación de políticas de Responsabilidad Social Empresarial mejorara el rendimiento de estas?

3.-¿Es la Responsabilidad Social Empresarial una estrategia de marketing o una política de vida de la empresa?

JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO

El objetivo principal de este estudio es plantear el utilizar la Responsabilidad Social Empresarial de una manera estratégica y como un método de creación de valor y que está no sea sólo un aporte al entorno para que la organización logre tener una mejor imagen ante la comunidad. Para poder entender este proceso se presenta la información necesaria para comprender lo que es la Responsabilidad Social Empresarial y como puede ser llevada está hasta las bases estratégicas de la empres. De esta manera se plantea la importancia y la creación de valor a través de la Responsabilidad Social Empresarial y como elementos pueden ser analizados y considerados de una manera cualitativa y cuantitativa.

Esto permitirá poder efectuar un análisis de la creciente importancia de la Responsabilidad Social Empresarial tanto en nuestra región, en el país y en el mundo. Y como se mescla esto con el tema de crecimiento sustentable.

Entender que las acciones de la Responsabilidad Social Empresarial .desde el punto de vista de la percepción social representa un valor agregado intangible. Sin embargo la mayoría de las organizaciones carecen de la información necesaria para implementar la Responsabilidad Social Empresarial como un elemento que acompañe a la estrategia general de la empresa.

Hay que desmitificar que lo correcto es afirmar que se está siendo socialmente responsable al destinar fondos a actividades sociales muy lejos de resolver las necesidades inmediatas del entorno o de las personas que trabajan al interior de la empresa, cuando el verdadero objetivo es el mejoramiento de la imagen o la competitividad de la empresa.

La Responsabilidad Social Empresarial se esta transformando, de manera creciente, en una variable competitiva de reconocimiento mundial. Un factor de éxito en los negocios, que se conjuga con el compromiso ético de la empresa moderna con la sociedad.

La conducción socialmente responsable de una empresa, genera decisiones de negocios mejor informadas, construye fidelidad, enriquece la imagen corporativa y de marca, y contribuye, en forma cuantitativa a la rentabilidad corporativa de largo plazo.

Cada vez más los clientes y la sociedad en general esperan, e incluso exigen, que las empresas jueguen un rol importante en el desarrollo y aumento de la calidad de vida de sus trabajadores, su comunidad, y su país.

Las empresas deben reconocer que las políticas y prácticas socialmente responsables, constituyen un imperativo comercial, y que las empresas líder transforman esto en una ventaja competitiva.

OBJETIVOS

1.- Objetivos generales.

a).- Dar a conocer la Responsabilidad Social Empresarial como una variable de competitividad de aceptación mundial. Un factor de éxito en los negocios, que se conjuga con el compromiso ético de la empresa moderna con la sociedad.

b).-Razonar que la conducción socialmente responsable de la empresa, genera decisiones de negocios mejor informadas, constituye fidelidad, enriquece la imagen corporativa y de marca, y contribuye, en forma cuantitativa a la rentabilidad corporativa de largo plazo.

2.- Objetivos Particulares:

a).-

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