La implementación de estrategia

Ensayo

La implementación de estrategia es un proceso del cual debe partir  toda empresa ya que genera una estructura firme y esquematiza un orden de acuerdo a las necesidades de una empresa o organización, un ejemplo seria que se esté ejecutando un nuevo plan de marketing para aumentar las ventas o introduciendo un nuevo software de gestión del trabajo para mejorar la eficiencia.

Entre los erros más comunes de toda empresa se encuentra que se planea al futuro sin ver como estamos en el presente entre los casos se podría encontrar que algunas empresas sobre producen sin saber y sin tener un estudio previo del producto con respecto a las necesidades del cliente, otra caso sería el de pensar ala largo plazo si se busca resultados inmediatos pero no se es paciente en el proceso. En ocasiones Hay que ser perseverantes, y muchas veces esto significa intentar una y otra vez. No tengas miedo de modificar la estrategia si es necesario, pero también espera un tiempo prudente para saber si está funcionando o no. La mayoría de las veces el resultado no llegará de la noche a la mañana, pero si se asegura de investigar a tu audiencia y hacer una planeación adecuada, el resultado llegará eventualmente.

En algunos casos los responsables de llevar un proceso correcto recaen en gerentes los cuales toman el rol de líderes de su respectiva área que en todo caso asesora al personal e informara de los planes que ya están escritos para llevar de una forma correcta un orden y tratar de no cometer errores comunes.

La implementación de estrategia es un proceso por el cual se busca que toda empresa plante roles de actividades los cueles darán pie a la empresa o organización que lo requiera, en una organización la implementación de estrategia tiene como propósito establecer momentos de la mismo sin importar la situación en la que se encuentren, en ocasión la implementación sustituye ideas que en el pasado no dieron frutos y se busque mejorar esos aspectos.

El termino sinergia hace referencia al trabajo en equipo y desde mi punto de vista dentro de una organización se podría alcanzar a base de la comunicación entre altos mandos y empleados , sabiendo que necesita cada departamento y si cada elemento está cumpliendo con lo que se debe y se requiere dentro la organización.

Algunos pasos para implementar una estrategia podría ser

-desarrollar estrategia                                              -controlar y aprender

-planificar la estrategia                                            -probar y adaptar la estrategia

-alinear la organización

-planificar las operaciones

-ejecutar estos primeros pasos

Etapas de desarrollo corporativo

Inicio: La etapa de inicio del ciclo de vida del negocio es ampliamente reconocida como la etapa mas difícil de BD. La fase de inicio se produce cuando se inicia un nuevo negocio, cuando una idea de negocio cobra vida.

Durante la fase de inicio de BD, es probable que el propietario de un negocio realice una amplia variedad de actividades simultáneamente. Las actividades que comúnmente realiza el propietario de un negocio durante esta etapa inicial de BD incluyen-

• Nuevos mercados y establecimiento de la base de clientes
• Contratación e incorporación desempleados Programación de empleados y delegación de tareas
• Consideraciones de flujo de efectivo

Existen muchas razones por las que las empresas fracasan durante la etapa inicial de BD que van desde un modelo de negocio poco realista hasta dificultades de cuota de mercado. Para que la etapa de inicio sea exitosa, los propietarios de negocios deben ser flexibles y aprender de sus errores, así como de sus logros.

Crecimiento: La fase de crecimiento del negocio generalmente ocurre dentro o después de los primeros anos que una empresa está en funcionamiento. En la etapa de crecimiento de BD, el plan de negocio previamente establecido comienza a generar beneficios tangibles.

En este punto del ciclo de vida empresarial, un negocio en crecimiento puede tener tanto una solida base de clientes como una presencia de cuota de mercado. Otra observación importante que se hace con frecuencia durante la fase de crecimiento es una marcada disminución de las tasas de rotación de los empleados.

Aunque es demasiado fácil para los propietarios de negocios dejarse llevar por la emoción del crecimiento empresarial, es esencial mantener los objetivos prioritarios. Como tal, la etapa de crecimiento es una excelente oportunidad para realizar las siguientes actividades-

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