Liderazgo y trabajo en equipo
camilanoramTrabajo13 de Marzo de 2023
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DESARROLLO
De acuerdo con los resultados que entregue el jefe de operaciones por estos dos nuevos proyectos, Jimmy está pensando en capacitarle en tendencias y prácticas contemporáneas del liderazgo de equipos.
A continuación, responda:
1. Establezca el tipo de equipo que se encuentra presente en la situación inicial de aumento de productividad, cuando solamente se atendía a clientes de la comuna de Vitacura.
Considerando el caso estudiado esta semana puedo determinar que corresponde a un equipo de resolución de problema, Ya que la jefatura realiza reuniones constantes con la finalidad de determinar los problemas que se presentaban con la distribución de los muebles de oficina, aceptando sugerencias e ideas de los miembros de este equipo, acerca de cómo mejorar los procesos y métodos de trabajo con el fin de logar obtener mayor productividad y mejores resultados para la empresa (en este caso la distribución de los muebles).
Este tipo de equipo requiere un alto nivel de honestidad y compromiso ya que este equipo debe ser un equipo consistente, maduro al momento de resolver los problemas que se presenten en la operación, sus integrantes deben poseer un gran nivel de confianza en el desarrollo de resolución de problemas, este tipo de equipo se reúnen constantemente para identificar posibles problemas o para ampliar ideas que puedan mejorar el desempeño dentro de una organización.
2. Compare los tipos de equipos de trabajo de cada uno de los proyectos encomendados al jefe de Operaciones.
Equipo 1 | Equipo 2 |
En este caso se puede visualizar un equipo multidisciplinario, al momento en que Jimmy conversa con los directivos de la empresa y acuerdan que miembros de otras áreas podrán formar parte de este grupo de trabajo en caso que se requiera, es por esta razón que distingo este equipo de trabajo como multidisciplinario ya que está conformado por profesionales provenientes de diversas áreas de trabajo que se encuentran unidas con el fin de lograr un objetivo. | Multidisciplinario: Este equipo de trabajo se da ya que Jimmy autoriza la contratación de personal freelance los que trabajaran en horario distintos a los de planta con el fin de aumentar la productividad de la empresa, cabe mencionar que este equipo de trabajadores es relativamente nuevo, se caracterizan por ser equipos temporales, pudiendo comunicarse al mismo tiempo ya que se encuentran físicamente separados. |
3. Luego de pasados los 30 días de plazo, los proyectos presentados por el jefe de operaciones no tienen el éxito esperado, sin embargo, Jimmy decide capacitarlo para mejorar en el futuro, ya que ve potencial, ¿en qué tendencias y prácticas contemporáneas del liderazgo de equipos se debería capacitar el jefe de Operaciones?
1- Carácter: un buen líder dentro de una organización debe tener habilidades que faciliten el manejo y el movimiento de los recursos fomentando el buen comportamiento a su equipo de trabajo, debe actuar consecuentemente con lo que con lo dicho debe ser capaz de guiándolo hacia los objetivos, para esto debe tener un carácter bien definido no debe sentirse amenazado por los logros de sus empleados, sino que sentirse orgulloso por los logros alcanzados por su equipo de trabajo
2-Comunicación: la comunicación es una de las características más importantes que un líder debe manejar tanto dentro como fuera del equipo de trabajo, un líder debe contantemente estar comunicándose con su equipo entregando información clara sobre la dirección y metas y objetivos a cumplir, un buen líder debe saber escuchar a sus trabajadores otorgándoles confianza y seguridad a su equipo de trabajo.
3-Orientación a los resultados: Un líder siempre debe buscar la manera de alcanzar los resultados propuestos por la organización, es quien fomenta el trabajo en su equipo otorgando los tiempos, fijando los objetivos, motivando a su equipo para lograr presentar los resultados en los tiempos establecidos por la empresa.
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