Liderazgo y trabajo en equipo
Enviado por Ana Karina Zambrano • 1 de Mayo de 2022 • Informes • 1.628 Palabras (7 Páginas) • 90 Visitas
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INTRODUCCION
Esta semana 1 de este nuevo modulo en el cual podemos ver los distintos tipos de liderazgo y su forma de llegar a las metas propuestas es de real importancia en nuestro desarrollo laboral debido a que seremos una guía y ejemplo en nuestros lugares de trabajo y de esta forma estaremos mas preparados para poder llevar un equipo de forma sana y con los objetivos claros y de esta forma lograr las metas propuestas.
La verdad no sabia cuantos tipos de liderazgos existían y las fases y su historia, si bien uno trata de mantener un liderazgo positivo en sus equipos de trabajo se que este modulo de la carrera ayudara bastante a cómo manejar y enfrentar un buen liderazgo y de esta forma cada día ser mejores en nuestra profesión
DESARROLLO
DESARROLLO DE LA TAREA:
Una vez revisado el recurso adicional (extracto de una película), responda a las cuestiones
planteadas a continuación:
1. Se presenta un liderazgo coercitivo, pero ¿es posible relacionarlo a su vez con un liderazgo visionario? Fundamente su respuesta. (3 puntos).
R: con relación al video se presenta un liderazgo coercitivo en primer lugar ya que es un líder autoritario se manifiesta de una forma ordenada, siendo un líder innato llevando este modelo a que permanezca por sobre otros valores, que tiene estas características de entrega instrucciones cortas, claras, puntuales y precisas, mayormente este tipo de liderazgo es autoritario ya que exige que se cumplan las ordenes entregadas según lo pauteado, pasando a ser un liderazgo para equipos que requieren una transformación en la visión de ver las cosas en la escena se puede ver que comienza una trasformación según mi opinión y luego se va a un liderazgo visionario u orientativo es un liderazgo que centra en entregar las órdenes a su equipo de una forma distinta, un líder con estas características se basa en entregar motivación al equipo trabajo, aplicando un método de reconocimiento al personal por los logro que obtiene el equipo completo y de esta forma lograran el éxito, este tipo de líder entrega ordenes con un mensaje claro a cada integrante del equipo, en algunos caso delegando en los cabecilla de grupo, donde cada integrante reconoce y acepta que es importante dentro del equipo, un equipo con un liderazgo visionario entrega la libertad que cada integrante del equipo tenga la libertad de opinar y entregar sus ideas y además lograr que sea escuchado . Uno de los grandes méritos de este liderazgo es que se trabaja en equipo, todos apuntan en la misma dirección motivándose entre sí, por cierto, con un equipo con estas expectativas se pueden logran grandes cosas.
2. Basado en lo anterior, y de acuerdo con la tercera fase de importancia del liderazgo, ¿cómo logra el líder de la película estabilizar a su equipo de trabajo según la situación que están viviendo? Argumente y justifique su respuesta (3 puntos).
R: como respondí en la primera pregunta el comienza con un liderazgo coercitivo que ya dijimos que es autoritario esto se puede deber a que son militares de los que estamos hablando pero llega un punto en el que ya no tienen nada mas para seguir adelante y el cómo capitán o líder debe motivar a su equipo a confrontar una situación que lo más probable es que pierdan, pero con su mirada y sus palabras al decirles que NO PASA NADA que vayan y se resguarden el equipo no puede dejarlo solo ya que la lucha que tienen por la causa es mutua y al ver que su líder está dispuesto a enfrentar solo lo que se viene no pueden dejarlo solo el capitán o líder se presenta en su posición de ataque y de seguir luchando por la causa esto motiva al equipo a seguirlo.
3. Confeccione un recuadro comparativo en donde logre relacionar el tipo de liderazgo que ejerce el personaje y lo descrito en los contenidos de esta semana de estudio relativo al liderazgo y el trabajo en equipo y dirección de equipos (3 puntos).
TIPO DE LIDERAZGO | TRABAJO EN EQUIPO Y DIRECCION DEL EQUIPO |
LIDERAZGO COERCITIVO | El liderazgo propiamente tal proviene de un trabajo realizado por un grupo de hombres la cual se organizan para cumplir la meta, además que la motivación nominal entre la gran mayoría es la misma, esto nos permite alcanzar el objetivo en periodos más cortos volviéndolos eficientes, para esto es sumamente necesario el trabajo en equipo. De acuerdo con lo anterior podemos afirmar que el trabajo en equipo es toda actividad en donde se necesitan el trabajo de varias personas, considerando la mezcla de habilidades en el área a desarrollarse, además existe una relación de confianza hacia sus pares en relación a la ejecución de la tarea y su calidad. Por otro lado, debemos considerar que el trabajo en equipo es un fruto de acciones y condiciones generadas por el grupo de trabajadores como también las ideas de proyecto en mejoramientos continuos del proceso, la cual al tener el resultado nos concluye en un trabajo eficiente y eficaz. Como negar los problemas internos o diferencias de opiniones en el desarrollo del trabajo, para esto deberán ser afrontadas como un equipo distribuyéndose las actividades para solucionar lo antes mencionado, logrando identificar la habilidad mejor dotada de cada trabajador. Lo más importante de un líder es su forma de corregir las desviaciones detectadas en el desarrollo de la actividad, siempre el líder debe considerar que las recriminaciones deberán ser en privado y las felicitaciones en público, pero también no solo deben enfocarse en elogiar los resultados, sino que también debe demostrar confianza en las acciones de sus trabajadores con el objetivo de poder alcanzar la meta. El liderazgo en si debe ser capaz de generar en el quipo los lineamientos para la toma de decisiones, buscando siempre el mejor resultado para poder enfrentar los nuevos desafíos laborales. LIDERAZGO Y DIRECCION DE EQUIPOS El gerente debe ser capaz de promover liderazgo en todos los equipos de trabajos, además de promover la confianza entre los trabajadores, aportando con ideas nuevas para el mejoramiento continuo y además de innovaciones concretas para alcanzar el objetivo. Además de lo anterior se deberá generar un ambiente laboral grato, que motive al resto para alcanzar el objetivo, además de poseer inspirar en los demás el éxito y de paso conseguir el resultado óptimo. Una de las características principales son sus habilidades blandas, en donde pueda tener un trato cordial con los trabajadores, tomando en consideración que el respeto no se impone, sino que se gana, como también tener habilidades destacables y un conocimiento como también tecnicismo del trabajo. Como último punto considerar la delegación de trabajos, obligaciones o responsabilidades, además de aumentar la participación de los trabajadores por medio de traspaso de información, la cual el líder deberá brindar la mayor cantidad de información para ejecutar estatarea, cabe mencionar que es importante conocera cabalidad las actividades del proceso así podercomplementar información cruzadas. |
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