Liderazgo y trabajo en equipo

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DESARROLLO

Tomando en consideración, y como base para el análisis, todos los elementos revisados en los contenidos de la presente semana de trabajo, se procede con el desarrollo de la siguiente actividad evaluativa:

Actividad número 1:

Para comenzar con el abordaje del presente trabajo, se propone brindar de forma clara y concreta, la vinculación que existe entre las funciones del líder y su importancia dentro de las diferentes empresas u organizaciones de la actualidad, además de exponer, mediante un ejemplo, dicha importancia.

Partiendo de lo anterior, y con la finalidad de contextualizar las funciones del líder dentro de las empresas, hay que tener en cuenta que una organización esencialmente se compone por uno o más grupos de personas o seres humanos, que trabajan juntos de manera articulada y coordinada, con la finalidad de alcanzar metas y objetivos comunes, los cuales se relacionan con el mejoramiento y el desarrollo de la empresa, por lo tanto, para que la empresa pueda lograr esas metas, será necesario que sus equipos de trabajo, es decir, las personas que la conforman, puedan operar de la manera más adecuada y eficiente posible, aportando cada uno con su responsabilidad para la generación de resultados macro.

Por otro lado, algunas de las funciones que podemos observar de la figura de los líderes, son, motivar a las personas, mejorar el clima organizacional, buscar un mejoramiento de los estados emocionales de los trabajadores, mejorar las relaciones laborales, y aportar al bienestar de las personas.

Comprendiendo entonces los aspectos descritos, resulta evidente que la importancia que tienen las funciones del líder en una empresa, tiene lugar en el sentido en que permite que el desempeño de las personas y los equipos pueda ser siempre el indicado, dando lo mejor de sí y manteniendo una alta motivación para desarrollar sus tareas de la mejor manera posible.

Como ejemplo de lo anterior, se puede plantear el caso en el que, con la llegada de un nuevo líder al equipo de ventas de una empresa, se consigue que las personas logren sentirse más motivadas y apoyadas, además de tener una mejor claridad de las metas y objetivos que la empresa espera de ellos, por lo cual, con el tiempo, los resultados en ventas van en aumento, así como las habilidades y capacidades de los vendedores, quienes demuestran cada vez mejores herramientas y disposición para desempeñar su función.

Actividad número 2:

Dada la importancia del liderazgo en las empresas, existen diversas teorías que intentan explicar este fenómeno, por tanto, a continuación, se presenta una clasificación de las mismas:

Dentro de la clasificación del liderazgo, explicado a partir de la personalidad y los rasgos individuales e innatos de la persona, existen las siguientes teorías:

• Teoría de los rasgos: Asume que los líderes son aquellos individuos que han nacido con una serie de rasgos distintivos de su personalidad, como lo son, la extraversión, la seguridad y autoconfianza, y la alta energía, de modo que dichos rasgos, les permiten ser lideres de manera natural.
• Teoría del gran hombre: En este caso, nuevamente se asume la teoría de los rasgos, y se caracteriza por el hecho de que solo las personas que cuenten con ese tipo de personalidad, pueden ser considerados y apreciados como líderes por parte de los equipos.
• Enfoque de poder: A partir de los mencionados rasgos, y de la puesta en práctica de los mismos, en el ejercicio del liderazgo, es posible conseguir cambios notables en el desempeño de la empresa, generando situaciones que no se presentaban antes de que el líder llegara.

Por otro lado, una teoría que se puede clasificar dentro de la explicación mediante el comportamiento, es la siguiente.

• Enfoque conductual: A diferencia de la categoría previa, en este caso se entiende que los rasgos o cualidades del líder no son únicamente innatas, sino que, al traducirse en conductas, pueden ser aprendidas o reproducidas por cualquier persona, logrando así la posibilidad de formar líderes.

Actividad número 3:

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