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Marketing Internacional U2. La política de productos


Enviado por   •  13 de Enero de 2023  •  Prácticas o problemas  •  1.019 Palabras (5 Páginas)  •  31 Visitas

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Marketing Internacional

U2. La política de productos

“M de Maní”

México

https://youtu.be/gtnDjYIpc88

[pic 1] [pic 2]

Rocio Garcia

08/12/2022

¿Tiene alguna ventaja diferencial con su competencia?

Si, a pesar de ser alimentos conocidos por todos y en el mercado desde hace tiempo, la ventaja diferencial que tienen es que esos alimentos que suelen estar considerados como “poco saludables” les quitan los ingredientes ultraprocesados, vendiendo así productos saludables, pero por supuesto teniendo un gran sabor.

Este tipo de alimentos a la gente les suele gustar, pero muchos de los consumidores controlan su consumición por no ser sanos y esta es la parte diferencial del producto.  

  1. Su envasado o etiquetado, ¿es adecuado? (si no aparece investiga en la página web de esa empresa)

El envasado es adecuado, son tarros no muy grandes, lo que hacen no incrementar en exceso el precio de un producto premium, aunque se podría tener en cuenta una opción ecológica elaborada con materiales biodegradables o reciclados. Por asociación todos los productos que aportan al medio ambiente se consideran más saludables para el consumo humano, pero en general me parece apropiado. En cambio, el etiquetado no me resulta nada llamativo, siempre hay que tener en cuenta que el color es indispensable para que los consumidores posicionen a una marca dentro del top of mind, ya el color aumenta el reconocimiento en un 80% y se puede relacionar directamente con la confianza de los consumidores hacia la marca.

Al momento de seleccionar el color que represente a la marca, es indispensable saber que transmite cada uno de éstos y con que lo puede relacionar el consumidor.

[pic 3]Yo personalmente hubiera elegido para todos los artículos como color predominante el verde, ya que es el color que los ojos procesan con más facilidad y se asocia con la salud. Se utiliza para dar sensación de relax en las tiendas. Por lo que hubiese hecho todas las etiquetas con color verde (o sino como mínimo el logo que siempre fuese verde) y luego ya el “nombre/alimento” de cada producto en un color diferencial; o por el contrario color rojo si lo que quisieran es darle importancia a los beneficios de la proteína de origen vegetal, ya que ese color transmite “energía”.

  1. Realiza un comentario sobre la marca, si su nombre es legible, apropiado, coherente con la línea de negocio que proponen... 

El nombre de la marca “M de maní” si me parece apropiado, es un nombre que suena bien y fácilmente pegadizo, por lo que es fácil de recordar, y coherente con la línea de negocio, la cual tiene como principal alimento la crema de cacahuete (maní) pero en cambio el logo no me resulta apropiado, ya que el nombre esta dentro de una imagen que me recuerda a una rebanada de pan bimbo, algo que mi cabeza relaciona con un producto ultraprocesado y por lo tanto totalmente contrario a lo que venden. Yo, que creo que podría ser una consumidora potencial de este producto, en cambio si veo el logo sin conocerlo, no lo consumiría.

  1. ¿Ese producto sería exportable a España? ¿A qué otros países sí? ¿Hay alguno al que no?

Si sería exportable tanto a España como en otros países.

Según el estudio de Mercado De Maní: Crecimiento, Tendencias, Impacto De COVID-19 Y Pronósticos 2022 de Mordor intelligence, se espera que el mercado europeo de maní crezca debido a los cambios en los patrones de consumo de los clientes, ya que la proteína de origen vegetal está ganando popularidad en lugar de la proteína de origen cárnico. Con la gente cada vez más interesada en una alimentación saludable, se espera que los cacahuetes se conviertan en una fuente importante de grasas no saturadas, fibra, proteínas, vitaminas y minerales.

[pic 4]                                                   Fuente: https://www.mordorintelligence.com/es/industry-reports/peanuts-market

Por lo que en general es un buen momento para exportar este producto.

En España Carlos Ríos, recomendó la crema de Cacahuete de Mercadona por cumplir con los requisitos del producto que estamos analizando, y genero que se agotase en toda España.

A continuación, uno de los muchos artículos que hay al respecto: https://www.lainformacion.com/estilo-de-vida-y-tiempo-libre/crema-cacahuete-mercadona-recomienda-carlos-rios-instagram/6570392/

  1. Realiza una propuesta de mejora sobre ese producto (marca, presentación, posibles productos complementarios...)

A lo largo del ejercicio ya he ido dando mis propuestas de mejoras, principalmente con el logo, el cual no debería de estar dentro de lo que para mí es similar a una “rebanada de pan de molde” y  que este siempre tendría que estar en el mismo color, o el resto del etiquetado, para que se asimile la marca con un color.

Respecto a los productos complementarios me parece que para ser una empresa joven, tiene bastantes productos, todos siguiendo la misma línea, siendo uno de estos la crema de cacao que me parecería imprescindible en esta línea de negocio

  1. Realiza un análisis DAFO.

ANÁLISIS DAFO

Debilidades

Amenazas

  • Precio elevado al ser producto premium (ingredientes saludables más caros que los ultraprocesados)
  • Imposible ser los únicos en el mercado
  • Empresa con poca experiencia
  • El personal es subcontratado
  • El crédito bancario que deben
  • Envase demasiado sencillo

  • Competencia en el Mercado
  • Otras empresas ya han empezado a vender productos similares
  • Posibilidad de que otras empresas hagan “mismo producto” más económico

Fortalezas

Oportunidades

  • -Primeros en crear este tipo de productos en el mercado
  • -Ingredientes de primera calidad
  • - Producto saludable y con buen sabor
  • - Según los clientes son los que mejor sabor tienen del mercado
  • - Conocimientos sobre alimentación de sus creadoras
  • - Producto con 1 año de duración

  • Mercado de consumidores de cacahuete en aumento
  • Aumento de consumidores que buscan una alimentación sana
  • Conocimientos y financiación de sus nuevos socios

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