Negocio digital

ÍNDICE

N°

Introducción        1

1.        Marco teórico        2

1.1.        Inteligencia de negocios:        2

1.2.        Características de inteligencia de negocios:        2

1.2.1.        Informes de clasificación        2

1.2.2.        Análisis        2

1.2.3.        Cuadros de mandos ejecutivos        3

1.2.4.        Informes interactivos        3

1.2.5.        Cartografía geoespacial        3

1.2.6.        Informes operativos        3

1.2.7.        Tablas dinámicas        3

1.2.8.        Ad – Hoc        4

1.2.9.        Seguridad especifica del usuario        4

1.2.10.        Integración abierta        4

1.3.        Qué puedo hacer con inteligencia de negocios:        4

1.3.1.        Proporciona información comercial de forma rápida y eficiente        5

1.3.2.        Obtiene indicadores de rendimiento alineados con sus estrategias de negocio        5

1.3.3.        Empodera a los empleados mediante el acceso a los datos        6

1.3.4.        Ahorra tiempo en introducir datos y ejecutar informes        6

1.3.5.        Obtenga más información sobre el cliente        6

1.3.6.        Muestra información importante sobre sus ventas        6

1.3.7.        Identifica las áreas en las que puede reducir los costos        6

1.3.8.        Aumenta la productividad de los empleados        7

1.3.9.        Consigue una mayor inteligencia en las redes sociales        7

1.3.10.        Protege su negocio de las amenazas en línea        7

1.4.        Por qué usar inteligencia de negocios:        7

1.5.        Visión de la Inteligencia de Negocios:        9

1.6.        Arquitectura de una Solución de la Inteligencia de Negocios:        9

1.6.1.        Fuentes de datos        10

1.6.2.        Herramientas de extracción, transformación y carga de datos        10

1.6.3.        Analítica de negocios        11

1.7.        Herramientas de Inteligencia de Negocio        13

1.8.        Indicadores de gestión        14

1.9.        Que son variables:        15

1.10.        Metodología para la identificación de variables:        16

1.10.1.        Métodos de investigación cuantitativa        16

1.10.2.        Métodos de investigación cualitativa        17 

1.11.        Para que puedo utilizar un indicador de gestión:        19

1.12.        Que se espera de un indicador de gestión:        19

1.13.        Cómo elaboro un indicador de gestión:        20

1.14.        Beneficios de los indicadores de gestión        21

1.15.        Pilares de los indicadores de gestión:        23

1.16.        Por qué establecer indicadores:        24

1.17.        Data Warehouse        25

2.        Conclusiones        27

3.        Recomendaciones        29

4.        Fuentes bibliográficas        33

ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 1 DashBoard contable        8

Figura 2 Procesos de la solución de la inteligencia de negocios        10

Figura 3 Modelo ETL        11

Figura 4 Indicadores de gestión        23

Figura 5 Desempeño        24

Figura 6 Metas organizacionales        24

Figura 7 Data WareHouse        28

Introducción

La presente investigación se refiere al tema de creación de un DashBoard, lo cual traducido al español significa cuadro de mandos, que se puede definir como una Inteligencia de Negocios, la cual está presente mayormente en grandes empresas, ya sea que ofrecen productos o servicios. También, es aquel que sirve como herramienta para presentar datos de manera visual, pues es un documento en el que se reflejan representaciones gráficas y de esta manera permite a las empresas visualizar la información más importante a través de indicadores.

La característica principal de este tipo de inteligencia de negocios es el monitoreo, análisis y muestra visual de los indicadores de desempeño, asimismo, ofrece visibilidad de los indicadores que deben alcanzar determinada cifra para cumplir con los objetivos de una empresa.

Para analizar este tema es importante mencionar los siguientes puntos, Definición de Inteligencia de Negocios, Características de Inteligencia de Negocios, Que puedo hacer con Inteligencia de Negocios, Por qué usar Inteligencia de Negocios, Visión de la Inteligencia de Negocios, Arquitectura de una Solución de la Inteligencia de Negocios, Herramientas de Inteligencia de Negocio, Indicadores de gestión, Que son variables, Metodología para la identificación de variables, Para que puede utilizar un indicador de gestión, Que se espera de un indicador de gestión, Como elaboro un indicador de gestión, Beneficios de los indicadores de gestión, Pilares de los indicadores de gestión, Por qué establecer indicadores, Data Warehouse, los cuales están plasmados en la presente investigación.

Todo ello permitirá obtener una mejor y ordenada información, pues al implementar este sistema en una organización nos ayudara a visualizar la situación en la que se encuentran las áreas, el trabajo en equipo y la empresa para así crear mejores estrategias y reducir las incertidumbres ante la toma de decisiones, asimismo, lograr alcanzar con eficiencia las metas y objetivos de la empresa.

1. Marco teórico

1. Inteligencia de negocios:

Podemos decir que son aquellos medios administrativos empresariales con los que las organizaciones actuales y desarrolladas pueden contar para conseguir al máximo toda la información que posean tanto de sus clientes como la de sus proveedores y hasta la de sus competidores, con el propósito de lograr ventajas competitivas en un mercado adverso y dinámico. Además, en el entorno en el cual hoy nos encontramos, en la era tecnológica y de numerosa información, las organizaciones o sociedades deben elegir nuevas estrategias con el objetivo de anexar grandes cantidades de datos dispersos.

...