Nociones fundamentales de la filosofía de la gerencia de recursos humanos
Enviado por EHBN2419 • 28 de Noviembre de 2023 • Trabajos • 1.179 Palabras (5 Páginas) • 25 Visitas
nociones fundamentales de la filosofía de la gerencia de recursos humanos son:
El capital humano es un activo valioso: Los empleados son una parte integral del éxito de una organización. Por lo tanto, es importante invertir en el desarrollo y el bienestar de los empleados.
Las personas son diferentes: Los empleados tienen diferentes habilidades, experiencias y motivaciones. Es importante crear un entorno de trabajo que sea inclusivo y que promueva la diversidad.
El trabajo es importante para la realización personal: El trabajo es una parte importante de la vida de las personas. Por lo tanto, es importante crear un entorno de trabajo que sea desafiante y gratificante.
En base a estas nociones fundamentales, la filosofía de la gerencia de recursos humanos puede centrarse en los siguientes objetivos:
*Atraer y retener a los mejores talentos
*Desarrollar las competencias de los empleados:
*Promover el compromiso de los empleados
La filosofía de la gerencia de recursos humanos es un elemento importante de la gestión de una organización. Al guiar las prácticas de gestión de los recursos humanos, la filosofía puede ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos estratégicos y a crear un entorno de trabajo que sea productivo y satisfactorio para todos.
Las teorías gerenciales son un conjunto de ideas y conceptos que buscan explicar cómo las organizaciones pueden ser administradas de manera efectiva. Estas teorías se han desarrollado a lo largo del tiempo, respondiendo a los cambios en el entorno económico, social y tecnológico.
La evolución del pensamiento gerencial se puede dividir en cuatro etapas principales:
Etapa precientífica (1776-1886)
En esta etapa, la administración se basaba en la experiencia y el sentido común. Los primeros teóricos de la administración, como Adam Smith y Charles Babbage, se centraron en la división del trabajo y la especialización de las tareas.
Etapa científica (1886-1920)
En esta etapa, el foco se centró en la eficiencia y la productividad. Frederick Taylor y Henry Fayol son los principales exponentes de esta etapa, que desarrollaron principios y técnicas para mejorar la gestión de las empresas.
Etapa humanística (1920-1960)
En esta etapa, se reconoce la importancia de los factores humanos en la gestión. Elton Mayo y otros teóricos de las relaciones humanas demostraron que el compromiso y la motivación de los empleados son esenciales para el éxito de las organizaciones.
Etapa contemporánea (1960-presente)
En esta etapa, la administración se ha vuelto más compleja y globalizada. Los nuevos enfoques de la gestión se centran en la innovación, la flexibilidad y la adaptación al cambio.
Las teorías gerenciales son un conjunto de ideas y conceptos que buscan explicar cómo las organizaciones pueden ser administradas de manera efectiva. Estas teorías se han desarrollado a lo largo del tiempo, respondiendo a los cambios en el entorno económico, social y tecnológico.
Principales teorías gerenciales
A continuación, se presentan algunas de las principales teorías gerenciales:
Teoría de la administración científica: Esta teoría se basa en los principios de la eficiencia y la productividad. Frederick Taylor fue su principal exponente.
Teoría de la burocracia: Esta teoría se basa en la estructura formal de las organizaciones. Max Weber fue su principal exponente.
Teoría de las relaciones humanas: Esta teoría se basa en los factores humanos en la gestión. Elton Mayo fue su principal exponente.
Teoría de la contingencia: Esta teoría sostiene que no hay un único enfoque de la gestión que sea aplicable a todas las organizaciones.
Teoría de la competitividad: Esta teoría se centra en la capacidad de las organizaciones para competir en el mercado. Michael Porter fue su principal exponente.
Teoría de la globalización: Esta teoría sostiene que las organizaciones deben adaptarse a las condiciones de la economía globalizada.
Evolución del pensamiento gerencial
La filosofía, la política y la estructura organizacional están interrelacionadas de diversas maneras. La filosofía de una organización proporciona la base para su estructura organizacional, mientras que la política de la organización influye en cómo se implementa la estructura. La estructura organizacional, a su vez, afecta la capacidad de la organización para alcanzar sus objetivos.
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