Normatividad internacional en el manejo y proceso del talento humano

ENSAYO INVESTIGACION EN EL AULA

JAIME STEVEN SOTO

ANDRES PAEZ ORTIZ

JORGE ANDRES SALAMANCA

ASIGNATURA:

DESARROLLO Y TEORIA ORGANIZACION

PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA

INTRODUCCION

El presente documento pretende analizar o presentar un análisis de la exigencia de la normatividad internacional en el manejo y proceso del talento humano en sus procesos, además del entorno macroeconómico de nuestro país. A través de varias referencias de autores con mayor conocimiento de las normas internacionales de la contabilidad, y del desarrollo internacional de las organizaciones.

Todo esto para comparar, analizar y poder afirmar o negar si en verdad se está ejecutando en nuestro entorno, y fijar planteamientos claros para seguir cumpliéndolos.

OBJETIVOS

• Identificar y plantear como se afecta la gestión del talento humano bajo la aplicación de las NIC, para dar relaciones entre estas y así poder llevar ambas en un buen desarrollo de una organización.

• Reconocer cuales son las estrategias innovadoras en relación con la gestión del talento humano, para darle un papel importante a esta dentro de la organización.

• Identificar los retos y necesidades de la administración del talento humano en las organizaciones de hoy en día para conocerlas y responder a estas necesidades correctamente.

LA GLOBALIZACIÓN Y EL TALENTO HUMANO DE LA MANO.

Las empresas últimamente se han visto afectadas con el cambio y situación mundial que es la globalización, lo cual afecta la compañía en el ámbito de utilidades, personal, recursos, inventarios entre otros que son necesarios para el funcionamiento de la misma. Aquí es donde entra el clima organizacional en la empresa, puesto que al verse afectada con este gran cambio, a veces de una forma radical sea ya bueno o malo para la empresa, se va ver afectado puesto que esto puede causar primero, si no es beneficioso, el recorte de personal y la disminución de las utilidades de la compañía, ya que la globalización afecta de una manera favorable o desfavorable.

Los empleados o el personal de trabajo, se van a ver acometidos con la situación que sucede en el campo económico, lo cual va a causar un desacuerdo, al realizar las actividades designadas para cada empleado, la compañía se va ver afectada, puesto que este mismo depende del talento humano, por falta de motivaciones sociales, económicas, habrá una menor productividad y bajaran notablemente las utilidades de la empresa, sin motivaciones las actividades sociales (actividad económica que realizan) se van a ver afectadas ya que puede haber menor productividad, bajas utilidades, mayores gastos entre otros sucesos desfavorables para el ente, en estos casos es cuando se observa el plan organización o la forma de manejar sucesos q puedan afectar la moral, las actividades, la motivación del talento humano, al suceder esto va haber una contraparte, que es el plan organizacional del ente, el cual va ayudar para que la empresa no se vea afectada después de llevar a cabo la globalización, dentro del ente. De esta manera miramos si la empresa, esta bien consolidada organizacionalmente y si se ve afectada o no frente a algún suceso, que en el caso seria el de la globalización.  

RESEÑA

El objetivo de la reseña es dar profundidad al tema que será tratado  en el ensayo, mediante un enfoque a las obras  de diferentes  autores e implementando a esto la relación entre los temas y algunas ideas propias.  

AUTORES Y OBRAS:  

1. Revista zero primer semestre 2007

 Competencia profesional de un contador público

 María Luisa Eschenhagen

1. Gestión en el Tercer Milenio.   Año 2.  Nº3. Agosto 1999  

Desafíos de una empresa ante la globalización  

 Julio López Cristancho  

1. Ciencia y tecnología. Vol. 23 No.  3  julio – septiembre 2005

Desarrollo empresarial en un contexto globalizado

Gabriel Alberto Zamudio Falla

1. Academy of Management Journal, 37 670-687.

Los retos de la globalización y el papel de los recursos humanos.

Muhammad Bawa Aminu -  Dr. Ali Juhary

1. Julio 2010.   Desarrollo Profesional e Investigación de Mercado

Las Empresas ante los Nuevos Retos de la Globalización.  

Carlos  Mora Vanegas

1. Thomson (Año: 2000)

Organización gerencial

 Perdomo Moreno Abraham  

DESCRIPCIÓN

1. Se da a conocer la coyuntura actual del mercado laboral, las exigencias de las nuevas tendencias contables, y el proceso de globalización que se está viviendo, y como esto  exige al contador para que sea un profesional competente, con altos estándares de formación que le permitan afrontar los constantes y nuevos retos.

• El modo en que el valor agregado de un profesional puede brindar a sus clientes una idea de su competencia. También el modo de asesorar a una empresa en el cual se requiere un amplio conocimiento y experiencia, y la manera de conseguir estos elementos es a través de una formación e investigación continua.

1. El artículo  hace énfasis  en  los retos que enfrenta toda empresa, por el cambio profundo de su entorno para hacerse  competitiva, para lo cual tiene que adoptar un nuevo patrón tecnológico. Este patrón tecnológico que impera a nivel mundial se compone de dos vertientes, la microelectrónica y la informatización.

1.  Se hace énfasis en los objetivos que las empresas tienen que lograr para una adecuada inserción en el sistema internacional. El primero es alcanzar nuevos niveles de competitividad en un entorno cada vez mas globalizado y el segundo a la transformación vía especialización sectorial  y tecnológica, con base en la incorporación de conocimiento que demanda el aparato empresarial a través de la apropiación y uso de tecnologías de la información comunicaciones y proyectos de innovación y desarrollo tecnológico.

1. El objetivo principal de  los autores es encontrar respuestas al porque la crisis financiera se ha centrado en aspectos macroeconómicos y hay relativamente poca investigación sobre el papel de los recursos humanos. Porque la cuestión de la globalización se ha abordado en su mayor parte, y con respecto a las economías desarrolladas de Europa Occidental, Norteamérica y Japón. Y porque  la llegada de la globalización en el siglo XXI plantea retos a la gestión de recursos humanos en las empresas, especialmente las que operan a través de fronteras nacionales o globales y en las empresas multinacionales.

1. Se hace un enfoque a las aptitudes necesarias para tener un mejor desempeño en el campo de globalización. Las principales aptitudes son la Capacitación, desarrollo, tecnología, una nueva visión del comportamiento de los mercados, conocimientos administrativos modernos y sobre todo un liderazgo gerencial estratega, proactivo, capaz de interpretar los efectos que se manifiestan producto de una globalización más dinámica y competitiva. 

1. Se dan a conocer los procesos de transformación organizacional; El motivo que ha llevado a algunos gerentes a eludir  aspectos coyunturales como la cultura organizacional, y la razón por la cual esta  se ha interpretado muy superficialmente;  El papel que desempeña un líder dentro de un proceso de cambio y  porque se ha ignorado lo importante y estratégico que constituye este hecho ; razones por las cuales en una visión compartida nunca se generará la suficiente energía para que se movilice a la organización y a su recurso humano en el proceso de cambio.

 IDEAS

• Luego de ver más a profundidad los temas principales de el ensayo, se puede concluir que la información encontrada en los diversos textos  explica claramente el porqué de la importancia en el entorno organizacional y el porque la globalización afecta los recursos humanos en la empresa, además de dejar en claro las aptitudes que debe tener una empresa ante este proceso, y también las debilidades que se deben vencer con el fin de lograr el nivel de competitividad deseado.

• Con la información encontrada y analizada se da a conocer una mejor perspectiva de cómo las organizaciones se ven afectadas de una forma positiva o negativa frente a la globalización y como esto afecta la compañía. Por esto es indispensable tener un  plan de organización cuando se lleve a cavo algún cambio importante, ya que esto ayudara satisfactoriamente a la empresa y a los empleados, ayudándoles a que no se desmotiven de sus actividades sino que adquieran más empeño en sus labores y así lograr un crecimiento en la empresa.

CONCLUSIONES

• Se identifico como afecta la relación de gestión del talento humano con aplicación de las NIT, fijando la importancia de esta.

• Investigamos cuales estrategias innovadoras podemos tomar para el desarrollo de una buena gestión administrativa del talento humano.

• Identificamos las necesidades, retos y nuevos perfiles que se necesitan en el buen desarrollo del talento humano en las organizaciones.

BIBLIOGRAFIA

• Competencia profesional de un contador público (ley 1314)
• Revista zero primer semestre 2007
• Las normas internacionales de información financiera en Colombia
• Álvarez, H., Gil, J.M., García, E., Martínez, G. y Valencia, O. (2004).        
• Los retos de la globalización y el papel de los recursos humanos.
• Academy of Management Journal, 37 670-687.

• Las Empresas ante los Nuevos Retos de la Globalización
• Desarrollo Profesional e Investigación de Mercado

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