Orgabizacion De Una Empresa

Introducción

En este trabajo abordaremos temas de suma importancia así como también puntos relevantes para que una empresa tenga una buena organización al realizar sus funciones. Se debe considerar que dentro de una empresa se debe llevar a cabo los pasos de planeación, para poder aprovechar las oportunidades que se presentan y tomar la oportunidad más correcta, ya que es esencial para su adecuado funcionamiento. Otro paso importante como empresa es que debemos de establecer objetivos claros y fijos, desarrollar premisas internas y externas, ya que nos permite dar una suposición lo que va a pasar a futuro y estas se pueden establecer al inicio del proceso de planeación, o bien pueden ser desarrolladas a lo largo del proceso.

Es necesario identificar las mejores alternativas para determinar y evaluar las acciones que se van a tomar para estar conscientes de las ventajas y desventajas que se pueden presentar, Es necesario identificar las mejores alternativas de acción y tomando en cuenta los desafíos que se pueden enfrentar.

También se debe de tomar una decisión con responsabilidad, es decir; seleccionar el mejor curso de acción. Para la formulación de planes de apoyo, existen planes como por ejemplo; plan de compra de equipo, plan de compra de materiales, plan de capacitación, etc.

Otro paso importante es que debemos saber o cuantificar la cantidad de planes, esto mediante presupuestos, esto es importante ya que la organización requiere tener recursos para que de esta manera se cumplan con los objetivos que tenga la empresa.

Otro tema que tocaremos en esta actividad es la filosofía y valores, que como empresa debemos basarnos en elementos estratégicos , ya que si no tuviéramos misión que es la razón de ser de una empresa, no habría propósitos por el cual existe la misma.

Otro punto muy interesante es la visión, sin ésta no veríamos más allá del futuro que como empresa queremos tener, tampoco sin la visón no sabríamos que queremos como empresa o solo nos mantendríamos en límites sin ver más allá del futuro.

Desarrollo.

La filosofía de una empresa se basa en la Integración, Colaboración y Eficacia del grupo de trabajo que conforma la organización para lograr los objetivos y propósitos en común, es para hacer todo respecto a las normas morales que se declaran, es tener sentido común de los actos que vas a realizar, es importante saber un ejemplo de ella por eso podemos decir que es el reglamento que los empleados siguen en la empresa por así decir en “Bimbo tiene un gran compromiso con la sociedad al fomentar los valores universales y hacer crecer la economía en las comunidades donde se encuentran y preservar el cuidado del medio ambiente”

Los Valores son ejemplo de lo que la persona cree que necesita y a veces son los que guian las decisiones que se aplican en una persona, familia o grupo, organización, región o país. Son principios que norman las conductas y ciertos comportamientos específicos que se muestran con orgullo y que toda persona defiende. Los Valores personales son una fuerte de creencia los que tienen las personas arraigados en sí mismo, lo que ellos creen y deben tener. Esto se puede aplicar en el ambiente laboral en una empresa un ejemplo de ellos es en Bimbo (Gru14)“Equipo, confianza, calidad, efectividad, rentabilidad”

(14Se)Cada individuo dentro de cualquier trabajo debe de tener Valores y un comportamiento correcto, pues todas las personas tenemos el derecho de ser primeramente que nada respetados, y este es un valor que dentro del trabajo siempre se debe de tener.

La Misión describe el propósito de la empresa, esto es, su razón de ser. Para la formulación de la Misión se requiere tener definido cuál es el negocio de la organización o cuál planea que sea a través de una declaración, tener cual es el fin de su creación, es decir tener claro sus propósito a quien va dirigido todo se define es la razón de ser de dicha organización. Un ejemplo de una misión puede ser la de Bimbo (Gru14) “Alimentar, Deleitar y Servir a nuestro mundo”

(14Se)La Visión es el resultado de nuestros sueños en acción: nos dice a dónde queremos llegar”. En las empresas, la Visión es el sueño de la alta administración, visualizando la posición que quiere alcanzar la empresa en los próximos en 5, 10 o 15 años. Se centra en los fines y no en los medios, lo cual nos indica que lo importante es el punto a donde se quiera llegar, no como llegar ahí.

La Visión debe ser idealista, positiva y lo suficientemente completa y detallada, debe tener alcance, tener donde se visualiza la empresa a largo plazo, que es lo que desea hacer, es las metas planteadas que están decididos a realizar. La visión de una empresa se puede ejemplificar con la visión de Bimbo (Gru14) “En nuestra Visión 2015 SOMOS: En 2015 somos la mejor empresa de panificación en el mundo y un líder de la industria alimenticia, donde nuestra gente hace la diferencia todos los días.”

En la empresa cada persona que trabaja ahí debe de estar consciente que tiene obligaciones que debe de cumplir de acuerdo al puesto que tiene. También deben de contribuir de manera positiva en la toma de decisiones y alcanzar los logros de la visión.

Los objetivos son los propósitos que se desea, es lo que se quiere realizar, son muy importantes ya que guían las decisiones de una empresa para poder llegar alcanzarse, estos se pueden considerar como la base principal de una planeación ya que son lo que se quiere llegar a cumplir. Un objetivo de una empresa puede ser este del grupo Bimbo “Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas, estar cerca de nuestros consumidores y clientes. Ellos son nuestra razón de ser. “

Objetivos:

 Establecidos

 Reales

 Financieros

 Estratégicos

Una estrategia que es muy importante para la planeación de una empresa son las decisiones que se deben tomar al respecto. Todo éxito es gracias a la toma de buenas decisiones y saber identificarlas.

Proceso de la toma de decisiones:

La planificación es esencial, como un punto de partida para reducir los márgenes de error en la toma de decisiones, como fundamento de una gestión racional de los recursos y como base de previsión frente al azar. Es el proceso de evaluar la naturaleza del negocio, mediante un análisis interno y externo de la empresa, definiendo

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