Organigrama De Starbucks

1. Organización

Es un establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, división, correlación y agrupación de actitudes, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

• Entender los problemas medioambientales y compartir información con nuestros partners.

• Desarrollar soluciones innovadoras y flexibles para propiciar el cambio.

• Esforzarnos por comprar, vender y utilizar productos respetuosos con el medio ambiente.

• Reconocer que la responsabilidad financiera es esencial para nuestro futuro medioambiental.

• Infundir la responsabilidad medioambiental como valor corporativo.

• Medir y supervisar nuestros progresos en cada proyecto.

• Alentar a todos los partners para que hagan suya nuestra misión.

2. Principios

• Objetivo

• Especialización

Jerarquía

Autoridad – Responsabilidad

Unidad de mando

Difusión

Amplitud o Tramo de Control

De la coordinación

Continuidad

3. Esquemas

4. División de Trabajo

Jerarquía

Criterio que permite establecer un orden de superioridad o de subordinación entre personas, instituciones o conceptos. Organización o clasificación de categorías o poderes, siguiendo un orden de importancia.

Departamentación

Proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas.

Dirección

Que tiene la responsabilidad de cinco departamentos los cuales son:

• Departamento de Recursos Humanos

• Departamento de Mercadotecnia

• Departamento de Producción

• Departamento de Informática

• Departamento de Recursos Financieros

Después esos departamentos tienen como responsabilidad oficinas:

Departamento de Recursos Humanos

• Oficina de Reclutamiento

• Oficina de Capacitación

Departamento de Mercadotecnia

• Oficina de Estudios e Investigación

• Oficina de Innovación

• Oficina de Publicidad y Distribución de Logística

Departamento de Producción

• Oficina Maquinaria

• Oficina de Panificación y Control de la Producción

• Oficina de Abastecimientos

• Oficina de Fabricación

• Oficina de Control de Calidad

Departamento de Informática

• Oficina de Soporte Técnico

• Oficina de Diseños de innovación

• Oficina de Limpieza

Departamento de Recursos Financieros

• Oficina de Finanzas

• Oficina de Ventas

• Oficina de Contaduría

• Oficina de Sueldos y Salarios

Esto conlleva a tener un organigrama en la empresa.

5. Descripción de Funciones

• Dirección:

Es la máxima autoridad en toda la empresa, encargada de cinco departamentos.

• Departamento de Recursos Humanos

Tiene dos oficinas;

o Reclutamiento:

El cual se encarga de seleccionar las mejores opciones de trabajadores para contratarlos.

o Capacitación:

Se encarga de capacitar, enseñar, mentalizar al personal nuevo en su área de trabajo.

• Departamento de Mercadotecnia

Cuenta con tres oficinas;

o Estudios de Investigación de Mercados:

Se encarga de estudiar el mercado y/o la competencia.

o Diseño de Innovación:

Crea nuevas ideas de diseño para la empresa.

o Logistica:

Se encarga

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