PLAN ESTRATEGICO LAIVE S.A
Enviado por janet.magali • 14 de Octubre de 2022 • Apuntes • 2.426 Palabras (10 Páginas) • 32 Visitas
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CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO 3
PLAN ESTRATEGICO LAIVE S.A. 3
CAPÍTULO I 3
1. Situación General de LAIVE S.A. 3
1.1. Situación General de LAIVE S.A. 3
1.2. Conclusiones. 4
CAPÍTULO II: VISIÓN, MISIÓN, VALORES Y CÓDIGO DE ÉTICA 5
2.1. Antecedentes 5
2.2. Visión 5
2.3. Misión 5
2.4. Valores y código de ética. 5
2.5. Conclusiones 8
PLAN ESTRATEGICO LAIVE S.A.
CAPÍTULO I
Situación General de LAIVE S.A.
Situación General de LAIVE S.A.
Para comprender la situación General de LAIVE S.A. se revisó la 111° MEMORIA 2021 presentado por Conroy (2022), quien es el actual gerente de administración y finanzas de dicha compañía, donde se dio a conocer lo siguiente:
Actualmente LAIVE está orientando sus estrategias al desarrollo de alimentos saludables buscando incluir a todos los segmentos de la población peruana alineándose a la tendencia del comportamiento de los consumidores los que cada vez buscan alimentarse con productos sanos y confiables
La gerencia de LAIVE, a causa del estado de emergencia ha evaluado a corto, mediano y largo plazo las implicancias del COVID-19 en sus estados financieros, Por lo que ha implementado el trabajo remoto, la limpieza rigurosa de sus áreas, equipos de protección, medidas de temperatura y pruebas en casos sospechosos, con el fin de prevenir el contagio y preservar la salud de sus 1238 colaboradores (389 personal administrativo y 849 personal operativo). Estas medidas permitieron que Laive S.A. no detenga su actividad productiva, por lo que se observó un incremento en el nivel de ventas de 5.0% en el 2021 respecto al año anterior alcanzando un total de S/. 646,1 millones.
El resultado de las operaciones y Situación Financiera del ejercicio 2021 reflejaron una utilidad bruta de S/. 136,2 millones, lo que representa el 21.1% de la Venta Neta, cifra inferior en -0.6% a la registrada en el mismo periodo del año anterior, debido al incremento del precio de la leche fresca la cual es el principal insumo de LAIVE S.A.
Los gastos de venta y distribución se redujeron en un - 1.8% respecto al año anterior, los gastos administrativos ascendieron a 4.8%, lo que representa un -0,3% respecto al año anterior; los gastos financieros se redujeron en un -0.4% respecto al año anterior. El efecto por diferencia de cambio acumuló una pérdida en el año 2021 de S/. 3,7 millones, y en el año 2020 se registró una pérdida de S/. 5,1 millones.
Los activos totales al 31 de diciembre del 2021 ascendieron a S/. 491,9 millones (40% activos corrientes y 60% activos no corrientes). Las principales variaciones se registraron por un incremento en caja y cuentas por cobrar comerciales, y la reducción en inventarios, propiedades, planta y equipo. El pasivo corriente ascendió a S/. 175,7 millones al final del 2021 y el patrimonio de LAIVE se redujo en S/. 27,8 millones respecto al cierre del año anterior.
Respecto a los indicadores financieros, la prueba corriente indica que la empresa LAIVE S.A. para el año 2021 tuvo S/.1.12 por cada S/. 1.00 de deuda a corto plazo. Sin embargo, a prueba acida indica que LAIVE S.A. tuvo la capacidad de pagar S/. 0.55 por cada S/. 1.00 de deuda a corto plazo excluyendo el inventario, lo que muestra que la empresa probablemente tuvo problemas de liquidez influenciado por la cantidad de inventario con la que se contaba al final del ejercicio.
Los índices de rentabilidad dan a conocer que el ROE es el indicador financiero más preciso para valorar la rentabilidad del capital (patrimonio), es decir, mide la capacidad que tiene la empresa de remunerar a sus accionistas. En el año 2021 se obtuvo un ROE de 5.5%, es decir que por cada S/. 1.00 invertidos por los accionistas, estos han obtenido S/0.055 de rendimiento. Respecto al rendimiento del activo (ROA), se utiliza para medir la capacidad de los activos para generar renta por sí mismos, la empresa LAIVE el 2021 tuvo un ROA de 2.5%. es decir. que cada S/. 1.00 invertidos en activos rindieron S/. 0.025. Las inversiones más importantes aprobadas y ejecutadas en el año 2021 totalizaron U$ 4 millones.
Conclusiones.
La gerencia de LAIVE, no fue indiferente a las implicancias del COVID-19 en sus estados financieros, lo que ha permitido tomar medidas pertinentes para prevenir el contagio y preservar la salud de sus colaboradores, de tal forma que no detenga su actividad económica y aprovechar las oportunidades de esta situación de emergencia, dichas medidas permitieron que LAIVE creciera un 5% en sus ventas en el 2021 respecto al año anterior.
Realizar un plan estratégico para LAIVE S.A. resulta atractivo porque es una compañía que se caracteriza por sostener su estratégica de innovación siendo la primera empresa en introducir la leche con 0% de lactosa, permitiendo que muchos más peruanos puedan disfrutar de los beneficios de la leche. Actualmente LAIVE orienta sus estrategias al desarrollo de alimentos saludables alineándose a la tendencia del comportamiento de los consumidores que buscan alimentarse con productos sanos y confiables.
Sin duda alguna LAIVE ha tenido un crecimiento sostenido, sin embargo, sigue por debajo del líder en el mercado peruano LECHE GLORIA S.A. por lo que realizar un plan estratégico podría dar luces a una estrategia que permita reducir esta brecha de competitividad.
CAPÍTULO II: VISIÓN, MISIÓN, VALORES Y CÓDIGO DE ÉTICA
2.1. Antecedentes
LAIVE fue fundada bajo el nombre de “Sociedad Ganadera del Centro” y tuvo como actividad principal la crianza de ganado vacuno y lanar en la zona central del Perú. Sin embargo, en la década de los 70, decidió cambiar su giro hacia la producción de lácteos. Empezando con la elaboración de quesos y mantequillas, pero diversifico sus procesos incursionando en el segmento de productos cárnicos al adquirir la Empresa Salchichería Suiza S.A. En la década de los 90, se enfocó en la elaboración de leches y jugos, inauguró su planta de evaporación de leche en Majes, para mejorar su posición en el mercado de derivados lácteos.
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