PLAN ESTRATEGICO

Hilados y Tejidos Andina S.A

Plan Estratégico 2015 - 2020

MISION

En hilados y tejidos S.A., somos una compañía que tiene como prioridad dar una buena imagen de nuestros productos en el mercado y queremos estar siempre en busca de la innovación, para dar satisfacción a nuestros clientes en el ámbito nacional e internacional, por ello contamos con personal capacitado en los ámbitos profesional, intelectual y con experiencias comunicativas y de atención al cliente, buscamos utilizar todo este potencial y capacidad innovadora, para aumentar nuestras ventas en especial en Estados Unidos.

VISION

En hilados y tejidos S.A., trabajamos convencidos de que para el año 2020 seguir teniendo el más alto posicionamiento y rentabilidad en los mercados nacionales e internacionales, a través de la calidad de nuestros productos, los precios y al servicio que se preste, siempre respetando el trabajo tanto de nuestros colaboradores como de nuestros clientes quienes son la motivación para emprender el camino del éxito

VALORES

Los principios o valores de la compañía Hilados y Tejidos Andina S.A. son el motor del buen funcionamiento y eje principal de toda actividad, entre ellos podemos mencionar los siguientes:

• Responsabilidad

• Respeto

• Justicia

• Innovación

• Calidad

• Honestidad

• Compromiso

• Liderazgo

• Laboriosidad

• Puntualidad

POLITICAS

Las policías de la Compañía Hilados y Tejidos Andina S.A. son las siguientes:

Ser una empresa innovadora en el sector textil

Dar prioridad al personal de la compañía para futuras promociones dentro de la organización.

Proponer un adecuado pago a nuestros colaboradores.

Buscar ser reconocida como una empresa que represente a nuestro país en el exterior, por su competitividad.

Deber haber un comportamiento ético por parte de todos los trabajadores de la empresa.

Modernización tecnológica, renovando los equipos y sistemas que sean necesarios para asegurar la calidad del producto.

CULTURA ORGANIZACIONAL

En nuestra compañía la cultura organizacional se caracteriza porque cada uno de nuestros empleados está comprometido a trabajar con esfuerzo y dedicación para ofrecer los mejores productos en cuanto calidad y diseño de esta manera ser una organización muy firme y que busca la satisfacción del cliente.

ANALISIS DEL ENTORNO NACIONAL E INTERNACIONAL

ANALISIS GENERAL DEL ENTORNO EXTERNO Y EL IMPACTO EN HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A.

Condiciones del Entorno Oportunidad y Grado de Impacto Amenaza y Grado de Impacto

1.Ambiente General

Económicas

Crecimiento de PBI. 3

Tasas de interés altas. 3

Inflación creciente 4

Revaluación del peso favorece la importación 3

Ingreso per cápita bajo. 4

Cargas impositivas altas. 2

Inversión nacional en aumento. 3

Estímulos para el sector textil. 2

Incremento de exportaciones de textiles. 4

Socioculturales

Desempleo. 4

Inseguridad nacional. 3

Mejora de la capacidad adquisitiva. 3

Mejora de la capacidad educativa. 4

Hábitos culturales. 3

Cultura de la ilegalidad textil. 4

Demográficas

Crecimiento demográfico. 4

Concentración en las principales ciudades. 3

Cambios demográficos por desplazamientos. 2

Pérdida de mercados. 4

Políticas e ilegales

Estabilidad política. 3

Políticas de gobierno inestables. 3

Reformas arancelarias. 4

Tratados de libre comercio. 4

Tecnológicas

Grado de automatización de los procesos. 3

Fácil acceso a nueva maquinaria 4

Medioambientales

Ubicación geográfica. 3

Protección del medio ambiente. 3

Tendencias mundiales. 4

Globalización. 4

Flexibilidad de las actividades económicas. 3

Tendencias tecnológicas. 4

Tendencias medioambientales. 4

2.Ambiente Sectorial o Industrial

Competencia

Gran cantidad de competencia. 4

Alto grado de rivalidad entre la competencia. 4

Amenazas de competidores potenciales. 4

Amenazas de productos sustitutos. 2

Proveedores

La cantidad de proveedores. 3

Poder de negociación de los mismos. 3

Productos sustitutos y complementarios. 2

Clientes

Baja

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