PLAN ESTRATÉGICO COMOLSA

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Índice

Introducción        1

Capitulo 1. Generalidades        2

1.1        Antecedentes        2

1.2        Determinación del problema u oportunidad        2

1.3        Justificación del Proyecto        2

1.4        Objetivos generales y específicos        2

1.5        Alcances y limitaciones de la investigación.        2

Capitulo 2. La Empresa        2

2.1        Antecedentes de la empresa        2

2.2        Descripción del negocio        2

2.3        Ciclo de vida del producto        2

2.4        Estructura organizacional actual de la empresa        3

2.5        Situación de Mercado y Financiera actual de la Industria        3

Capitulo 3. Formulación de visión, Misión y valores de la empresa        3

3.1        Visión        3

3.1.1        Visión actual de la empresa        3

3.1.2        Análisis de la visión actual        3

3.1.3        Matriz de la visión propuesta para la empresa        3

3.1.4        Visión propuesta        3

3.2        Misión        3

3.2.1        Misión actual de la empresa        3

3.2.2        Análisis de la misión actual        3

3.2.3        Elementos de la misión propuesta para la empresa        4

3.2.4        Misión propuesta        4

3.3        Valores        4

3.3.1        Valores actuales de la empresa        4

3.3.2        Análisis de los valores actuales        4

3.3.3        Elementos de los valores propuestos para la empresa        4

3.3.4        Valores propuestos        4

3.3.5        Alineamiento estratégico de la Visión, Misión y Valores de la empresa        4

Capitulo 4. Análisis Externo        4

4.1        Tendencias de las variables del entorno        4

4.1.1        Análisis Político-Gubernamental        4

4.1.2        Análisis Económico        5

4.1.3        Análisis Legal        5

4.1.4        Análisis Cultural        5

4.1.5        Análisis Tecnológico        5

4.1.6        Análisis Ecológico        5

4.2        Impacto en clientes / proveedores de cada una de las variables del entorno        5

4.3        Efecto en la empresa de cada una de las variables del entorno        5

4.4        Oportunidades        5

4.5        Matriz de Evaluación de los Factores Externos EFE        5

Capitulo 5. Análisis de la industria        6

5.1        Descripción del Mercado (demanda) e Industria (oferta)        6

5.2        Descripción las cinco fuerzas competitivas de la industria        6

5.2.1        Sustitutos        6

5.2.2        Potenciales        6

5.2.3        Clientes        6

5.2.4        Proveedores        6

5.2.5        Competencia en el mismo sector        6

5.3        Matriz de atractividad de cada una de las cinco fuerzas        6

5.4        Análisis del Grado de atractividad de la industria        6

5.5        Matriz de Perfil Competitivo MPC        7

Capitulo 6. Análisis interno        7

6.1        Descripción de las actividades de la cadena de valor de la empresa: Logística interna, Operaciones, Logística externa, Mercadotecnia, Servicios, Adquisiciones, Recursos Humanos, Tecnología, Infraestructura.        7

6.2        Indicadores de cada una de las actividades de la cadena de valor        7

6.3        Benchmarking y comparación con los líderes de la industria de cada una de las actividades de la cadena de valor        7

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