PORTAFOLIO DE TÍTULO TALLER N°1: “PLASTIC” Dirección Estratégica de RR.HH
Felipe CastroInforme19 de Octubre de 2022
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PORTAFOLIO DE TÍTULO
TALLER N°1: “PLASTIC”
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Índice
Glosario 5
Introducción 6
1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 7
2. NOMBRE: 7
3. OBJETIVO: 7
4. LÍDER DEL PLAN 7
5. NOMBRE DEL EQUIPO: 7
6. PLAN DE ACCIÓN DE DIRECCIÓN ESTRATEGICA PARTE 1 8
6.1 8
Realizar un diagnóstico con el propósito identificar las problemáticas. 8
6.2 8
Crear un departamento de reclutamiento y selección 8
6.3 9
Crear el departamento de beneficios y compensaciones 9
6.4 9
Crear un departamento de capacitación y desarrollo. 9
6.5 9
Realizar una Investigación de mercado 9
6.6 10
Diseñar un plan de comunicación interno y externo 10
7. DIAGNOSTICO 11
7.1 PESTA 11
Político 11
Económico 13
Social 15
Tecnológico 18
Ambiental 19
7.2 Análisis PORTER 20
Rivalidad del entorno 20
Principales competidores 20
Entrada a nuevos competidores (competencia potencial) 21
Poder compradores (negociación de los clientes) 22
Poder proveedores (negociación de los proveedores) 22
Sustituto o competidores (Cantidad de productos sustitutos) 23
FODA complejo empresa PLASTIC 24
8. PRESUPUESTO 25
8.1 PRESUPUESTO DE DIRECCIÓN ESTRATEGICA DE RR. HH PARTE 1 25
9. SISTEMA DE CONTROL 26
10. DIFUSIÓN 27
11. CRONOGRAMA 28
29
1. RELACIONES LABORALES 30
2. NOMBRE: 30
3. OBJETIVOS: 30
4. LÍDER DEL PLAN: 30
5. NOMBRE DEL EQUIPO: 30
6. PLAN DE ACCIÓN DE RELACIONES LABORALES PARTE 2 30
6.1 30
Realizar un diagnóstico con el propósito de establecer las falencias generales y específicas 30
6.2 30
Crear departamento de Relaciones laborales 30
6.3 30
Realizar un plan de auditoria 30
6.4 31
Diseñar una propuesta para disminuir las multas 31
7. DIAGNOSTICO 32
8. PRESUPUESTO 34
8.1 PRESUPUESTO DE RELACIONES LABORALES PARTE 2 34
9. SISTEMA DE CONTROL 35
10. DIFUSIÓN 36
11. CRONOGRAMA 38
1. CLIMA, CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL 40
2. NOMBRE: 40
3. OBJETIVO: 40
4. LÍDER DEL PLAN: 40
5. NOMBRE DEL EQUIPO: 40
6. PLAN DE ACCIÓN DE CLIMA, CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL PARTE 3 41
6.1 41
Realizar un diagnóstico de la situación actual 41
6.1 41
Diseñar una campaña de identidad corporativa 41
6.3 41
Implementar nueva encuesta de clima 41
6.4 41
Implementar el método OCI para la cultura organizacional 41
6.5 41
Gestionar el cambio organizacional 41
7. DIAGNOSTICO 42
7.1 CLIMA ORGANIZACIONAL 42
7.2 CULTURA ORGANIZACIONAL 48
8.1 PRESUPUESTO DE CLIMA, CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL PARTE 3 51
8. PRESUPUESTO 51
9. SISTEMA DE CONTROL 52
10. DIFUSIÓN 52
11. CRONOGRAMA 55
1. PROGRAMA DE BENEFICIOS Y COMPENSACIONES 57
2. NOMBRE: 57
3. OBJETIVOS: 57
4. LÍDER DEL PLAN 57
5. NOMBRE DEL EQUIPO 57
6. PLAN DE ACCIÓN DE BENEFICIOS Y COMPENSACIONES PARTE 4 57
6.1 57
Realizar un diagnóstico en relación al mercado 57
6.2 57
Realizar un estudio de mercado en relación a las remuneraciones de la organización y el mercado. 57
6.3 58
Implementar un plan de beneficios y bienestar. 58
7. DIAGNOSTICO 59
7.1 ESTUDIO DE MERCADO 59
7.2 ANÁLISIS DE DATOS DEL ÁREA COMERCIAL Y DE OPERACIONES 64
7.3 COMPARATIVA DE BENEFICIOS SEGÚN LA COMPETENCIA 68
8. PRESUPUESTO 69
8.1 PRESUPUESTO DE PROGRAMA DE BENEFICIOS Y COMPENSACIONES PARTE 4 69
9. SISTEMA DE CONTROL 70
10. DIFUSIÓN 70
11. CRONOGRAMA 71
CRONOGRAMA COMPLETO DE RR. HH 73
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