PROGRAMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN AVANZADA DE PROYECTOS

UNIVERSIDAD ESAN

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PROGRAMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN EN DIRECCIÓN AVANZADA DE PROYECTOS

ASIGNATURA:   Gestión Estratégica del Portafolio de Proyectos

PROFESOR: Martín Santana, Ph.D.

TITULO DE TRABAJO: 2do Avance del Trabajo Final.

INTEGRANTES

• García Suarez, Jesús.
• Medina Tinoco, Juan Jimmy.
• Melgarejo Zelaya, Gustavo.
• Melgarejo Zelaya, Luis.
• Zorrilla Pantoja, Abraham.

Surco,  2015

PARTE I

LA EMPRESA

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

El giro principal de la empresa “AGROINDUSTRIAS SUPE S.A.C” se desarrolla principalmente en el rubro de procesamiento y venta  de productos alimenticios.

 Los productos que ofrece son los siguientes:

• Salsas: ketchup, mayonesa, mostaza, pasta de tomates.
• Elaboración de Tucos y condimentos.
• Conservas de pescado.
• Harina de pescado.
• Bebidas (Chicha Morada, pisco y emoliente)

Todos estos productos se elaboran en diferentes presentaciones que se producen en la planta de Supe, de aquí se atienden y se envían los pedidos a Lima, que los distribuye entre los grandes supermercados de la capital bajo la marca registrada “B & D”, además la misma planta de producción se dedica a la venta de los productos.

1. Visión

Ser una empresa líder en la actividad agroindustrial elaborando productos de excelente calidad a través de eficientes procesos productivos  y  gerenciales los cuales nos permitirán competir exitosamente en el mercado nacional y extranjero.

1. Misión

Elaborar productos agroindustriales y pesqueros alineados a estándares de calidad internacional cada  vez mejores para  satisfacer las necesidades de nuestros potenciales clientes, sobre la plataforma  de una constante modernización de maquinarais y equipos, innovación tecnológica, empleo de soluciones de  tecnología de información  y sobre todo el mejoramiento continuo de los procesos. Todo realizado a costos aceptables, a fin de maximizar el retorno de la inversión realizada y obtener un importante posicionamiento  comercial en el mercado.

1. Objetivos Empresariales

• Incrementar sustancialmente las utilidades de la organización.
• Reducir los costos de producción.
• Aumentar los ingresos de las ventas.
• Incrementar el retorno de la inversión realizada.
• Desarrollar nuevos canales de distribución y venta de productos.
• Aumentar la participación en el mercado nacional y extranjero.

• Incrementar los volúmenes de producción de los  productos terminados.
• Desarrollar nuevos productos tantos agroindustriales como pesqueros.
• Mejorar la calidad de todos los productos de acuerdo a las exigencias de  los mercados nacionales e internacionales.
• Mejorar la eficiencia de los procesos productivos, administrativos y gerenciales.
• Implementar adecuados sistemas de gestión de la calidad y gestión administrativa.
• Aumentar la capacidad instalada de la planta de producción.
• Implementar, mantener y gestionar adecuadamente la infraestructura de las tecnologías de información a fin de  que estas  herramientas tecnológicas permitan alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.
• Desarrollar “Competencias”  entre los trabajadores de la organización.
• Desarrollar adecuados programas de incentivos laborales y económicos a fin de asegurar el logro de los objetivos.
• Incrementar los programas de capacitación y aprendizaje continuo.

1. Mapa Estratégico Empresarial

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1.  Análisis FODA

Diagnostico Externo de La Empresa Agrosupe S.A.C

ANALISIS DEL AMBIENTE GENERAL

        EL COMPONENTE ECONÓMICO

• PBI

El INEI informo que durante En el segundo trimestre del año 2015, la economía peruana medida a través del Producto Bruto Interno (PBI) a precios constantes de 2007, registró un crecimiento de 3,0% respecto a similar periodo del año anterior. Se sustentó básicamente en el consumo de las familias. En efecto el consumo de las familias que representa el 63% del PBI se incrementó en 3,3%, en tanto, el consumo del gobierno subió en 6,3%. Contrariamente, la inversión se redujo en 1,2%, determinada por la contracción en la inversión bruta fija (8,8%),

• Importación

En el segundo trimestre del año 2015, las importaciones de bienes y servicios a precios constantes de 2007, registraron un decrecimiento de 4,8% respecto a similar periodo del año anterior.

Exportaciones

• Exportaciones

Las exportaciones de bienes y servicios disminuyeron en 3,2% a precios constantes, por los menores envíos al exterior. A valores corrientes disminuyeron las ventas externas de gasolina (49,7%); prendas de vestir textiles, excepto prendas de cuero y de piel (19,1%); pescados y mariscos congelados y refrigerados (13,7%) y cobre refinado (11,4%), principalmente. Sin embargo, aumentaron las ventas al exterior de harina de recursos hidrobiológicos (69,3%), mineral de plomo (49,0%), mineral de zinc (23,9%), mineral de oro (12,5%), palta (11,7%), y conservas de frutas y vegetales (7,3%)

• IMPUESTOS

Trae como consecuencia ingresos bajos para las empresas. Las empresas se verán  obligadas a elevar los precios de los productos y/o servicios que brindan. El alza de estos impuestos provoca a las empresas que se vean en la necesidad de subir los precios afectando de esta manera la economía de los clientes.

• TIPO DE CAMBIO

Julio 2015

Agosto 2015

29 Septiembre 2015

Como se observa el tipo de cambio en los últimos  tres meses ha tenido una subida notoria (9%).

• INFLACIÓN

La inflación acumulada entre enero y agosto fue de 3.40%; cifra superior al rango meta del BCR. Dicho incremento se explica principalmente por el alza del tipo de cambio.

En lo que va del año el tipo de cambio se ha apreciado en más de 9%, impactando al rango meta del BCR para la inflación que era hasta de 3%.

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