PROPUESTA PLAN DE MERCADEO CALZADO ALBERT SPORT

       PROPUESTA PLAN DE MERCADEO CALZADO ALBERT SPORT

JENNIFER PAOLA RÚGELES

ANDREA LORENA HERRÁN LEÓN

TUTOR

MARIO SAMUEL RODRÍGUEZ BARRERO

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

ESPINAL- TOLIMA

2021

1.        CONTENIDO  

2.  INTRODUCCIÓN ………………………………………. 4

3.  PLATAFORMA ESTRATEGICA ……………………….5

3.1 VISION…………………………………………………… 5

3.2MISION……………………………………………………..6  

4. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA…………………….7

5. ANÁLISIS INTERNO………………………………………8  

6. ANÁLISIS DEL EXTERNO ………………………………..8  

6.1 MACROENTORNO………………………………………. 8

6.2 MICROENTORNO…………………………………………10

7.CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS……………………11

8. PERFIL DEL CONSUMIDOR………………………………12

9. IMAGEN SOBRE EN COSUMO DE ZAPATOS………….13  

10. OBJETIVOS DE MARKETING…………………………...14

11. VENTAJAS DEL MARTEKING…………………………..14

      12.  ESTRATEGIAS DE MARKETING………………………15

12.1 PUBLICIDAD……………………………………………….15

12.2 PRECIO……………………………………………………..15

12.3 DISTRIBUCION………………………………………………16

12.4 CANALES DE DISTRIBUCION……………………………..16

13. PRODUCTO……………………………………………………..16

14. CONCLUSIONES ………………………………………………17

15.BIBLIOGRAFIA…………………………………………………18

2.        INTRODUCCIÓN  

Este trabajo es realizado con la finalidad de que las personas que tengan la oportunidad de interactuar con  este  escrito  reconozca  la  importancia  y  el  esfuerzo  que  realizan  a  diario  las  personas  para  poder  tener  una  microempresa  y  de  tal  manera  incursionar  en  el  gremio  empresarial  para poder posicionar su marca frente al mercado laboral y la economía de este país.  

En este trabajo que se realizado los invitamos a conocer  un  poco  más  sobre  nuestra  empresa  y  el  trayecto  que  hemos  tenido  durante  estos  años  para llegar donde  estamos  siendo  una  microempresa  familiar  con  proyectos  de  expansión.  Con esta investigación analizaremos  la  situación  actual  y  el  lugar  en  el  mercado  para  nuestra  empresa  Albert  Sport  y  como  hemos  mejorado e incursionado con el marketing en diferentes lugares  

3.        `PLATAFOMA ESTRATEGICA  

3 .1 Visión  

Ofrecer un calzado de moda, diseños exclusivos, colores y detalles que realcen la belleza de nuestros productos, trabajando con estándares de calidad y personal capacitado dando oportunidades laborales en nuestra empresa  

    3.2 Misión  

Ser para el año 2025 una de las empresas con mayor demanda de calzado a nivel nacional e internacional reconocida por su elaboración de zapatos de alta calidad ofreciendo a nuestros clientes el mejor servicio a precios justos y materiales exclusivos con la constancia de entregar sus pedidos tiempo, garantizando el calzado para generar mucha más confianza y así establecer una cartera de clientes altamente potenciales.  

 4.        PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA  

La empresa nace de la necesidad de salir adelante y el afán de poder realizar calzado para toda ocasión y diferentes estilos a si mismo posesionarse en el mercado y tener una empresa sólida y de calidad también en esta industria ha sido muy necesario el arreglo de calzado ya que este método es importantísimo porque genera ganancias extras para la empresa.  

Uno de los principales factores de la empresa es que el calzado que se vende en la compañía sea de muy buena calidad para que las mismas personas sean las encargadas de llevar la credibilidad de la empresa a las demás personas, esto hace que se genere confianza en los usuarios y de igual forma nosotros adquirimos compromiso frente a ellos y nos proponemos día a día a innovar y entregar lo mejor de la compañía a nuestros clientes.  

La imagen de nuestra empresa fue generada con la ayuda de un amigo el cual nos impulsó a que el sueño de poder tener nuestro propio negocio se hiciera realidad, porque, aunque este camino es de obstáculos siempre habrá alguien que te apoye i te impulse a que las metas propuestas se realizan sin tener la certeza de que las cosas funcionen o no.  

Como todo ser humano sentimos miedo al fracaso y no poder ver nuestros sueños cumplidos pero  decidimos dar un pie al frente i dar inicio a tan anhelado proyecto y la verdad hemos tenido  tropiezos pero nada que se pueda solucionar, todo con calma y con organización sea podido  superar hemos implementado estrategias  de mercadeo y parámetros para establecer los roles que  cada empleado debe de realizar y con la colaboración de todos sea logrado un clima laboral  exitoso evitando cargas laborales y estrés laboral.  

5.        ANALISIS INTERNO 

Se realiza un análisis en la empresa Calzado Albert Sport para identificar probables fallas y llegar a determinar una pronta solución a cualquier riesgo económico y así mejorar los resultados de las ventas mejorar, la productividad de la empresa y solucionar los posibles problemas que pueda comprometer la empresa Albert sport y mejorar sus ventas.  

        6.        ANÁLISIS EXTERNO  

El sector donde se ubica la empresa Albert sport es de mucho comercio, pero en general la competencia del calzado es relativamente baja ya que en el punto de ubicación es de mayor influencia el mercado textil esto nos ha permitido crecer rápidamente en la venta y producción del calzado.  

6.1 MACROENTORNO  

6.1.1 factor económico

Referente a la situación que estamos viviendo por cuenta de esta pandemia los últimos dos años la empresa tuvo un decaimiento de un 50% reflejando perdidas, para poder sostener la empresa su  gerente ha tenido que recurrir a créditos y de tal manera mantener a sus empleados produciendo  el mismo calzado, pero aun costo más elevado ya que el precio de la inflación ha afectado  los  materiales que requerimos se elevaron sus costos y de tal forma las decisiones que se tomen en la empresa a cuanto los precios de los artículos también cambien su valor.  

  6.1.2 Factores políticos y culturales  

Los factores culturales del espinal y sus alrededores hacen de nuestra empresa la creación de calzado como alpargatas de una forma distinta y moderna que son utilizadas en festividades aprovechando la gama de colores y estilos que podemos diseñar en cuando a la política podemos mejorar la economía dando un empleo digno a madres y padres de escasos recursos mejorando su estilo de vida.  

6.1.3 Factores tecnológicos  

En cuanto a factores tecnológicos deducimos que la empresa carece de mucha maquinaria tecnológica para la elaboración de calzado a mayor escala ya que los precios elevados de maquinaria no nos han permitido adquirir estos productos.  

La maquinaria tecnológica permitiría a la empresa un mayor volumen en la elaboración del calzado con facilidad de producción y esto nos permitiría abrirnos al mercado internacional.  

6.2 MICRO ENTORNÓ

 FORTALEZAS  

• Es una marca que ofrece al cliente la posibilidad de fabricar el zapato a la medida y a su gusto.  
• Ofrece la atención personalizada de un asesor con experiencia.  
• Ubicación estratégica  

 OPORTUNIDADES  

• Innovación y exclusividad del producto favorece al negocio ya que muchas mujeres diferenciarse del resto en tener accesorios y zapatos únicos.  
• Alta rotación de calzado  
• Estabilidad que permite tener mayor libertad y seguridad adquisitiva.  

DEBILIDADES  

• Marca y producto poco conocido en el mercado.  
• Dependencia de los proveedores.  

AMENZAS  

• Existencia de una amplia variedad tanto de tiendas como de calzado en el mercado.  

7.   CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS

Espinal es un municipio colombiano ubicado en el departamento de Tolima, a 153 km de Bogotá con dirección suroccidente, y a 57,6 km de Ibagué, capital departamental; es el segundo municipio más poblado del departamento del Tolima y es conocido como la capital arrocera del centro del país; su cabecera municipal es El Espinal.  

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