PROYECTO FINAL ADMINISTRACIÓN
Enviado por Matías Alejandro • 16 de Diciembre de 2022 • Exámen • 7.357 Palabras (30 Páginas) • 38 Visitas
INTRODUCCIÓN
El presente proyecto pretende la creación de una empresa de consultoría especializada en capacitación del personal de las empresas sobre el equipo de protección personal y protección civil, con terminología en inglés y en línea, que brinde servicios integrales de calidad a clientes de diversos niveles. Asi mismo, contar con personal altamente calificado y actualizado para que la gama de servicios aborde de forma completa la legislación, normatividad y tramite en el ámbito nacional. Lo anterior para brindar soluciones de cumplimiento a las normas aplicables en materia de higiene y seguridad, así como oportunidades de mejora a nuestros clientes, satisfaciendo las necesidades dentro de los rubros mencionados con valores y compromiso con el objetivo de ser un referente por la eficiencia y eficacia de la aplicabilidad de nuestros servicios.
JUSTIFICACIÓN
Actualmente, en nuestro país, el cumplimiento legislativo en materia de Seguridad e Higiene Ocupacional se ha establecido como un requerimiento de estricta obligatoriedad para las organizaciones públicas y privadas. Las Normas Oficiales Mexicanas establecidas, aplicables y reguladas por la Secretaria del Trabajo y Previsión Social, son la referencia de la necesidad de dar cabal cumplimiento en las organizaciones públicas o privadas, de ese modo, surge la oportunidad de crear y establecer nuestra empresa consultora, somos una empresa conformada por especialistas bilingües en materia que tendrá la capacidad de ofrecer los servicios necesarios para brindar soluciones integrales a las problemáticas de los clientes con la ventaja de desarrollar además habilidades de comunicación en inglés y mediante los medios digitales más actuales y convenientes.
Con las capacidades y especialización con que cuenta nuestra organización, atenderemos la problemática global de los clientes, creando alternativas de solución a sus necesidades, desde el análisis de la problemática, desarrollo de la propuesta de solución, hasta la capacitación e instalación de la infraestructura necesaria, así como el servicio postventa que permita garantizar el cumplimiento permanente.
Iniciaremos primeramente en la zona Industrial de Toluca y una vez consolidando el proyecto se buscará la expansión a los alrededores: San Mateo Atenco, Lerma, Ocoyoacac, Santiago Tianguistenco, Tenango, Zinacantepec e Ixtlahuaca.
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN. 2
JUSTIFICACIÓN 3
ÍNDICE 4
1. ESTUDIO DE MERCADO 5
1.1. Lugar y espacio. 5
1.2. Justificación del lugar de la empresa. (media cuartilla) 5
1.3. Target al que va dirigido. 5
2. MARCO LEGAL Y NORMATIVO: 6
2.1. Justificación de la importancia de trabajar con un marco legal. (1 a 2 cuartillas) 6
2.2. Principales Normas que aplican en sus servicios. 6
2.3. Aplicación de la NOM-Oficial -035- STPS-2018. (1 a 2 cuartillas) 6
3. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA 6
3.1. Logotipo 6
3.2. Justificación de logotipo 6
3.3. Misión 6
3.4. Visión 6
3.5. Objetivos 6
3.6. Valores o principios 7
3.7. Organigrama y tipo de organigrama 7
3.8. Perfil de puestos 7
3.9. Relación de la teoría clásica de la administración con la estructura organizacional (una a 2 cuartillas.) 7
4. SERVICIOS 7
4.1. Detalle de servicios 7
4.2. Precios de servicios 7
5. PROCESOS 7
5.1. Diagrama de procesos 7
5.2. Justificación de su diagrama 7
5.3. Importancia sobre trabajar con base en procesos. (una a dos cuartillas) 8
6. PUBLICIDAD Y MARKETING 8
6.1. Estrategia de ventas. 8
6.2. Redes sociales y página Wix. 8
6.3. Material físico a entregar (opcional es parte del proyecto) 8
6.4. Todo material entregado será para evaluación. 8
7. CAPITAL O FACTOR HUMANO 8
7.1. Importancia de la motivación. (una a dos cuartillas) 8
7.2. Tipos de motivación (una a dos cuartillas). 8
7.3. Importancia del liderazgo (una a dos cuartillas). 8
7.4. Capacitación y cronograma de capacitación interna. 8
7.5. Importancia de la administración en el trabajo. (dos cuartillas) 9
8. INVERSIONES 9
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